Connect with us

Domaće

Prosečna penzija u aprilu 56.848 dinara, prihod u penziji niži za 54 odsto

Prosečna neto zarada iznosila 121.805 dinara, razlika u mesečnim primanjima gotovo 65.000 dinara

Published

on

Foto Izvor: Pexels / Kampus production

Prosečna neto zarada iznosila 121.805 dinara, razlika u mesečnim primanjima gotovo 65.000 dinara

Prema najnovijim podacima, prosečna penzija u Srbiji u aprilu iznosila je 56.848 dinara, dok je prosečna neto zarada za isti mesec bila 121.805 dinara. To znači da odlaskom u penziju građani u proseku ostvaruju 54 odsto niži mesečni prihod, odnosno suočavaju se sa razlikom od skoro 65.000 dinara na mesečnom nivou. Ovi podaci ukazuju na značaj planiranja dodatnih izvora prihoda u starosti, jer državna penzija uglavnom ne može da nadomesti iznos zarade iz radnog odnosa.

U evropskoj praksi, dodatni izvori prihoda u penziji su standard. U Francuskoj zaposleni u privatnom sektoru pored osnovne državne penzije obavezno učestvuju i u dopunskom penzijskom sistemu “Agirc-Arrco”, u koji doprinose i poslodavac i zaposleni. Italija ima razvijeno tržište dopunskih penzionih fondova, što omogućava očuvanje životnog standarda i u penzionim danima. U razvijenim evropskim sistemima, građani planiraju dodatne izvore prihoda već u tridesetim ili dvadesetim godinama.

Dugoročno finansijsko planiranje moguće je kroz investicione i alternativne investicione fondove, koji omogućavaju ulaganje u različite vrste imovine i potencijalno uvećanje vrednosti novca kroz vreme. Aleksandar Ivanović, portfolio menadžer Društva za upravljanje investicionim fondovima Vista Rica, ističe da fondovi mogu biti način da deo današnjih prihoda obezbedi finansijsku sigurnost u budućnosti. „Ulaganje nije isto što i klasična štednja. Investicioni fondovi nose određeni nivo rizika, zbog čega je pre ulaganja potrebno informisati se, razumeti sopstvene ciljeve i izabrati rešenje koje odgovara individualnoj finansijskoj situaciji. Ipak, velika prednost alternativnih fondova je što omogućavaju planski pristup, odnosno ulaganje koje se ne zasniva na kratkoročnom čuvanju novca, već na njegovom dugoročnom aktiviranju. Kroz profesionalno upravljanje i ulaganje u različite klase imovine, alternativni investicioni fondovi daju mogućnost da se kapital postepeno gradi tokom godina, što ih čini posebno relevantnim za planiranje dodatnih prihoda u penziji”, navodi Ivanović.

Kao ilustraciju snage dugoročnog ulaganja, navodi se primer ulaganja po 300 evra mesečno tokom 15 godina, što bi ukupno iznosilo 54.000 evra. Sa godišnjim prinosom od 10,74 odsto, koliko je Vista Rica Invest fond ostvario u 2025. godini, vrednost ulaganja bi nakon 15 godina mogla da dostigne oko 133.000 evra. Potencijalni prinos iznosio bi oko 79.000 evra, a ovaj obračun baziran je na istorijskom prinosu fonda, uz napomenu da prethodni rezultati nisu garancija budućih.

Planiranje dodatnih prihoda u penziji postaje ključ za očuvanje životnog standarda. Državna penzija predstavlja osnovu sigurnosti, ali se razlika između očekivanih i željenih primanja može planirati uz štednju ili ulaganja u fondove. Najvažnije pitanje ostaje: da li smo na vreme preduzeli korake kako bi život posle radnog veka bio finansijski stabilan.

Pročitaj još
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Domaće

OTP grupa napredovala na 398. mesto Forbes Global 2000 uz dobit od 360. mesto

Mađarska bankarska grupa među 400 najvećih kompanija sveta, posluje u 11 zemalja i ima 17,5 miliona klijenata

Published

on

By

Mađarska bankarska grupa među 400 najvećih kompanija sveta, posluje u 11 zemalja i ima 17,5 miliona klijenata

OTP grupa, regionalna bankarska grupacija sa sedištem u Mađarskoj, prvi put se plasirala među 400 najboljih svetskih kompanija prema listi Forbes Global 2000 za 2026. godinu. Nakon četiri godine uzastopnog napretka, grupa je zauzela ukupno 398. mesto na ovoj prestižnoj listi, koja rangira kompanije na osnovu prihoda, neto dobiti, ukupne imovine i tržišne kapitalizacije. Prema zvaničnim podacima, OTP grupa je u 2026. godini rangirana na 360. mestu po dobiti, 313. mestu po ukupnoj imovini, 993. mestu po prihodima i 658. mestu po tržišnoj vrednosti. Ovi rezultati predstavljaju značajan pomak u odnosu na pre četiri godine, kada se kompanija nije nalazila među 1.000 najboljih u svetu. Forbes Global 2000 koristi metodologiju koja daje jednaku težinu prihodima, profitu, imovini i tržišnoj kapitalizaciji, a za svaku kategoriju se sastavlja posebna rang lista 2.000 kompanija. OTP grupa danas ima blizu 40.000 zaposlenih u 11 zemalja, koji svakodnevno pružaju usluge za oko 17,5 miliona klijenata. “OTP grupa je rangirana među 400 najjačih kompanija na svetu na listi Forbes Global 2000 – uspeh koji smo, kao regionalna bankarska grupa sa sedištem u Mađarskoj, postigli zajedno sa našim kolegama, klijentima i partnerima. Kontinuirani razvoj OTP Grupe potvrđuje snagu naše stabilne strategije i poslovanja usredsređenog na klijenta. Naših skoro 40.000 zaposlenih u 11 zemalja svakodnevno radi na tome da život naših blizu 17,5 miliona klijenata učini jednostavnijim i bezbednijim, uz istovremeno dodatno jačanje naše vodeće pozicije u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Želeo bih da se zahvalim svojim kolegama na njihovom trudu koji doprinosi našem zajedničkom uspehu, a našim klijentima na poverenju koje je neophodno za naš izuzetan rast”, izjavio je Péter Csányi, generalni direktor OTP banke. Ovaj plasman dodatno potvrđuje lidersku poziciju OTP grupe na bankarskom tržištu Centralne i Istočne Evrope i ukazuje na kontinuirani rast i stabilnost poslovanja.

Pročitaj još

Domaće

ASAP objavio vodič za arhitektonske konkurse, fokus na privatne investitore

Vodič sadrži preporuke i smernice za konkurse, uz detaljno obrađene faze procesa i naglasak na transparentnost

Published

on

By

Vodič sadrži preporuke i smernice za konkurse, uz detaljno obrađene faze procesa i naglasak na transparentnost

Asocijacija srpskih arhitektonskih praksi (ASAP) predstavila je vodič za arhitektonske konkurse, sa ciljem unapređenja kvaliteta, transparentnosti i profesionalnih standarda u realizaciji konkursa u Srbiji. Ovaj vodič, namenjen privatnim investitorima, pruža jasne preporuke i smernice za kvalitetnije planiranje, raspisivanje i sprovođenje konkursa.

Arhitektonski konkursi prema ASAP-u doprinose povećanju vrednosti investicija i predstavljaju jedan od najefikasnijih načina za dobijanje inovativnih i društveno odgovornih rešenja. U praksi, kako se navodi, postoji potreba za jasnijim procedurama, boljim definisanjem konkursnih zadataka, većom transparentnošću i doslednom realizacijom nagrađenih radova. Vodič je osmišljen kao praktično uputstvo za organizaciju strukturisanih i transparentnih konkursa, sa fokusom na vrednost investicije, projektni zadatak i projektantske koncepcije.

“Vodič za arhitektonske konkurse nastao je iz potrebe da se objedine iskustva prakse i uspostavi zajednički okvir za organizaciju konkursa koji će biti fer, transparentni i usmereni ka odabiru najkvalitetnijih rešenja za investitore. Verujem da dobro sprovedeni konkursi doprinose ne samo unapređenju arhitekture, već i razvoju gradova i kvaliteta života građana”, izjavio je Danilo Dangubić, predsednik Upravnog odbora ASAP-a.

Dokument detaljno obrađuje ključne faze konkursnog procesa, uključujući definisanje ciljeva, pripremu konkursne dokumentacije, izbor žirija i kriterijume za ocenjivanje, kao i pitanja autorskih prava, nagradnih fondova i implementacije pobedničkih rešenja. Poseban deo posvećen je primerima dobre prakse i preporukama za jačanje poverenja svih učesnika u proces konkursa.

ASAP smatra da će ovaj vodič doprineti kvalitetnijem dijalogu između arhitektonskih firmi i investitora i podstaći širu primenu konkursa kao mehanizma za stvaranje kvalitetnog urbanog okruženja.

Pročitaj još

Domaće

Kansai Helios premešta proizvodnju Chromosa iz Zagreba, zadržava tržište Hrvatske

Kompanija najavila fazno gašenje proizvodnje u Zagrebu i premeštanje aktivnosti u Srbiju i Sloveniju

Published

on

By

Kompanija najavila fazno gašenje proizvodnje u Zagrebu i premeštanje aktivnosti u Srbiju i Sloveniju

Kansai Helios grupa, vlasnik Chromos boja i lakova, objavila je da će tokom narednih godina postupno premeštati proizvodne aktivnosti iz Zagreba na svoje postojeće lokacije u Srbiji i Sloveniji. Prema saopštenju kompanije, ova strateška reorganizacija proizvodne mreže u jadranskoj regiji ima za cilj uspostavljanje efikasnije i dugoročno održive organizacione strukture.

U saopštenju se navodi da je odluka doneta nakon što je rast poslovanja grupe u regionu doveo do povećanja složenosti proizvodne mreže i smanjenja operativne prilagodljivosti, pa je pristupljeno usklađivanju proizvodnje, tehnologije i istraživanja i razvoja u okviru cele grupe.

“Proizvodne aktivnosti koje se trenutno odvijaju u Chromos bojama i lakovima u Zagrebu postupno će biti premeštene na postojeće proizvodne lokacije Kansai Heliosa u Sloveniji i Srbiji, što će rezultirati postupnim prestankom proizvodnje na zagrebačkoj lokaciji”, saopštila je kompanija.

Iako će proizvodnja u Zagrebu biti obustavljena, Kansai Helios ističe da hrvatsko tržište ostaje od strateške važnosti i da će ga nastaviti snabdevati kroz specijalizovanu trgovačku kompaniju koja nudi celokupan portfolio proizvoda. Premeštanje proizvodnje biće realizovano u više faza tokom narednih godina.

Kompanija je naglasila da je svesna uticaja ove odluke na zaposlene u Zagrebu, te da će sve mere biti sprovedene u skladu sa važećim lokalnim radnopravnim i zakonskim propisima, uz individualne razgovore sa pogođenim zaposlenima. Zaposleni su o procesu premeštanja informisani u ranoj fazi.

“Važno je razumeti da odluka o postupnom prestanku proizvodnje u Zagrebu nije posledica dosadašnjeg učinka niti posvećenosti timova u Chromosu. Ona proizlazi iz sveobuhvatne procene proizvodne mreže Grupe”, izjavio je Goran Dolenec, direktor Chromos boja i lakova i Kansai Heliosa Croatia.

Pročitaj još

U Trendu