Connect with us

Domaće

Aerodrom Dubai primio 92 miliona putnika, sukob u Zalivu udvostručio cene goriva

Više od 3.000 letova dnevno otkazano, desetine hiljada letova prekinuto, stotine hiljada putnika traži alternativne rute

Published

on

pexels-photo-35988408

Više od 3.000 letova dnevno otkazano, desetine hiljada letova prekinuto, stotine hiljada putnika traži alternativne rute

Međunarodni aerodrom u Dubaiju registrovao je više od 92 miliona putnika tokom 2024. godine, čime je postao najprometniji aerodrom za međunarodne letove na svetu. Sukob na Bliskom istoku ozbiljno je poremetio globalni vazdušni saobraćaj, posebno u tranzitnim čvorištima kao što su Dubai, Abu Dabi i Doha. Prema ekonomskim analizama, više od 3.000 letova dnevno upravljano je kroz ova čvorišta, uz ključnu ulogu avio-kompanija kao što su Emirates, Etihad i Qatar Airways.

Usled zatvaranja vazdušnog prostora, raketnih i dron napada, kao i blokade Ormuskog moreuza, avioni su prizemljeni, a desetine hiljada letova otkazano. Cene goriva udvostručene su, dok su stotine hiljada putnika širom sveta bili primorani da potraže alternativne rute ili su ostali zarobljeni. Model zalivskih avio-prevoznika, koji se oslanja na tranzitna čvorišta i minimalno vreme presedanja između Evrope, Severne Amerike i Azije, omogućio je do sada efikasan i ekonomičan prevoz na dugim relacijama.

Zahvaljujući savremenoj floti i strateškoj geografskoj poziciji, avio-kompanije iz Zaliva omogućile su niže cene karata i otvaranje novih tržišta. Stručnjaci upozoravaju da dugotrajni sukob može trajno narušiti percepciju sigurnosti i stabilnosti regiona, odvraćajući putnike od presedanja u Dubaiju, Abu Dabiju i Dohi, a globalne cene avionskih karata mogu ostati povišene.

Evropski i američki prevoznici pokušali su da nadomeste kapacitete zalivskih čvorišta dodavanjem letova preko alternativnih ruta, ali ekonomski analitičari ističu da trenutno ne postoji zamena za obim operacija koji nude zalivski prevoznici. Budućnost ovog modela zavisiće od trajanja sukoba i brzine normalizacije avio-saobraćaja u regionu.

Pročitaj još
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Domaće

Naučno-tehnološki park Beograd obezbedio 30.000 švajcarskih franaka po startapu, konkurs otvoren do 29. maja

Za petu generaciju akceleratorskog programa Raising Starts već pristiglo oko 100 prijava, ulazak 30 startapa u prvu fazu

Published

on

By

Za petu generaciju akceleratorskog programa Raising Starts već pristiglo oko 100 prijava, ulazak 30 startapa u prvu fazu

Naučno-tehnološki park Beograd otvorio je konkurs za petu generaciju akceleratorskog programa Raising Starts, pri čemu je za startape u ranoj fazi razvoja obezbeđena mentorska i finansijska podrška u iznosu od 30.000 švajcarskih franaka po timu. Konkurs je otvoren do 29. maja u ponoć, a prema dostupnim podacima već je pristiglo oko 100 prijava za ovaj ciklus.

Program Raising Starts, organizovan uz podršku Državnog sekretarijata za ekonomske poslove Švajcarske, namenjen je inovativnim startapima sa minimalnim održivim proizvodom ili radnim prototipom, s ciljem skaliranja biznisa i izlaska na međunarodno tržište. Startapi tokom trajanja programa dobijaju “no-equity” finansiranje, mentorsku podršku i pristup infrastrukturnim resursima NTP Beograd.

Nakon zatvaranja konkursa 29. maja, kandidati prolaze evaluaciju, a 30 odabranih startapa ulazi u prvu fazu programa, koja traje jedan mesec i obuhvata mentorstvo, radionice i infrastrukturu. Nakon toga, pred komitetom se biraju najaktivniji timovi sa najboljim idejama za prolazak u drugu fazu, koja traje do sedam meseci. U toj fazi startapi intenzivno rade sa mentorima jedan-na-jedan i dobijaju specifično savetovanje i dodatnu finansijsku podršku.

U prethodnim generacijama programa učestvovali su startapi iz oblasti blokčejna, biotehnologije i poljoprivredne tehnike, dok se ove godine očekuje veći broj startapa iz sfere veštačke inteligencije. Kompanija Farmbot iz Novog Sada razvija robotske platforme za poljoprivredu koje zamenjuju traktore kategorije 1, koristeći istu kardansku osovinu, i mogu da savladaju nagibe preko 50 stepeni. “Može da bude 4×4, može da bude i 2×2, što je pogodno za voćare i vinogradare, za lendskejping firme, za komunalne usluge, u zavisnosti od toga da li je manja ili veća platforma”, izjavio je Branislav Vesković iz Farmbota.

Aleksandar Milojković, osnivač i direktor biotehnološkog startapa Tricell, naveo je da kompanija optimizuje korišćenje genetskog potencijala u mlečnom govedarstvu i da je finansijska podrška iz programa omogućila dokazivanje principa i dalje usavršavanje tehnologije. “Trenutno to optimizujemo na farmi od 1.000 životinja koja je robotizovana, ima automatizaciju svega, što je stvarno visok nivo standarda, čak i za Evropsku uniju. Očekujemo da ćemo tokom leta to proširiti na više farmi u zemlji i, na jesen, u inostranstvu”, rekao je Milojković.

Ovaj program traje od 2020. godine, a iz NTP Beograd ističu da je konkurs za ovogodišnji ciklus otvoren do 29. maja u ponoć.

Pročitaj još

Domaće

Bankarski sektor drži 95 odsto finansijskih sredstava, tržište kapitala i dalje na početku

Više od 300 finansijskih direktora i eksperata okupilo se na godišnjoj konferenciji UFDS, uz upozorenje da su tradicionalni modeli rasta iscrpljeni

Published

on

By

Više od 300 finansijskih direktora i eksperata okupilo se na godišnjoj konferenciji UFDS, uz upozorenje da su tradicionalni modeli rasta iscrpljeni

Više od 300 finansijskih direktora, lidera C-nivoa, predstavnika državnih institucija i međunarodnih stručnjaka učestvovalo je na godišnjoj konferenciji Udruženja finansijskih direktora Srbije (UFDS) „CFO sa svrhom” održanoj 21. maja 2026. godine. Konferencija je bila posvećena transformaciji uloge finansijskog direktora, a centralna tema bila je iscrpljenost dosadašnjih modela rasta i potreba za dubokim promenama u poslovanju.

Na panelu „Razgovor sa državom – Sinergije države i CFO u razvoju tržišta kapitala”, Ognjen Popović, pomoćnik ministra finansija, istakao je da se srpsko tržište kapitala nalazi na samom početku razvoja. Kriza iz 2008. i 2009. godine značajno je oslabila tržište koje je prethodno služilo uglavnom za konsolidaciju vlasništva tokom privatizacije, a ne za generisanje dugoročnog kapitala. Popović je naglasio da je institucionalni vakuum trajao više od decenije, što je dodatno usporilo razvoj tržišta.

Kao ključni strukturni izazov, Popović je izdvojio činjenicu da je 95 odsto finansijskih sredstava u Srbiji zarobljeno u bankarskom sektoru. „Devedeset i pet odsto finansijskih sredstava zarobljeno je u bankama, a mi želimo da promovišemo alternativno finansiranje”, rekao je Popović, dodajući da bankarski sektor, iako deklarativno podržava razvoj tržišta kapitala, nema dovoljno motivacije za konkretne promene.

Tokom konferencije istaknuto je da savremeni finansijski direktor mora da kombinuje finansijsko znanje sa razumevanjem poslovnih procesa, upravljanjem rizicima i sposobnošću donošenja strateških odluka. Učesnici su istakli da uloga CFO-a danas obuhvata i oblasti kao što su ljudski resursi, nove tehnologije i sajber bezbednost.

Svoja iskustva podelili su i gosti iz međunarodnih kompanija i institucija. Nebojša Šaponjić, suvlasnik kompanije Nelt, govorio je o vođenju jednog od najvećih distributivnih sistema u regionu, dok je Lev Ratnovski, stalni predstavnik MMF-a u Srbiji, izložio makroekonomske trendove iz ugla međunarodnih institucija. Posebno zapažen bio je nastup Karla Ruisa, potpredsednika kompanije NVIDIA za tržišta EMEA, koji je ukazao na uticaj veštačke inteligencije na donošenje finansijskih odluka i upravljanje rizicima.

Učesnici su se složili da izazovi sa kojima se suočavaju finansijski direktori predstavljaju i šanse za one koji su spremni da prihvate transformaciju kao stratešku prednost. Konferencija je zaključila da je neophodno unapređenje tržišta kapitala i uvođenje alternativnih modela finansiranja, kako bi se prevazišla dominantna uloga bankarskog sektora i obezbedio održiv rast.

Pročitaj još

Domaće

”OVO TROJE MALIŠANA JE OSTALO BEZ OCA…” Željko Mitrović podelio najemotivniji snimak iz Sarajeva koji je rasplakao region, njegove reči gađaju pravo u srce! (VIDEO)

Published

on

By

Begzada Neziri iz Sarajeva vodi junačku borbu za svoju decu, koja joj jedino vraćaju osmeh na lice. Nakon velike porodične tragedije i gubitka supruga, za ovu samohranu majku svaki novi dan donosi strepnju i nove izazove.

Bol, tuga i briga ove porodice odlaze u prošlost, i to zahvaljujući velikim delima vlasnika Pink Media Grupe Željka Mitrovića, koji je u živote Almire, Eme, Alena i njihove majke uneo radost i sreću, doneo poklone, kao i novčanu pomoć.

Naime, Mitrović se danas, na društvenoj mreži Instagram oglasio sa još jednom objavom koja je oduševila sve njegove pratioce. Vlasnik Pink Media Grupe nastavio je svoju humanitarnu misiju i pružio pomoć još jednoj porodici sa teškom sudbinom.

– Ovo troje mališana je ostalo bez oca, jer je poginuo radeći na građevini, ali se majka Behzada Nezir bori kao lavica, ovde u Sarajevu, da odgaji Alena, Emu i Almiru! Možda nikad nisam objasnio zašto na poseban način volim Sarajevo i Sarajlije! Davne 1985. godine služio sam armiju ovde u Sarajavu, da budem skroz precizan u Rajlovcu u sklopu“ Vazduhoplovno-tehničke vojne akademije (VTVA) i škole stručnih radnika! Iako sam u Sarajevo poslat po kazni jer sam u Trebinju na obuci imao incident i pretukao nadredjenog oficira iz Slovenije koji mi je opsovao majku, cela kasarna je bila na mojoj strani, uključujući i pukovnika, komadanta kasarne, koji je bio Sarajlija! Proceduralno sam dobio zbog tuče 7 dana vojnog zatvora ali mi je komadant ponudio da dobrovoljno dva puta dam krv i da će mi to neutralisati zatvorsku kaznu! Tako je i bilo! Posle obuke sam prebačen u Sarajevo,zapravo aerodrom Rajlovac, gde je moj slučaj već bio uveliko poznat! I pored toga što je Rajlovac trebalo da bude moja kazna, bio je najbolje što mi se desilo u životu! Svi oficiri su nekako skriveno podržavali moj incident iz Trebinja a umesto kazne, omogućili su mi i školovanje na vojnim vazduhoplovima na Rajlovačkim aerodromskim poligonima! Najviše oficira u Rajlovcu je bilo iz Sarajeva, dobijao sam stalnu dozvolu za izlazak u grad i tada i napravih ogroman broj poznanstava i prijateljstava u Sarajevu! Čak su mi tolerisali i presvlačenje u civlno odelo u toaletu hotela Holiday Inn, što je po vojnim pravilima bilo strogo zabranjeno. To je razlog zašto se danas u Sarajevu osećam kao i u Beogradu, u kome sam rodjen, i zato mi je i važno, da se odužim Sarajlijama i da pomognem Sarajevu u što većoj meri, a posebno ovoj porodici Nezir, koju je zadesila zla sudbina! Živi bili dragi moji Alene, Ema, Almira i Behzada! – napisao je Mitrović uz podeljeni video-snimak.

Željkov dolazak najviše je obradovao decu, posebno dvanaestogodišnju Emu, kojoj je dijagnostikovan autizam.

Foto: TV Pink Printscreen

– Izvolite, ovo je za vas! Ja sam Željko, kako se ti zoveš? Ćao Alene… Doneli smo vam malo poklona! – rekao je Mitrović.

– Alene, Almira, Ema, dođite ovamo da raspakujemo poklončiće! Evo ga… Hajde, zajedno ćemo sve. Izvolite – rekao je Mitrović, a onda deci podelio poklone.

Foto: TV Pink Printscreen

– Napadajte poklone! – rekao je potom.

Mitrović je potom porazgovarao sa majkom koju život nije mazio.

– Zla sudbina… Muž je poginuo na građevini? Ostali ste vi sami, i njih troje? Evo mali poklon od mene, 5 hiljada maraka… Da bar malo pomogne… Da ovoj dečici učiniš život malo boljim – rekao je Mitrović, a onda majci lavici uručio kovertu.

Mitrović je potom otkrio da je posebno vezan za Sarajevo, jer je baš tu, što malo ko zna, služio armiju.

Foto: TV Pink Printscreen

– Davnih godina u Rajlovcu, bio sam plavac, u sklopu ”Vojne akademije” i ”Škole stručnih radnika”, tu sam prvi put vozio helikopter. Tu sam poslat po kazni, iz Trebinja, imao sam incident, jer sam prebio desetara.. Ali sam kompenzovao kaznu, dao sam krv dva puta. Tako da, nisam osetio čari zatvora… Onda su smislili da me po kazni pošalju ovde, a ovde je bilo bolje nego bilo gde – rekao je potom Mitrović.

Mitrović je nakon toga zajedno sa decom gledao poklone, i pokazivao im šta su sve dobili.

– Ako treba pomoć, tu sam da otvaram. Imate patike, sve što vam je neophodno… Imate slatkiše, igračke, garderobu… Evo ga, sve je tu. Brojeve smo, ja mislim nabavili koje treba, poslali ste nam vi… Evo ga i ranac, ima i auto, robo-auto… Otvori slobodno, pokloni služe da se otvaraju – kaže Željko mališanima.

Foto: TV Pink Printscreen

– Alen i Ema idu u školu, a ona je sa posebnim potrebama, ima autizam – rekla je majka.

– Deca sa autizmom su genijalci, pogledaj film ” A Beautiful mind”. Čovek je genijalac, a autističan je. Tu su lekovi, terapije… – rekao je Željko.

Foto: TV Pink Printscreen

– Da, mnogo je pametna… Pogledaćemo – dodala je majka, a onda se osvrnula na pokojnog supruga:

– Živeo je 6 dana, na aparatima, ali se nije izvukao… – dodala je ona.

– Život je džinovska zamka, puna prepreka… Kada naučiš da živiš sa preprekama, napraviš da živiš sa više smisla… Ovde se osećam kao kod kuće… Idemo da obiđemo još neke porodice, nemamo mnogo vremena nažalost – rekao je Mitrović, a onda pozdravio svu decu i majku hrabrost.

Foto: TV Pink Printscreen

– Imaš kontakt, zovi kada god ti nešto treba – poručio je Željko majci predivne dečice.

Za humanitarne akcije Željka Mitrovića granice ne postoje, a sarajevska porodica samo je jedna od ukupno 250 porodica iz Srbije, Crne Gore i Bosne i Hercegovine, kojima je u nevolji pomogao vlasnik Pink Media Grupe, pružajući ruku solidarnosti i prijateljstva, i zauzvrat ne tražeći ništa osim osmeha, jer je glavna misija Željka Mitrovića da usreći što više dece i samohranih roditelja u našem regionu,u čemu se ovde ne zaustavlja.

Pročitaj još

U Trendu