Drugi festival latinoameričke kulture Belgrade Latinée održaće se od 18. do 20. septembra u KC Grad, uz besplatan ulaz i gastronomski, umetnički i edukativni sadržaj za posetioce svih uzrasta

Latinoamerička kultura okuplja Beograd kroz drugi festival Belgrade Latinée, koji će se održati od 18. do 20. septembra u KC Grad. Ulaz je besplatan za sve posetioce, što omogućava širokoj javnosti da učestvuje u raznovrsnom programu. Festival je organizovan od strane Udruženja Daljinomer i Instituto de Barrio, a donosi brojne aktivnosti koje promovišu latinoameričku kulturu i podstiču ekonomske i kulturne veze.

Program festivala latinoameričke kulture okuplja zajednicu

Festival Belgrade Latinée nudi sadržaje poput Food Plaza sa autentičnim latinoameričkim specijalitetima, Dancing Arena sa časovima plesa (salsa, bachata, kizomba, kumbija), večernje DJ setove i Language Café Belgrade za međukulturnu razmenu. Program traje tri dana, svakog dana od 17.00 do 22.00 časa, dok će završna proslava u nedelju, 20. septembra, trajati do ponoći. Poseban akcenat stavljen je na gastronomski deo, gde će prvi dan biti predstavljenje venecuelanske arepe i arepitas u ponudi Michaelle Taurel. Organizatori preporučuju dolazak na vreme, jer rezervacije nisu moguće. Kao rezultat ovakvog koncepta, festival podstiče lokalnu potrošnju i privlači posetioce iz različitih delova grada.

Podrška zajednici i ekonomski značaj festivala

Tokom festivala, subotom i nedeljom od 14.00 do 17.00 časova, biće organizovana inicijativa Latino Legal Drive. Tim stručnjaka za imigraciono pravo pružiće osnovne pravne informacije državljanima latinoameričkih zemalja koji žive u Srbiji, u trajanju do 10 minuta po osobi. Ova podrška dodatno osnažuje zajednicu i omogućava lakše uključivanje u lokalnu privredu i društvo. Festival okuplja umetnike, preduzetnike, kreativce i kulturne predstavnike, čime doprinosi promociji preduzetništva i kulturne razmene. Pored toga, događaj nudi priliku za umrežavanje između lokalne i međunarodne zajednice, što može imati pozitivan uticaj na ekonomski razvoj sektora kulture i ugostiteljstva u Beogradu.

Otvorenost, razmena i iskustvo za sve generacije

Belgrade Latinée kreira otvoren prostor za dijalog i povezivanje između latinoameričkih zajednica i lokalne publike. Porodice, mladi i ljubitelji kulture mogu pronaći sadržaj prilagođen svim uzrastima. Festival se održava u večernjim satima kako bi omogućio posetiocima da prisustvuju programu nakon radnog vremena. Osim toga, raznovrsni programi podstiču interesovanje za latinoameričku kulturu i jačaju kulturne veze. Organizatori naglašavaju važnost ovakvih događaja za promociju multikulturalnosti i razvoj kreativnih industrija u Srbiji. Uporedo sa tim, festival doprinosi razvoju turističke ponude Beograda i pozicioniranju grada kao centra kulturnih dešavanja u regionu.

U julu izdato 2.751 građevinska dozvola, prednjači Beogradska oblast sa 35,5% vrednosti novogradnje

Građevinski sektor u Srbiji nastavlja trend rasta, pokazuje najnoviji izveštaj Republičkog zavoda za statistiku. Prema zvaničnim podacima, u julu 2026. godine izdato je 2.751 građevinska dozvola. To predstavlja povećanje od 8,6 odsto u odnosu na isti period prethodne godine, što ukazuje na nastavak pozitivnog trenda u građevinskoj industriji. Ovaj rast građevinskih dozvola u julu potvrđuje jačanje investicione aktivnosti, naročito u većim urbanim sredinama.

Povećanje dozvola i struktura novih projekata

Od ukupnog broja izdatih dozvola, čak 83,6 odsto odnosi se na zgrade, dok preostalih 16,4 odsto čine ostale građevine. Kada se posmatraju samo zgrade, 82,0 odsto dozvola izdato je za stambene objekte, dok je 18,0 odsto dozvola dodeljeno za nestambene zgrade. S druge strane, u segmentu ostalih građevina, najveći deo obuhvata cevovode, komunikacione i električne vodove, sa udelom od 73,6 odsto. Kao rezultat takve strukture, jasno je da stambena izgradnja i infrastruktura imaju dominantnu ulogu u građevinskoj aktivnosti.

Detalji o stanogradnji i regionalnoj raspodeli

Na osnovu izdatih dozvola u julu 2026, prijavljena je izgradnja 4.292 stana. Prosečna površina stanova iznosi 71,0 kvadratni metar. Od ukupnog broja stanova u novim stambenim zgradama, 10,0 odsto stanova biće građeno u zgradama sa jednim stanom, pri čemu je prosečna površina ovih stanova 136,0 kvadratnih metara. Većina stanova, tačnije 88,7 odsto, biće izgrađena u zgradama sa tri i više stanova, a prosečna površina stanova u ovim objektima iznosiće 62,8 kvadratnih metara. Predviđena vrednost radova na novogradnji u julu dostigla je 85,3 odsto ukupno predviđene vrednosti građevinskih radova.

Regionalni lideri i značaj za sektor

Posmatrano po oblastima, najveća građevinska aktivnost očekuje se u Beogradskoj oblasti, gde se realizuje 35,5 odsto ukupne vrednosti novogradnje. Zlatiborska oblast sledi sa 15,3 odsto, dok su Pirotska oblast, Sremska oblast i Južnobačka oblast ostvarile učešća od 7,1, 5,7 i 5,6 odsto. Preostale oblasti beleže učešće do 4,1 odsto. Ovakva raspodela potvrđuje koncentraciju građevinske aktivnosti u razvijenijim regionima, naročito u glavnom gradu i njegovoj okolini. Povećanje broja izdatih dozvola signalizira i jačanje investicione klime, što može pozitivno uticati na prateće sektore i zaposlenost.

Uticaj rasta građevinskih dozvola na tržište

Rast građevinskih dozvola u julu 2026. godine ukazuje na stabilan razvoj sektora i nastavak povoljnog investicionog ciklusa. Značaj građevinskog sektora za privredu Srbije ogleda se u multiplikativnom efektu na druge industrije, kao što su proizvodnja građevinskog materijala i usluge vezane za projektovanje. Očekuje se da će ovakav trend doprineti povećanju ukupne zaposlenosti i podstaći rast bruto domaćeg proizvoda u narednim kvartalima. Prema zaključku Republičkog zavoda za statistiku, kretanja u građevinskom sektoru ostaju jedan od ključnih pokazatelja ekonomske dinamike Srbije.

Model eksternog CFO-a omogućava kvalitetnu finansijsku ekspertizu bez visokih fiksnih troškova, povećavajući profitabilnost i kontrolu rasta

Eksterni CFO postaje sve važniji model finansijskog liderstva za mala i srednja preduzeća u Srbiji. Ovaj koncept, poznat i kao fractional CFO, omogućava kompanijama da dobiju stratešku finansijsku ekspertizu i podršku bez angažovanja direktora finansija na puno radno vreme. Kao rezultat, firme postižu veću fleksibilnost, smanjuju fiksne troškove i poboljšavaju kontrolu profitabilnosti.

Eksterni CFO u malim i srednjim preduzećima

Model eksternog CFO-a najčešće se primenjuje u malim i srednjim preduzećima. Ova preduzeća često nemaju resurse za zapošljavanje stalnog finansijskog direktora, ali im je potrebno kvalitetno finansijsko upravljanje. Uvođenjem eksternog CFO-a, vlasnici dobijaju objektivnu perspektivu stručnjaka koji nije opterećen svakodnevnom operativom. Međutim, i velike kompanije mogu angažovati eksternog CFO-a za posebne projekte, restrukturiranje ili razvoj novih modela finansijskog izveštavanja.

Rast kompanije i uloga finansijskog kontrolinga

Čim kompanija počne ozbiljnije da raste, računovodstveni podaci više nisu dovoljni za efikasno upravljanje biznisom. Pre svega, računovodstvo pokazuje šta se već dogodilo, dok je za donošenje poslovnih odluka ključno razumeti uzroke i predvideti buduće trendove. Zbog toga je potrebno uvoditi finansijski kontroling – sistem upravljačkih izveštaja, ključnih pokazatelja performansi (KPI-jeva) i budžeta. Na taj način, vlasnici mogu na vreme prepoznati odstupanja i reagovati preventivno.

Promene u donošenju odluka i greške u fazama rasta

Vlasnici domaćih malih i srednjih preduzeća danas češće donose odluke na osnovu podataka nego ranije. Ipak, i dalje značajan broj njih oslanja se na intuiciju i iskustvo. Taj trend se menja, naročito kod mlađih preduzetnika, koji su spremniji da konsultuju stručnjake pri donošenju ključnih odluka, kao što su investicije, rast ili pozicioniranje kompanije. Najčešća greška tokom brzog rasta je pretpostavka da postojeći modeli poslovanja mogu odgovoriti na nove izazove. Ako rast prodaje nije praćen razvojem finansijskih procesa i kontrola, kompanija može ući u fazu haosa. Privremena rešenja mogu ublažiti posledice, ali ne rešavaju uzroke problema.

Preventivna i interventna uloga eksternog CFO-a

Eksterni CFO ulazi u kompaniju i pre nastanka problema, ali i kada su izazovi već prisutni. Kada se stručnjak angažuje preventivno, lakše je postaviti sistem finansijskog kontrolinga i pripremiti firmu za sledeću fazu rasta. U slučajevima kada je haos već nastao, potrebno je više vremena za stabilizaciju i implementaciju promena. Mirjana Gilić, fractional CFO i osnivač BFS Company, ističe: „Važnije je doneti dobru odluku na vreme nego savršenu odluku prekasno. Vreme je jedan od ključnih faktora u biznisu i preduzetništvu.“

Kako izgleda saradnja sa eksternim CFO-om

Saradnja eksternog CFO-a sa vlasnikom kompanije počinje otvorenim razgovorom o strategiji i ciljevima. Sledi prikupljanje podataka i finansijska dijagnostika. Na osnovu toga definišu se prioriteti i plan rada. Model saradnje počiva na dijagnostici postojećeg stanja, prilagođavanju finansijskog izveštavanja, izgradnji sistema kontrolinga i razvoju procesa za održivi rast. Zbog toga, eksterni CFO postaje ključni partner u razvoju domaćih preduzeća, obezbeđujući balans između troškova i vrhunske ekspertize.