Connect with us

Domaće

Dojčebank analizira pad petrodolarskog sistema usled pada udela dolara

Oko 3/4 svetskog uvoza fosilnih goriva troši najmanje 3% BDP-a, dok 85% nafte sa Bliskog istoka ide u Aziju

Published

on

gcee56faf0e1b35f079357ef6e3710f7b87b8f29a1d00a7a2b2e8a0f8d4d61fa1668c064df55fdc3f415191f78bb10eed89cb684dbe1fe9cdc4773be14adf91b1_1280

Oko 3/4 svetskog uvoza fosilnih goriva troši najmanje 3% BDP-a, dok 85% nafte sa Bliskog istoka ide u Aziju

Analitičari kompanije Dojčebank navode da se globalni sistem petrodolara suočava sa ozbiljnim promenama nakon što je američka odluka iz 2022. godine da dolar koristi kao oružje, konfiskujući rezerve ruske centralne banke, dovela do ubrzane dedolarizacije. Prema izveštaju objavljenom 24. marta, posledice rata u Iranu uključuju smanjenje udela dolara u deviznim rezervama i jačanje obnovljivih izvora energije. Energetska kriza neće biti toliko teška kao ona iz 2022. godine u Evropi, ali za petrodolar, prema stručnjacima Dojčebank, situacija je završena.

Španija je 25. marta po prvi put napajala celu zemlju električnom energijom iz obnovljivih izvora, što je označeno kao istorijska prekretnica. Prema izveštaju kompanije Amber, zatvaranje Ormuškog moreuza pokazalo je ranjivost svetske ekonomije na uvoz energije, a oko 3/4 globalnog uvoza fosilnih goriva za ekonomsko napajanje koristi najmanje 3% BDP-a, zahvaljujući padu cena solarne energije i razvoju baterija.

Kao ključnu prepreku u daljoj tranziciji, analitičari ističu potrebu za baterijama koje traju osam sati na nivou elektroenergetske mreže, dok je prelazak na električna vozila već u toku. Ovakav razvoj smanjuje potražnju za naftom, što dodatno potkopava potrebu za dolarima. “Svet koji postaje samodovoljniji u odbrani i energetici bio bi i svet sa manje rezervi američkih dolara. Ne treba podceniti ogromnu stratešku važnost Bliskog istoka za ulogu dolara kao svetske rezervne valute. Trenutni sukob mogao bi biti savršena oluja za petrodolar”, navodi se u izveštaju Dojčebank.

Zalivske zemlje prodaju naftu za dolare i reinvestiraju ih u američke hartije od vrednosti, čime su ključni pokretači američke i globalne ekonomije. Ukoliko se ovaj ciklus prekine, smatra se da bi moglo doći do značajnih efekata na upotrebu dolara u globalnoj trgovini i štednji.

Dojčebank konstatuje da je odluka američkog predsednika Donalda Trampa da pokrene rat sa Iranom i pokuša da stabilizuje region izazvala nezadovoljstvo među zalivskim državama. Zbog trgovine dolarima i naftom, ove zemlje su radile na ekonomskim tranzicijama kroz programe “Vision”, ali je konflikt doveo do urušavanja ovog brenda i povećane težnje ka samodovoljnosti.

Izveštaj ukazuje na to da je već pre aktuelnog sukoba bilo pritisaka na petrodolarski sistem, jer većina bliskoistočne nafte sada ide ka Aziji, a sankcionisana nafta trguje se izvan dolarskih tokova. Saudijska Arabija, na primer, lokalizuje odbrambene kapacitete i eksperimentiše sa platnim sistemima koji nisu zasnovani na dolaru.

Dojčebank beleži da je 85% sirove nafte sa Bliskog istoka usmereno ka Aziji, dok je Saudijska Arabija prodala više od četiri puta više nafte Kini nego SAD-u.

Saudijska Arabija se priključila Projektu mBridge, zajedno sa Kinom, Hong Kongom, Tajlandom, UAE i koristi blokčejn tehnologiju za plaćanja u digitalnim valutama centralnih banaka, bez oslanjanja na dolar ili SWIFT.

Sankcije Rusiji i Iranu rezultirale su time da se značajan deo naftne trgovine dešava u lokalnim valutama kao što su juan, rublja i rupija, a transakcije se obavljaju putem infrastrukture izvan dolarskog sistema.

S obzirom na sve veći pritisak tranzicije na zelenu energiju, zbog smanjenja izvoza LNG-a iz Katara i sankcija ruskom LNG-u, SAD ostaju vodeći akter u globalnoj trgovini ukapljenim gasom.

Pročitaj još
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Domaće

Evropska unija zavisi od američkih IT kompanija, bez sopstvenih alternativa

Većina ključnih digitalnih servisa i infrastrukture EU pod američkom kontrolom, dok domaće platforme i dalje ne postoje

Published

on

By

Većina ključnih digitalnih servisa i infrastrukture EU pod američkom kontrolom, dok domaće platforme i dalje ne postoje

Evropska unija se početkom januara suočila sa talasom zahteva za većom samostalnošću od Sjedinjenih Američkih Država, posebno u vojnom, ekonomskom i tehnološkom domenu. Povod za ovakve reakcije bila je najava američkog predsednika Donalda Trampa da će SAD preuzeti Grenland, što je izazvalo burne komentare u evropskim medijima i pozive na odlučnije suprotstavljanje američkim interesima.

Evropski analitičari i političari iz Zapadne Evrope predložili su različite mere, od uvođenja posebnih poreza na američke IT kompanije i stvaranja evropske vojske sa sopstvenim atomskim arsenalom, do zatvaranja američkih vojnih baza i proterivanja američkih trupa sa teritorije EU. Ipak, takvi predlozi su uglavnom ostali na nivou deklarativnih izjava, budući da su realne mogućnosti Evrope da se suprotstavi SAD ograničene, posebno kada je reč o digitalnoj infrastrukturi.

Sjedinjene Američke Države kontrolišu vodeće svetske digitalne platforme i servise, uključujući Facebook, Instagram, X, Google, Bing, Gmail, Outlook, Youtube, TikTok, Microsoft, Office, Amazon, Apple, Oracle, Zoom, Signal, WhatsUp, Paypal, Stripe, Visa i Mastercard. Za razliku od Kine, koja ima svoje alternative kao što su WeChat, Weibo, Harmony OS, Taobao, Temu, Aliexpress, Baidu, Bilibili, WeChat Pay i Union Pay, i Rusije, koja nudi VK, Telegram, Yandex, Rutube i Mir platne kartice, Evropska unija nema nijednu globalno relevantnu digitalnu platformu ni operativni sistem.

Kompletna informatizacija državnih institucija, banaka, osiguravajućih društava, energetskih kompanija i drugih velikih subjekata u EU oslanja se na “cloud” rešenja američkih kompanija kao što su Amazon, Google i Microsoft. Bez obzira na fizičku lokaciju servera, američki zakoni imaju primat, što je potvrđeno i odlukama američkih sudova.

IT stručnjaci godinama upozoravaju da je korišćenje “cloud” servisa sinonim za odlaganje podataka na tuđe računare, te da bez sopstvenih servera nema ni digitalne nezavisnosti ni bezbednosti podataka. Ipak, ove preporuke se u EU uglavnom ignorišu, dok ekonomska i operativna zavisnost od američkih tehnoloških giganata ostaje nepromenjena.

Pročitaj još

Domaće

Cene goriva u Crnoj Gori rastu do 1,84 evra, dizel skuplji 11 centi

Eurosuper 98 poskupeo na 1,59 evra, lož ulje dostiglo 1,84 evra; Uprava za inspekcijske poslove objavila nove cene od 31. marta

Published

on

By

Eurosuper 98 poskupeo na 1,59 evra, lož ulje dostiglo 1,84 evra; Uprava za inspekcijske poslove objavila nove cene od 31. marta

U Crnoj Gori od 31. marta 2026. godine sve vrste goriva beleže rast cena od tri do 11 centi po litru, usled rasta cena nafte i derivata na Mediteranu. Najveće poskupljenje zabeležio je eurodizel koji sada košta 1,68 evra po litru, što je povećanje od 11 centi, dok je eurosuper 98 poskupeo na 1,59 evra, a eurosuper 95 na 1,56 evra po litru. Lož ulje sada iznosi 1,84 evra, što je rast od 12 centi.

Nove cene su u skladu sa redovnim obračunom Uprave za inspekcijske poslove, a sledeći obračun biće saopšten 6. aprila i važiće od 7. aprila. Uprava podseća da su zahvaljujući smanjenju akcize cene derivata niže nego što bi bile bez ove mere – eurosuper 98 bi iznosio 1,76 evra, eurosuper 95 – 1,72 evra, dok bi eurodizel dostigao 1,94 evra po litru.

U poređenju sa cenama u Srbiji, dizel u Crnoj Gori je i dalje nešto jeftiniji, gde se uz poskupljenje od četiri dinara u dve nedelje standardni evrodizel prodaje po 1,8 evra, dok je benzin BMB 95 na nivou od 1,6 evra po litru.

Ovaj rast cena goriva rezultat je rasta svetskih cena nafte i derivata u regionu Mediterana, što utiče na lokalno tržište. Prethodnih dana cene nafte su porasle na više od 117 dolara po barelu, a cena brent nafte dostigla je 110 dolara.

Cene goriva u Crnoj Gori se redovno ažuriraju svake dve nedelje, a javnost o promenama obaveštava Uprava za inspekcijske poslove.

Pročitaj još

Domaće

M&I Systems Group automatizuje HR procese i smanjuje troškove kroz ERP Beyond 360

Platforma Beyond Workforce omogućava HR timovima pregled celog tima u realnom vremenu i automatizuje rutinske zadatke

Published

on

By

Platforma Beyond Workforce omogućava HR timovima pregled celog tima u realnom vremenu i automatizuje rutinske zadatke

Kompanija M&I Systems Group, sa više od 35 godina iskustva u razvoju tehnologije i IT rešenja, u 2026. godini unapređuje upravljanje ljudskim resursima kroz implementaciju ERP platforme Beyond 360 i modula Beyond Workforce. Ovaj sistem HR timovima pruža uvid u stanje tima u realnom vremenu, od evaluacija zaposlenih, preko obračuna plata, do praćenja troškova, dok zaposleni mogu samostalno ažurirati podatke i preuzimati platne liste, sve u skladu sa zakonskim regulativama i bez kašnjenja.

Beyond 360 platforma, sa ugrađenim AI slojem Beyond AI, automatski obrađuje rutinske administrativne zadatke, oslobađajući HR profesionalce za strateške aktivnosti. ERP sistem pokriva ključne procese, od finansija i nabavke do proizvodnje i HR-a, omogućavajući da uticaj HR funkcije na poslovanje postane merljiv i vidljiv. Implementacija AI agenta u okviru Beyond AI donosi dodatnu vrednost, jer agenti poznaju celokupni kontekst kompanije – procedure, radne instrukcije, podatke o zaposlenima i hijerarhiju – i odgovaraju na zahteve zaposlenih u realnom vremenu.

Snježana Pivaš, direktorka R&D sektora u M&I Systems Group, ističe da implementacija AI-ja ne počinje od tehnologije, već od razumevanja gde HR troši vreme i gde nastaju zastoji: „ERP više ne treba da bude samo sistem evidencije. Mora da razume poslovanje i aktivno učestvuje u procesu odlučivanja. Sa tom vizijom razvili smo ERP Beyond 360, sa AI slojem Beyond AI, ugrađenim u podatke, procese, dokumente i tokove rada. Kad se AI implementira sistemski, raskorak u HR-u se zatvara, a tim dobija prostor da se fokusira na strategiju umesto na repetitivne administrativne zadatke.“

AI agenti razvijeni u M&I Systems Group omogućavaju automatizaciju procesa kao što su onboarding novih zaposlenih, odgovaranje na česta pitanja, generisanje dokumenata, administracija godišnjih odmora i pružanje HR analitike i prediktivnih uvida koji podržavaju odlučivanje zasnovano na podacima. Bojana Zamurović, Head of Growth & Marketing u M&I Systems Group, naglašava: „Jedna od najčešćih zabluda je da je AI prvenstveno tehnološki projekat. U praksi, AI transformacija je mnogo više organizaciona nego tehnološka promena. Prvo stabilizujete osnovu, zatim automatizujete rutine. Tad agentski sistemi preuzimaju ponavljajuće i manuelne radne zadatke i jasne procese sa strukturiranim podacima.“

Uvođenje AI u HR procese omogućava kompanijama da optimizuju troškove rada, poboljšaju efikasnost i omoguće HR timu da se posveti organizacionom dizajnu, razvoju lidera i planiranju radne snage. Prema rečima stručnjaka iz M&I Systems Group, prava transformacija nastaje kada AI postane sastavni deo šire HR arhitekture i kada ERP sistemi ne služe samo evidenciji, već aktivno učestvuju u donošenju odluka i razvoju kompanije.

Pročitaj još

U Trendu