Startapi iz Srbije mogu da konkurišu za sredstva do 60.000 evra po projektu, uz dodatne programe najavljene za 2027. godinu

Evropska mreža za inovacije u oblasti hrane, EIT Food, otvorila je prijave za više programa u okviru kojih je ukupno dostupno do 2,5 miliona evra za razvoj inovacija u sektoru hrane i poljoprivrede. Startapi, kompanije, istraživači, studenti i preduzetnici iz Srbije imaju mogućnost da do 31. jula apliciraju za program “Proof of Concept Co-Financing Instrument”, koji obezbeđuje podršku do 60.000 evra po učesniku za testiranje inovativnih rešenja u saradnji sa poslovnim partnerima.

Na jesen se otvara i Test Farms program, namenjen startapima u kasnijoj fazi razvoja, gde je predviđeno 4.000 evra podrške po timu za testiranje rešenja na poljoprivrednim gazdinstvima širom Evrope. Prema podacima, udeo agri-tech inovacija u ukupnom broju inovacija iznosi svega 4 odsto, što ukazuje na veliki prostor za napredak domaćih inovacionih timova.

Kako je izjavio Todo Terzić, šef Jedinice za hranu i poljoprivredu u NALED-u i predstavnik EIT Food-a za Srbiju: „Zato želimo da povežemo domaće timove sa programima, partnerima i finansijskom podrškom koje EIT Food nudi i pomognemo im da svoje ideje pretvore u uspešna tržišna rešenja. Kao EIT Food Country Representative za Srbiju, NALED je na raspolaganju svim zainteresovanima za dodatne informacije, podršku u odabiru odgovarajućeg programa i procesu prijave.”

Svoja iskustva predstavili su i startapi koji su ranije koristili EIT Food podršku, među kojima je Atfield Technologies, kompanija koja razvija digitalna rešenja za upravljanje vinogradima. Kroz Bilbao Campus Experience program, proširili su poslovanje na špansko tržište, a u okviru Test Farms inicijative testirali su rešenje za praćenje mikroklime uz podršku lokalnih vinogradara i agronoma. Srđan Tadić iz Atfield Technologies istakao je: „EIT Food nam je omogućio da rešenje testiramo u realnim uslovima sa vinogradarima u Španiji i predstavimo ga investitorima iz cele Evrope, a podrška u vidu profesionalne promocije i umrežavanja na sajmovima poput NextBITE-a donela nam je veću vidljivost i otvorila nove poslovne prilike.”

Kompanija Climate Smart Solutions, nastala iz naučnoistraživačkog rada, iskoristila je EIT Jumpstarter program kako bi razvila tržišno spreman proizvod. Vladimir Koči ispred Climate Smart Solutions naveo je: „Tokom sedmomesečnog Jumpstarter programa, imali smo obuke i mentorsku podršku u razvoju biznis modela. Naučili smo da koncizno predstavimo vrednost našeg rešenja investitorima, što je bilo posebno važno za nas koji dolazimo iz sveta nauke.”

Naredni poziv za EIT Jumpstarter planiran je za mart 2027, dok je novi ciklus EIT Food Accelerator Network-a najavljen za februar 2027. EIT Food takođe, kroz partnerstvo sa evropskim univerzitetima, omogućava studentima sticanje međunarodnog obrazovanja kroz specijalizovane master programe u oblasti hrane i poljoprivrede.

Pored evropskih programa, startapi iz Srbije imaju pristup i domaćim inicijativama, kao što je Raising Starts, namenjen timovima u idejnoj i ranoj fazi razvoja, o čemu je govorila Anđela Terzić iz Naučno-tehnološkog parka Beograd.

Kompanija predstavila Beyond AI Business Platform, AI-native ERP i konkretna digitalna rešenja tokom M&I Digital Day 2026

Kompanija M&I Systems Group demonstrirala je u okviru događaja M&I Digital Day 2026 kako veštačka inteligencija menja svakodnevno poslovanje, oslanjajući se na iskustvo od 35 godina poslovanja. Na prezentaciji su prikazana rešenja iz centralnog portfolija Beyond AI Business Platform, čime je istaknuto da AI agenti više nisu zasebni alati, već integralni deo ERP sistema i poslovnih procesa.

Pred partnerima i klijentima iz regiona, M&I Systems Group je uživo prikazao AI-native saradnju između korisnika i ERP-a, pri čemu zaposleni sa sistemima komuniciraju na prirodnom jeziku, a AI agenti poznaju kontekst biznisa i izvršavaju zadatke ili daju informacije. Vladan Balaban, predsednik kompanije, izjavio je: „Trideset pet godina svaku promenu pretvaramo u priliku. Strateški partner ne isporučuje softver – on razume ljude koji tim sistemima upravljaju. Ono što smo na Digital Day-u pokazali nije obećanje za sutra, već rešenja koja već rade u kompanijama. AI ne menja samo alat, menja način na koji posao funkcioniše – a naša uloga je da klijente kroz tu promenu provedemo sigurno. Tehnologija je danas svima dostupna; razlika je u tome ko je razume, ko je primenjuje i ko stoji iza nje.”

Demonstracije su uključivale ERP koji odgovara na pitanja postavljena običnim jezikom sa svim relevantnim brojkama, automatizovano prognoziranje potražnje i predloge za dopunu zaliha, kao i digitalne radnike koji automatski pokreću procese čim se prodaja završi u CRM-u. Naglašena je sinergija ERP-a, AI agenata i CRM-a, gde podaci više nisu pasivni, već pokreću konkretne akcije u realnom vremenu.

Na panel diskusiji „Pravi ERP za vaš biznis: kako ga prepoznati”, stručnjaci iz M&I Systems Group, Jasmina Patačko, Veljko Ćeran i Miloš Stefanović, istakli su da je izbor ERP-a odluka koja oblikuje poslovanje na duži period, a ključ uspeha leži u edukaciji zaposlenih, jasnoći procesa i izboru pouzdanog partnera za implementaciju i održavanje. Panelisti su naglasili da nijedan sistem ne može zameniti dobro organizovane procese i da je važno izabrati rešenje prilagođeno industriji, veličini i ambicijama kompanije.

Zaključeno je da ERP u eri veštačke inteligencije više nije samo administrativni alat, već inteligentni centar odlučivanja, a prava prednost na tržištu leži u brzom učenju, adaptaciji i poverenju u implementacionog partnera.

Oko 4.000 dece i porodica koristi PORI usluge godišnje, dok 12 odsto dece ima razvojne rizike

Grad Jagodina dobio je novu IT i didaktičku opremu za unapređenje integrisanih usluga porodično orijentisanih ranih intervencija (PORI), namenjenih deci do šest godina sa razvojnim kašnjenjima i teškoćama, kao i njihovim porodicama. Porodično orijentisana rana intervencija primenjuje međunarodne i evropske standarde, a razvoj ovog modela u Srbiji započet je 2018. godine, kada su četiri ministarstva potpisala „Poziv na akciju za unapređenje ranog razvoja dece u Republici Srbiji“.

Kroz PORI model, stručnjaci iz zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite rade kao transdisciplinarni tim, pružajući porodicama pravovremenu i koordinisanu podršku u prirodnom okruženju – kod kuće, u vrtiću i zajednici. U Srbiji se oko 12 odsto male dece suočava sa razvojnim rizicima i teškoćama, dok je za oko pet odsto dece do šest godina potrebna intenzivnija razvojna podrška. Godišnje oko 4.000 dece i njihovih porodica koristi PORI usluge, iako su potrebe za ovom vrstom podrške znatno veće.

Kapaciteti za sprovođenje PORI usluga osnaženi su u 20 upravnih okruga, dok je kroz saradnju UNICEF-a, Stalne konferencije gradova i opština i Beogradskog psihološkog centra u programu „PRO – Lokalno upravljanje za ljude i prirodu“ podržano 25 gradova i opština u Srbiji, uključujući devet centara upravnih okruga i 16 manjih opština. Oprema je namenjena institucijama iz sistema zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite koje učestvuju u pružanju PORI usluga.

Nikola Tarbuk, generalni sekretar Stalne konferencije gradova i opština, izjavio je: „Lokalna samouprava ima jedinstvenu poziciju da poveže i koordinira rad sistema zdravstva, socijalne zaštite i predškolskog obrazovanja. Kroz međuresornu saradnju stvaramo uslove za integrisane, inovativne i kvalitetne usluge koje stavljaju korisnika u centar pažnje. Uloga lokalne uprave je nezamenljiva – ona omogućava da različiti sistemi deluju kao jedan.“

PORI tim u Jagodini završio je obuke krajem 2025. godine, a od početka 2026. intenzivno pruža podršku porodicama. Tim čini devet stručnjaka iz doma zdravlja, predškolske ustanove, centra za socijalni rad i resurs centra. Do sada je u intenzivnu podršku uključeno 12 porodica, dok se u Razvojnom savetovalištu dodatno prati i pruža podrška za još oko osam porodica svakog dana.

Karol Vinjo, zamenica direktorke UNICEF-a u Srbiji, naglasila je: „Ohrabruje činjenica da toliko partnera zajednički radi na unapređenju podrške deci i njihovim porodicama. Kako se ove usluge budu širile, moramo obezbediti da stignu do dece kojoj su najpotrebnije – dece sa razvojnim teškoćama, dece koja žive u riziku od siromaštva i dece iz romske zajednice. Terenske usluge i kontinuirana ulaganja ključni su kako nijedno dete ne bi bilo izostavljeno.“

Porodično orijentisana rana intervencija zasniva se na partnerskom odnosu stručnjaka i roditelja, koji zajednički određuju prioritete i prilagođavaju podršku potrebama svakog deteta i porodice.