IT

Priča o čuvenom povratku Stiva Džobsa i restrukturiranja kompanije Apple tokom 1997. godine

Prema navodima iz nove knjige Davida Poga, Apple je 1997. prolazio kroz ozbiljnu krizu, a povratak osnivača uticao je na reorganizaciju i promene

Published

on

g11197aef5dd2d9da75a54c55553c8745b07faf946821e1ab1aa8a56e1753cd9933c1c73e599a87d9d54816aef92750be4861c896de02219a59c376736cb8c33e_1280

Prema navodima iz nove knjige Davida Poga, Apple je 1997. prolazio kroz ozbiljnu krizu, a povratak osnivača uticao je na reorganizaciju i promene

Krajem 1990-ih, kompanija Apple suočila se sa značajnim izazovima, prema navodima iz knjige Davida Poga „Apple: Prvih 50 godina“. Nakon višegodišnjeg odsustva, Stiv Džobs se vratio u Apple 6. jula 1997. godine, u periodu kada je kompanija bila bez stalnog izvršnog direktora i bez jasne strategije. Prema izveštajima autora, u protekle četiri godine kompaniju su vodila tri različita izvršna direktora, dok je nivo morala među zaposlenima bio na veoma niskom nivou.

Detalji iz knjige ukazuju da je u tom periodu Apple imao veliki broj odeljenja i složenu strukturu, što je dovelo do unutrašnjih nesuglasica. Zabeležen je slučaj u kojem su pravni timovi iz dva različita Apple odeljenja podneli tužbe jedan protiv drugog pred Zavodom za patente i žigove. Ističe se da kompanija nije imala definisano rukovodstvo niti jasne ciljeve.

Po povratku, Džobs je, prema navodima iz knjige, preuzeo vodeću ulogu u procesu reorganizacije. U tom periodu nije imao formalnu titulu niti platu, ali je, prema sopstvenim rečima, uložio značajan trud u stabilizaciju kompanije. Džobs je ocenio tadašnju situaciju kao izuzetno tešku, navodeći da je prvih šest meseci nakon povratka bilo posebno izazovno.

Jedan od prvih koraka koje je Džobs preduzeo bilo je smanjenje broja članova Upravnog odbora i pojednostavljenje organizacione strukture Apple-a. Takođe, prema knjizi, odlučeno je da se broj različitih modela Macintosh računara smanji sa 70 na samo četiri, pri čemu su u ponudi ostala dva modela laptop računara i dva modela desktop računara.

Ove mere reorganizacije predstavljale su deo šire strategije usmerene na konsolidaciju poslovanja u cilju oporavka kompanije. Događaji iz tog perioda, opisani u knjizi, predstavljaju ključnu tačku u daljem razvoju Apple-a i kasnijim promenama na tržištu tehnologije.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

U Trendu

Exit mobile version