Brend PARKSIDE i Lidl Srbija okupili su zaposlene i partnere, izradili 30 kućica za ptice i donirali ih Animal Rescue Serbia

PARKSIDE je povodom 30 godina postojanja organizovao događaj u Surčinu, na kojem je donirao 30 ručno izrađenih kućica za ptice. Ovu akciju su realizovali u saradnji sa kompanijom Lidl Srbija, influenserima i predstavnicima medija. Kućice za ptice, izrađene na PARKSIDE događaju, biće donirane organizaciji Animal Rescue Serbia. Ovaj gest ima poseban značaj za zaštitu ptica u urbanim sredinama, naročito tokom zimskih meseci.

Jubilej PARKSIDE i društveno odgovorna inicijativa

Proslava jubileja PARKSIDE protekla je u znaku zajedništva i kreativnosti. Zaposleni, gosti i članovi njihovih porodica podeljeni su u timove. Oni su, koristeći PARKSIDE alat, sklopili i oslikali kućice prema smernicama Animal Rescue Serbia. Deca su preuzela završnu fazu, ukrašavajući skloništa akvarelnim bojama. Svaka kućica simbolizuje jednu godinu postojanja brenda, što dodatno pojačava poruku društvene odgovornosti ove inicijative.

Donacija Animal Rescue Serbia i značaj za zajednicu

Sve izrađene kućice za ptice biće predane Animal Rescue Serbia. Ova organizacija se godinama bavi spasavanjem i brigom o životinjama u Srbiji. Kućice će biti postavljene na lokacije gde su najpotrebnije pticama u gradskim sredinama. Takođe, akcija ima dvostruki značaj: pruža realnu zaštitu tokom hladnih dana i perioda razmnožavanja, ali i edukuje zajednicu o važnosti suživota sa životinjama. “Trideset godina PARKSIDE-a smo, pored prilike za slavlje, iskoristili kao povod da nešto zaista i napravimo. Posebno nas raduje što je ova proslava spojila kreativnost, timski duh i društvenu odgovornost, jer svaka napravljena kućica nosi poruku da zajedničkim radom i pravim alatom možemo stvoriti trajno dobro za zajednicu u kojoj poslujemo”, izjavila je Marija Kojčić, rukovodilac Korporativnih komunikacija kompanije Lidl Srbija. Predsednik Animal Rescue Serbia, Aleksandar Gavrić, istakao je: “Ovakve akcije imaju dvostruki značaj – s jedne strane pružamo realnu zaštitu pticama tokom hladnih dana i perioda razmnožavanja, a s druge strane edukujemo zajednicu i najmlađe o važnosti suživota sa životinjama u gradskim sredinama.”

PARKSIDE kao lider evropskog DIY tržišta

Događaj u Surčinu deo je evropske kampanje “SLAVIMO PUNOM SNAGOM!” kojom PARKSIDE obeležava tri decenije poslovanja. Brend PARKSIDE osnovan je 1996. godine, a prema podacima Euromonitor International, danas je najprodavaniji “uradi sam” (DIY) brend u Evropi. Jubilarna godina obeležena je i poduhvatom “THE ROTATION”, u kojem je akumulatorska bušilica-odvrtač PARKSIDE PERFORMANCE od 20 V pokrenula London Eye i oborila Ginisov svetski rekord. Do kraja septembra, PARKSIDE u Lidl prodavnicama nudi limitirana izdanja proizvoda sa posebnim dizajnom povodom jubileja. Na taj način, kompanija dodatno podstiče prepoznatljivost brenda i angažman zajednice u društveno odgovornim akcijama.

Najveće društvo za upravljanje fondovima beleži neto prilive od 125,6 miliona evra i širi dostupnost svojih usluga širom Srbije

Intesa Invest, društvo za upravljanje investicionim fondovima u vlasništvu Banca Intesa, dostiglo je imovinu pod upravljanjem veću od milijardu evra. Ovaj rezultat potvrđuje rast poverenja u investicione fondove u Srbiji, a podaci pokazuju da su neto prilivi tokom prvih osam meseci 2026. godine iznosili 125,6 miliona evra. Tržišno učešće kompanije premašuje 41 odsto, što je čini liderom u segmentu upravljanja alternativnim investicionim fondovima na domaćem tržištu.

Poverenje u investicione fondove u Srbiji i razlozi rasta

Dostizanje ovog nivoa imovine pod upravljanjem predstavlja prekretnicu za domaće tržište. Sve veća finansijska pismenost građana i rast interesa privrede za investiranje doprinose popularnosti investicionih fondova u Srbiji. Pored toga, potreba za dugoročnim i odgovornim planiranjem finansijske budućnosti postaje sve izraženija u aktuelnim ekonomskim uslovima. Intesa Invest je osnovana 2018. godine, a razvoj ponude investicionih rešenja oslonjen je na stručnost grupacije Intesa Sanpaolo i iskustvo kompanije Eurizon Capital. U relativno kratkom periodu kompanija je postala jedan od ključnih aktera u sektoru upravljanja imovinom. Neto prilivi od 125,6 miliona evra u 2026. godini potvrđuju poverenje desetina hiljada klijenata koji investiranje vide kao bitan instrument za očuvanje i potencijalni rast vrednosti kapitala.

Izjave rukovodstva i planovi za dalje širenje

“Dostizanje milijardu evra imovine pod upravljanjem predstavlja snažnu potvrdu naše dugoročne strategije zasnovane na profesionalnom upravljanju, inovacijama i, iznad svega, poverenju naših klijenata. Posebno nas raduje što sve veći broj građana i kompanija investicione fondove prepoznaje kao važan instrument odgovornog finansijskog planiranja i dugoročnog očuvanja vrednosti kapitala. Ovaj rezultat nije samo značajan poslovni uspeh, već i pokazatelj postepenog sazrevanja domaćeg tržišta kapitala i promene u načinu na koji građani i kompanije razmišljaju o upravljanju svojom finansijskom budućnošću. To je naročito važno u vremenu kada duži životni vek i potreba za dugoročnom finansijskom sigurnošću postaju jedno od ključnih ekonomskih i društvenih pitanja savremenog doba. Investiciona kultura i pravovremeno planiranje zato imaju sve značajniju ulogu u stvaranju finansijske otpornosti pojedinaca, porodica i privrede u celini”, izjavio je Darko Popović, predsednik Izvršnog odbora Banca Intesa, u okviru koje posluje i Intesa Invest. Kompanija ističe da će nastaviti da širi investicionu ponudu i ulaže u finansijsku edukaciju tržišta. Plan je da savremeni investicioni proizvodi i stručna podrška budu dostupni još većem broju građana i kompanija.

Dostupnost i značaj za tržište kapitala

Usluge ulaganja u investicione fondove Intesa Invest, kao i stručna podrška, dostupne su u više od 130 ekspozitura Banca Intesa u preko 70 gradova širom Srbije. Na ovaj način, investiranje postaje pristupačnije široj populaciji, čime se dodatno podstiče razvoj investicione kulture i jača otpornost domaće privrede. Poverenje u investicione fondove u Srbiji, vidljivo kroz rast imovine pod upravljanjem i broja korisnika, odražava širi trend sazrevanja domaćeg tržišta kapitala. Takođe, kontinuirani razvoj i edukacija tržišta doprinose stvaranju održivog finansijskog ekosistema, što je ključno za dugoročnu stabilnost i rast srpske privrede.

Više od polovine vlasnika pokretnih kuća u SAD ima prihode ispod 50.000 dolara, dok rast kirija dodatno otežava život

Stanovanje u kamp-prikolici postaje svakodnevica za 22 miliona Amerikanaca koji nemaju drugih mogućnosti za krov nad glavom, pokazuju najnoviji podaci američkog Biroa za popis stanovništva. Više od 100.000 novih “kuća na točkovima” proizvede se godišnje zbog rastuće potražnje. Osim toga, prema Nacionalnoj koaliciji za stanovanje sa niskim prihodima, više od polovine vlasnika pokretnih kuća ima godišnje prihode ispod 50.000 dolara, dok srednji prihod ne prelazi 35.000 dolara.

Rast kirija i investitorski pritisak

Stanari kamp-prikolica često izdvajaju trećinu svojih primanja samo za troškove stanovanja. To pokazuje da čak i ovakav vid smeštaja postaje finansijski teret za domaćinstva sa niskim prihodima. U Sjedinjenim Državama postoji oko 43.000 naselja pokretnih kuća, što čini nešto više od 6% ukupnog stambenog fonda. Više od 30% svih prikolica nalazi se u ovim parkovima.

U prošlosti su ovakva naselja bila porodični biznis, sa niskim kirijama i stabilnim odnosima između vlasnika i stanara. Međutim, s druge strane, dolazak velikih investitora uneo je značajne promene. Investitori su, naime, prepoznali isplativost ulaganja u parkove pokretnih kuća, što je dovelo do eksplozivnog rasta kirija i sve češće ucene stanara. Kao rezultat toga, troškovi života u kamp-prikolici rastu, a mogućnosti za preseljenje dodatno su ograničene jer je premeštanje prikolica postalo izuzetno skupo.

Demografska struktura i tržišni uticaji

Jedna trećina vlasnika pokretnih kuća starija je od 60 godina, što dodatno komplikuje ekonomski položaj ovog sloja stanovništva. Mada su pokretne kuće i dalje pristupačnije od klasičnih nekretnina, većina stanara ipak izdvaja značajan deo svojih prihoda za najam parcele i održavanje. U međuvremenu, preko 90% proizvedenih pokretnih kuća ostaje na prvobitnoj lokaciji jer su dodatna ulaganja u infrastrukturu i adaptacije otežala svaku selidbu.

Stanari najčešće poseduju samo prikolicu, dok zemljište iznajmljuju. To stavlja vlasnike parkova u poziciju da određuju visinu zakupa i, kao rezultat, povećavaju finansijski pritisak na stanare. Stanari su odgovorni za održavanje svojih objekata, dok vlasnici parkova upravljaju infrastrukturom, uključujući ulice i kanalizaciju.

Istorijski razvoj i ekonomske posledice

Prve kamp-prikolice pojavile su se dvadesetih godina prošlog veka kao luksuzne igračke za bogate. Tokom Drugog svetskog rata američka vlada koristila ih je za smeštaj fabričkih radnika, a posle rata za ratne veterane. Pedesetih godina postaju simbol socijalnog raslojavanja, jer su osobe sa nižim prihodima ostajale u pokretnim kućama, dok su imućniji kupovali nekretnine.

Danas, zbog rasta cena stanovanja i pritiska investitora, kamp-prikolice su za mnoge poslednja ekonomična opcija pre beskućništva. S druge strane, digitalni nomadi i penzioneri sa visokim penzijama predstavljaju manji, vidljiviji deo korisnika ovih objekata, dok većina stanara vodi borbu sa visokim troškovima i nesigurnošću doma. S obzirom na trenutne trendove, očekuje se dalji rast izazova za one koji biraju ili su prinuđeni na život u kamp-prikolici.