Istraživanje iz 15 industrija otkriva jaz: menadžeri procenjuju da samo 15 odsto radnika želi da ode
Prema najnovijem istraživanju sprovedenom među zaposlenima i rukovodiocima iz 15 industrija u Srbiji, čak 60 odsto radnika planira da promeni posao u narednih godinu dana. S druge strane, menadžeri procenjuju da samo 15 odsto zaposlenih ima takve planove, što ukazuje na značajan nesklad između percepcije i realnosti u kompanijama.
Glavni razlog za razmišljanje o promeni posla među zaposlenima jeste želja za boljim balansom između privatnog i poslovnog života, više slobodnog vremena i boljim uslovima rada. Među navedenim razlozima ističu se potreba za višom platom, izbegavanje rada vikendom i želja da više vremena provode sa porodicom.
Miloš Turinski iz Infostuda naglašava da je ključni problem upravo velika razlika između očekivanja zaposlenih i svesti menadžera: „S jedne strane, 60 odsto zaposlenih planira da promeni posao u narednih godinu dana. Mnogi to ne rade aktivno, ali prate oglase i tržište rada. Međutim, veliki jaz vidimo kada isto pitanje postavimo menadžerima. Oni procenjuju da svega 15 odsto zaposlenih želi da promeni posao.”
Istraživanje je pokazalo da postoje dva modela uspešnih kompanija u Srbiji: jedan se zasniva na poverenju i razvoju zaposlenih, dok drugi funkcioniše uz strogu kontrolu i fokus na rezultate. HR konsultantkinja Milica Malešević ističe da, iako neke kompanije ostvaruju odlične poslovne rezultate, zaposleni ih ne bi preporučili drugim radnicima, što ukazuje na promenu vrednosnog sistema na tržištu rada.
Iako je plata i dalje važan faktor, stručnjaci napominju da novac više nije dovoljan za zadržavanje zaposlenih. “Plata jeste jedan od ključnih faktora, ali više nije presudna. Finansijska sigurnost se danas podrazumeva. Zaposleni traže okruženje u kojem mogu da žive, napreduju, uče, usavršavaju se i imaju kvalitetnu komunikaciju sa svojim nadređenima”, objašnjava Turinski.
Malešević preporučuje kompanijama da uvedu redovne jedan-na-jedan sastanke između menadžera i članova tima, što bi trebalo da bude osnova za razvoj koučing kulture i jačanje poverenja u kolektivu.
Stručnjaci ističu i preporuku da zaposleni menjaju posao na svakih pet godina, kako bi izbegli profesionalnu stagnaciju. U uslovima povećane potražnje za radnom snagom, radnici danas imaju više opcija da pronađu posao koji odgovara njihovim potrebama i ambicijama, što kompanijama nameće novi izazov u zadržavanju kadrova.
