Connect with us

Domaće

Er Srbija povećava cene avio-karata zbog rasta troškova goriva do 100 evra po letu

Više od milion prodatih karata u 2026, doplate za duže destinacije dostižu 100 evra

Published

on

pexels-photo-33300361

Više od milion prodatih karata u 2026, doplate za duže destinacije dostižu 100 evra

Er Srbija će povećati cene avio-karata usled naglog poskupljenja kerozina, izjavio je Boško Rupić, direktor za komercijalu i strategiju ove nacionalne avio-kompanije. On je precizirao da putnici koji su već kupili karte neće biti u obavezi da doplaćuju taksu za gorivo, dok su doplate za povratne letove uglavnom dvocifrene, od 20 do 30 evra, a za duže destinacije poput Sjedinjenih Američkih Država ili Kine i do 100 evra.

Rupić je naveo da je Er Srbija do sada prodala više od milion karata za 2026. godinu i savetovao putnicima da koriste promotivne akcije i kupe karte na vreme kako bi izbegli dodatne troškove. Kompanija posluje profitabilno i ostvarila je 45 miliona profita u prethodnoj godini, što omogućava određene rezerve za kompenzaciju trenutnih promena na tržištu. “Kompanije ne mogu sav teret da prebace na putnike, imamo rezerve iz prethodnih godina, prošle smo poslovali sa 45 miliona profita. Dakle, postoje rezerve, ali nije poenta da ih potrošimo u kratkom roku”, istakao je Rupić.

Evropske avio-kompanije takođe reaguju na rast cena goriva ukidanjem manje profitabilnih linija, povlačenjem starijih aviona iz upotrebe i uvođenjem dodatnih taksi. Za razliku od njih, Er Srbija nije povlačila ekstremne poteze, ali će, prema rečima Rupića, cene karata imati uzlazni trend. On je naglasio da se snabdevanje kerozinom obavlja iz Rafinerije u Pančevu, dok rezerve goriva u Srbiji pokrivaju mesec i po dana.

Popunjenost letova u martu iznosila je 80 odsto, a u aprilu gotovo 81 odsto, što ukazuje na stabilnu tražnju. “Sa zatvaranjem saobraćaja ka Dubaiju i Dohi i zemljama u Zalivu došlo je do određenih pomeranja, a deo putnika je došao i na naše letove”, dodao je Rupić.

Kompanija proširuje mrežu letova, pa od 30. aprila uvodi liniju za Santorini, od 3. maja za Baku, a planiran je i direktan let za Toronto. Od septembra biće dostupni letovi ka Tenerifima i Sevilji. Takođe, Er Srbija od 22. maja preuzima liniju ka Minhenu koju je ukinula nemačka Lufthanza.

Rupić je zaključio da kompanija prati situaciju na tržištu i vidi prostor za prilagođavanje, ali je ovo, kako kaže, i prilika i rizik za poslovanje.

Domaće

Nestlé ostvario organski rast od 3,5 odsto, prihod 21,3 milijarde franaka u Q1 2026

E-trgovina čini 21,5 odsto prodaje, dvocifren rast na srpskom tržištu i snažan doprinos iz segmenta kafe

Published

on

By

E-trgovina čini 21,5 odsto prodaje, dvocifren rast na srpskom tržištu i snažan doprinos iz segmenta kafe

Nestlé, globalna kompanija iz sektora hrane i pića, zabeležila je organski rast od 3,5 odsto u prvom kvartalu 2026. godine, uz realni unutrašnji rast (RIG) od 1,2 odsto i rast cena od 2,3 odsto, pokazuje najnoviji finansijski izveštaj. Ukupni prihodi Grupe iznosili su 21,3 milijarde švajcarskih franaka, što je pad od 5,7 odsto u odnosu na isti period prošle godine, pre svega zbog negativnog uticaja deviznih kurseva od 9,3 odsto.

Prema izveštaju, realni unutrašnji rast bio je pozitivan u svim geografskim zonama i skoro svim kategorijama proizvoda, osim u segmentu formule za odojčad, koji je imao negativan uticaj od oko 90 baznih poena na ukupni organski rast i RIG. Međutim, dostupnost proizvoda je kasnije normalizovana. Najveći doprinos rastu dali su segmenti kafe, hrane i grickalica, pri čemu je kafa imala organski rast od 9,3 odsto. Tržišta u razvoju ostvarila su snažan učinak, dok su Evropa i Sjedinjene Američke Države zadržale stabilnost uprkos izazovima na tržištu.

Maloprodajni kanal je zabeležio rast od 3,5 odsto, out-of-home prodaja 3,9 odsto, dok je e-trgovina ostvarila rast od 15,4 odsto i sada učestvuje sa 21,5 odsto u ukupnoj prodaji Grupe. U evrozoni je ostvaren organski rast od 3,9 odsto, RIG od 1,1 odsto i rast cena od 2,8 odsto, a posebno su se izdvojile kategorije kafe i hrane za kućne ljubimce.

Na srpskom tržištu Nestlé je zabeležio dvocifren rast u prvom kvartalu 2026. godine, uz doprinos gotovo svih kategorija, naročito kafe, konditorskih proizvoda i hrane za kućne ljubimce. Generalna direktorka Nestlé za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju, Marjana Davidović, istakla je: „U godinu smo ušli sa jasnim planom i dobrim rezultatima, što je omogućilo snažan početak. Inovacije su imale važnu ulogu u rastu, uključujući proizvode kao što su C Air Fryer i KitKat Formula 1, koji su naišli na dobar odziv potrošača i tržišta.“

Kompanija je nastavila i sa društveno odgovornim aktivnostima u Srbiji, uključujući kampanju ‘Zajedno pčelama na dar’, sadnju medonosnog drveća, postavljanje hotela za oprašivače u poljoprivrednim školama i donaciju oko 20 tona proizvoda ugroženim grupama. Crveni krst Vojvodine dodelio je priznanje Nestléu za dugogodišnju saradnju, dok program ‘Zdravo rastimo’ ove godine obeležava 15 godina, sa više od 350.000 dece u Srbiji.

Na nivou grupe, izvršni direktor Philipp Navratil istakao je: „Rezultati potvrđuju ispravnost strategije kompanije. Rast je posebno vidljiv u kategorijama kafe, hrane i grickalica, a tržišta u razvoju daju značajan doprinos ukupnim rezultatima, dok Evropa i SAD pokazuju stabilnost.“ Kompanija je zadržala prognozu za organski rast u rasponu od 3 do 4 odsto za celu 2026. godinu, uz očekivanje da slobodan novčani tok premaši 9 milijardi švajcarskih franaka.

Pročitaj još

Domaće

Schneider Electric: troškovi neefikasnosti u industriji rastu na 29,14 odsto do 2030. godine

Samo 13 odsto proizvođača ima potpuno integrisanu AI, dok 37 odsto očekuje centralnu ulogu AI do 2030.

Published

on

By

Samo 13 odsto proizvođača ima potpuno integrisanu AI, dok 37 odsto očekuje centralnu ulogu AI do 2030.

Kompanija Schneider Electric objavila je rezultate globalnog istraživanja prema kojem troškovi neefikasnosti u sektoru robe široke potrošnje mogu porasti sa 20,3 na 29,14 odsto ukupnih troškova gotovog proizvoda do 2030. godine. Studija je obuhvatila 1453 rukovodioca širom sveta i ukazuje na zabrinjavajući rast gubitaka uzrokovanih zastojima, kvarovima i problemima sa kvalitetom, dok istovremeno samo 13 odsto kompanija navodi da je veštačka inteligencija (AI) potpuno integrisana u ključne procese.

Prema istraživanju, čak 15,2 odsto prosečnog prihoda gubi se zbog prekida u radu, ponovnog rada ili neoptimalnog korišćenja kapaciteta. Očekuje se da će troškovi povezani sa neefikasnošću dostići 21,37 odsto naredne godine, a zatim čak 29,14 odsto do 2030. godine. Iako 37 odsto ispitanika smatra da će AI imati centralnu ulogu u poslovanju do kraja decenije, trenutna primena zaostaje za ambicijama industrije.

Analiza pokazuje da trećina rukovodilaca procenjuje povraćaj investicija (ROI) u AI između 50 i 74 odsto do kraja decenije, dok skoro osam odsto očekuje ROI viši od 100 odsto, odnosno isplativost ulaganja za manje od godinu dana. Međutim, 70 odsto ispitanika navodi da trenutni povrat od AI iznosi manje od 20 odsto, a gotovo trećina beleži povrat od svega 5 odsto ili manje.

„Proizvođači predviđaju utrostručenje primene veštačke inteligencije do 2030. godine, uz značajan rast očekivanog povrata investicija, na nivoe kakve danas ostvaruju samo najnaprednije fabrike. Ovaj jaz između očekivanja i realnosti najjači je signal hitnosti koji smo videli poslednjih godina“, izjavio je Neil Smith, predsednik sektora za robu široke potrošnje u Schneider Electricu. On dodaje da je za pravi efekat AI neophodno povezivanje podataka iz proizvodnje, savremena automatizacija i integracija u jedinstven proces donošenja odluka.

Glavne prepreke za širu primenu AI nisu tehnološke, već strukturne: nedostatak stručnjaka za AI i analizu podataka, zastarela infrastruktura, manjak kvalitetnih podataka i otpor zaposlenih prema promenama. „Da bi se ostvario transformativni povrat od industrijske AI u naredne četiri godine, neophodan je kvalitativni iskorak u saradnji, transparentnosti i primeni zajedničkih standarda. Deljenje najboljih praksi i sektorskog znanja biće ključno za sledeću fazu digitalne transformacije“, poručila je Cecile Vercellino, potpredsednica za usluge u oblasti industrijske automatizacije u Schneider Electricu.

U saradnji sa kompanijom AVEVA, Schneider Electric je objavio dokument sa smernicama za primenu AI u prehrambenoj industriji, proizvodnji pića, farmaceutici i biotehnologiji, fokusiran na razvoj autonomnih operacija i korišćenje industrijskih podataka. Zaključak istraživanja je da će kompanije morati da reše strukturne izazove kako bi industrijska AI zaista unapredila konkurentnost i poslovanje.

Pročitaj još

Domaće

Loreal povećao prihode na 12,2 milijarde evra, akcije porasle 9 odsto

Prihodi francuske kompanije u prvom kvartalu skočili 7,6%, onlajn prodaja glavni pokretač rasta

Published

on

By

Prihodi francuske kompanije u prvom kvartalu skočili 7,6%, onlajn prodaja glavni pokretač rasta

Francuska kompanija Loreal ostvarila je prihode od 12,2 milijarde evra u prvom kvartalu 2026. godine, što predstavlja rast od 7,6 odsto u odnosu na isti period prethodne godine. Ovaj rezultat značajno je premašio očekivanja analitičara, koji su predviđali rast prihoda između 3% i 4%. Akcije Loreala na berzi su porasle za 9 odsto nakon objave poslovnih rezultata.

Generalni direktor Nikolas Hijeronimus izjavio je da kompanija beleži “veoma dinamičan rast” sa izuzetnim rezultatima u svim delovima sveta, a posebno na tržištima u razvoju. Posebno je naglašen oporavak poslovanja na dva najveća svetska tržišta, u Sjedinjenim Američkim Državama i Kini, gde su rezultati bili iznad tržišnog proseka i tokom prvog tromesečja 2026. godine.

Onlajn prodaja je, prema navodima kompanije, predstavljala ključni pokretač rasta, uz “spektakularne rezultate” u digitalnim kanalima. Analitičari banke Barklis ocenili su rast Loreala kao “veoma impresivan”, podsećajući da globalno tržište kozmetike prosečno raste oko četiri odsto, bez znakova usporavanja, čak i u nestabilnim makroekonomskim uslovima.

Za razliku od brojnih kompanija iz sektora robe široke potrošnje, Loreal pokazuje visoku otpornost na ekonomske izazove i promene u potrošačkim navikama. Kompanija posluje na preseku potrošačkog i luksuznog segmenta, što omogućava veću fleksibilnost u uslovima rasta troškova života i selektivnije potrošnje, navode ekonomski eksperti.

Pročitaj još

U Trendu