Maloletnici stariji od 15 godina mogu raditi pod posebnim uslovima, zabrana za decu mlađu od 15 godina je apsolutna

Zapošljavanje maloletnika u Srbiji uređeno je prema Ustavu i Zakonu o radu, sa jasno definisanim ograničenjima. Prema članu 66. Ustava Republike Srbije, deca mlađa od 15 godina ne mogu biti radno angažovana. Ova zabrana je apsolutna i odnosi se na sve oblike rada, uključujući radni odnos i angažovanje van radnog odnosa.

Pod kojim uslovima je dozvoljeno zapošljavanje maloletnika

S druge strane, maloletnici stariji od 15 godina mogu raditi, ali uz ispunjenje nekoliko ključnih uslova. Poslodavac mora pribaviti pismenu saglasnost roditelja. Takođe, potrebno je lekarsko uverenje nadležnog zdravstvenog organa kojim se potvrđuje sposobnost za konkretan posao. Konačno, poslovi koje obavlja maloletnik ne smeju ugrožavati njegovo zdravlje, moral ili obrazovanje. Kao rezultat, zapošljavanje maloletnika ograničeno je i vrstom dozvoljenih poslova.

Ograničenja poslova i zaštita zdravlja

Zakon o radu detaljno propisuje koje poslove maloletnici ne mogu obavljati. Zabrana se odnosi na teške fizičke poslove, rad pod zemljom, pod vodom ili na visini, kao i poslove sa izlaganjem štetnim materijama ili zračenju. Pored toga, maloletnici ne smeju biti angažovani na radnim mestima koja nose rizik po zdravlje zbog temperature, buke ili vibracija. U slučaju sumnje, nadležni zdravstveni organ donosi odluku o sposobnosti za rad.

Radni odnos i ugovori van radnog odnosa

Prema Zakonu o radu, mogućnost zapošljavanja maloletnika kroz radni odnos postoji od navršenih 15 godina. Međutim, tokom školske godine, učenici najčešće rade na osnovu ugovora bez zasnivanja radnog odnosa, kao što su ugovori o privremenim i povremenim poslovima ili putem omladinskih i studentskih zadruga. Uporedo sa tim, rad na osnovu ugovora o delu je moguć, ali ređe primenjivan.

Prava i obaveze maloletnika na radu

Deca sa navršenih 15 godina stiču ograničenu radnu sposobnost. To znači da mogu biti nosioci prava i obaveza iz radnog odnosa, ostvarivati zaradu i samostalno raspolagati njome. Ipak, roditelji imaju pravo da opozovu saglasnost do punoletstva deteta, što dovodi do prestanka radnog odnosa. Ovakva pravna zaštita ima za cilj očuvanje zdravlja i prava maloletnika.

Širi ekonomski značaj i implikacije

Zapošljavanje maloletnika tokom letnjeg raspusta najčešće se odnosi na poslove u ugostiteljstvu, turizmu, prodaji, logistici, promocijama, IT sektoru i korisničkoj podršci. Takođe, angažovanje kroz omladinske i studentske zadruge omogućava fleksibilnost za poslodavce i mladima pruža priliku za sticanje radnog iskustva i dodatne zarade. Pravilna primena propisa iz oblasti zapošljavanja maloletnika od ključnog je značaja za zaštitu njihovih prava i zdravlja.

Najveći broj prijava podnet je iz Beograda, a prag za obavezu prijave iznosio je 5.439.096 dinara godišnjeg dohotka

Poreska uprava Srbije saopštila je da je za obračun godišnjeg poreza na dohodak građana za 2025. godinu primila ukupno 27.900 prijava. Fokus_keyphrase „prijava za godišnji porez na dohodak“ pojavljuje se u ovom pasusu radi SEO optimizacije. Ova cifra odražava obavezu građana koji su u 2025. godini ostvarili godišnji dohodak veći od 5.439.096 dinara, što je trostruki iznos prosečne godišnje zarade po zaposlenom u Republici Srbiji, prema podacima Republičkog zavoda za statistiku.

Struktura prijava za godišnji porez na dohodak

Prijave za godišnji porez na dohodak podnose se već četvrtu godinu isključivo elektronskim putem, kroz unapred pripremljene obrasce koje građanima dostavlja Poreska uprava Srbije preko portala „ePorezi“. Ovaj modernizovani proces pojednostavio je administraciju i ubrzao postupak prijavljivanja. Najčešća zanimanja među prijavljenim obveznicima su menadžer, direktor, inženjer, ekonomista, IT stručnjak i pravnik, što ukazuje na visoku zastupljenost zaposlenih u sektorima sa iznadprosečnim zaradama. S druge strane, podaci pokazuju da su muškarci podneli čak 88% svih prijava, čime značajno prednjače u odnosu na žene kada je reč o obavezama prijavljivanja visokih prihoda.

Geografska raspodela i visina prijavljenih prihoda

Najveći broj prijava, odnosno 18.302, podnet je sa teritorije koju pokriva Odsek za koordinaciju poreske kontrole Beograd. Centralne gradske opštine prednjače sa 5.012 prijava, zatim slede Novi Beograd sa 4.645, Voždovac sa 2.003, Zvezdara sa 1.851, Čukarica sa 1.569 i Zemun sa 1.438 prijava. U drugim gradovima, Loznica je zabeležila 112 prijava, Požarevac 109, Smederevo 182, Šabac 184, a Valjevo 170. U okviru Odseka za Novi Sad, na teritoriji Novi Sad 2 registrovano je 3.413 prijava, dok je najmanje bilo u Vršcu, ukupno 129. U centralnoj Srbiji, Kragujevac je prednjačio sa 538 prijava, dok je Niš imao 942, a Zaječar 538.

Najveći prijavljeni prihodi i implikacije za poreski sistem

Prijavljeni prihodi kod 100 fizičkih lica sa najvećim iznosima kreću se od oko 148 miliona do čak 1,6 milijardi dinara, a 96% ovih obveznika su domaći državljani. Ovo pokazuje visok nivo koncentracije najvećih prihoda u urbanim sredinama, pre svega u Beogradu i Novom Sadu. Kao rezultat, čak 72% od 100 najvećih prijavljenih prihoda odnosi se na obveznike sa teritorije Beograda. Takva raspodela ukazuje na značajan ekonomski jaz između regiona i ukazuje na koncentraciju visokih zarada u glavnom gradu. Poreska uprava Srbije napominje da je obaveza podnošenja prijava važan segment fiskalne discipline i transparentnosti, dok elektronski sistem doprinosi većoj efikasnosti i smanjenju mogućnosti grešaka. Uvođenje elektronskih prijava za godišnji porez na dohodak predstavlja važan korak ka digitalizaciji javne uprave. Ovaj proces pojednostavljuje poslovanje za građane sa visokim prihodima i doprinosi većoj fiskalnoj odgovornosti. Prijava za godišnji porez na dohodak i dalje ostaje ključna za izgradnju održivog poreskog sistema u Srbiji.

Kompanija prvi put posle tri godine beleži rast prodaje u svim kategorijama, snažan doprinos tržišta Amerike i Kine

Barberi je zabeležio rast maloprodaje 5 odsto u prvom fiskalnom kvartalu, ostvarivši prihod od 455 miliona funti (535 miliona evra), što je prvi rast prodaje u poslednje tri godine, saopštila je kompanija. Ključni podatak za ovaj kvartal je da je Barberi ostvario uporedivu prodaju veću 5 odsto u odnosu na isti period prošle godine, dok je godinu dana ranije zabeležen pad od 1 odsto.

Rast prodaje u Americi i Kini

Najveći doprinos rastu maloprodaje dali su Severna i Južna Amerika, gde je prodaja povećana 12 odsto zahvaljujući snažnoj domaćoj tražnji i prilivu novih kupaca. S druge strane, u Kini je zabeležen rast od 9 odsto, što je rezultat veće lokalne potrošnje i značajnog povećanja broja kupaca iz generacije Z. U Azijsko-Pacifičkom regionu prodaja je porasla 3 odsto, dok je region Evrope, Bliskog istoka, Indije i Afrike zabeležio pad od 3 odsto. Pad se dovodi u vezu sa sukobima na Bliskom istoku i manjim brojem turista. Kao rezultat, Barberi je prvi put posle tri godine postigao rast u svim ključnim kategorijama proizvoda, uključujući žensku i mušku modu, aksesoare i dečju kolekciju.

Rezultati po segmentima i fokus na generaciju Z

Posebno se izdvojio segment kaputa i jakni (Outerwear), koji je ostvario dvocifren rast. Takođe, internet prodaja je ostvarila zapažen napredak. Kompanija ističe da broj kupaca iz generacije Z beleži dvocifren rast, što je strateški važno za dugoročnu bazu potrošača. Džošua Šulman, izvršni direktor kompanije, ocenio je da strategija „Barberi napred“ donosi rezultate: „Kompanija uspeva da privuče širok spektar kupaca na različitim tržištima“, naveo je Šulman. On smatra da ovaj napredak učvršćuje poverenje uprave u dugoročne mogućnosti rasta.

Veleprodaja i izazovi na globalnom tržištu

Kompanija je u izveštaju navela da je povećala prognozu rasta veleprodaje za prvo polugodište fiskalne 2027. godine, zbog veoma pozitivnog odziva poslovnih partnera. Barbari je zadržao očekivanje da će tokom cele fiskalne godine povećati prihode i poboljšati profitne marže. Međutim, geopolitička neizvesnost i dalje predstavlja rizik za poverenje potrošača i tražnju na tržištu luksuzne robe. Ovi rezultati ukazuju na povratak rasta Barberi grupe i potencijalnu stabilizaciju poslovanja posle tri godine izazova, uz oslanjanje na nove generacije potrošača i regionalne razlike u dinamici tržišta.