Međunarodna kompanija za zastupanje fudbalera ‘As1’ preuzima renomiranu skandinavsku agenciju ‘Elite Consulting’, ojačavajući svoju mrežu sa više od 550 igrača i trenera širom sveta.

‘As1’, jedna od vodećih svetskih kompanija za zastupanje fudbalera, napravila je novi strateški korak u svojoj globalnoj ekspanziji preuzimanjem agencije ‘Elite Consulting’, jedne od najcenjenijih fudbalskih agencija u Skandinaviji. Ova akvizicija predstavlja važan iskorak u ambiciji ‘As1’ da izgradi najkompletniju globalnu platformu za zastupanje igrača i trenera, kombinujući lokalnu stručnost sa međunarodnom strukturom koja omogućava praćenje klijenata kroz sve faze karijere.

Trenutno, ‘As1’ zastupa više od 550 fudbalera koji nastupaju u preko 36 profesionalnih liga iz više od 40 zemalja, uključujući 44 seniorskih reprezentativaca i 157 mladih internacionalaca. Zajednička vrednost portfolija iznosi blizu milijardu evra, a operacije su rasprostranjene na 16 tržišta uz tim od preko 150 stručnjaka. Klijenti ‘As1’ su među najpoznatijim imenima svetskog fudbala kao što su Bruno Fernandes, Luis Díaz i Nuno Mendes. Dugoročna vizija kompanije je identifikacija, razvoj i zastupanje elitnih talenata iz svih ključnih svetskih tržišta.

Integracija ‘Elite Consulting’ značajno jača prisustvo ‘As1’ na severu Evrope. Agencija je osnovana 2007. godine od strane bivšeg profesionalnog fudbalera Allana Baka i danas predstavlja više od 175 igrača i trenera. U njenom portfoliju nalaze se međunarodno priznati treneri Thomas Frank, Brian Riemer, Kasper Hjulmand i Stale Solbakken, kao i danski reprezentativci Victor Froholdt, Albert Gronbæk, Anders Dreyer i Alexander Bah. Tokom skoro dve decenije rada, agencija je zaključila više od 500 transfera i ugovornih pregovora u preko 30 zemalja te razvila brojne mlade talente iz Danske i Islanda.

Ovaj potez oslikava stalnu evoluciju industrije sportskog menadžmenta – kako se fudbal sve više globalizuje, uspeh zavisi ne samo od lokalnog znanja već i međunarodnog dosega i sposobnosti za sveobuhvatno upravljanje karijerama klijenata. Model poslovanja kompanije ‘As1’ objedinjuje ove elemente pružajući igračima i trenerima pristup integrisanoj platformi uz održavanje personalizovanog odnosa koji definiše elitno zastupanje.

Ignacio Aguillo, osnivač i izvršni direktor kompanije ‘As1’, istakao je: „Već duže vreme tražili smo pravi način da ojačamo prisustvo u Skandinaviji. Tokom godina, ‘Elite Consulting’ je izgradila snažnu poziciju i impresivnu mrežu kontakata uz vrhunsku reputaciju. Što je još važnije, delimo istu strast prema profesiji kao i uverenje da su dugoročni odnosi, poverenje i lični pristup ključ za najbolje prilike klijenata. Ponosni smo što možemo da poželimo dobrodošlicu timu Allana Baka.“

Sa druge strane, Allan Bak naglašava: „Kada sam osnovao ‘Elite Consulting’, cilj mi je bio da izgradim agenciju na odnosima zasnovanim na poverenju i integritetu — ta ambicija nije se promenila. Danas najbolje prilike zahtevaju još snažniju međunarodnu platformu. Verujemo da smo u kompaniji ‘As1’ pronašli idealnog partnera s kojim možemo našim klijentima ponuditi veće šanse na svim glavnim tržištima bez gubitka ličnog pristupa koji nas definiše.“

Agencija će nastaviti rad pod istim timom i filozofijom dok postaje deo globalnog ekosistema kompanije ‘As1’. Zajednički cilj ostaje jasan: gradnja vodeće svetske kuće za sportsko zastupanje kroz izvrsnost, poverenje i međunarodnu saradnju.

Fudbaleri Partizana započinju dan doručkom od 07.30, uz obavezne treninge, sastanke i strogo definisane termine za svaki segment priprema.

Fudbalski klub Partizan sprovodi detaljno isplaniran režim tokom priprema, gde svaki trenutak igrača crno-belih ima tačno određenu svrhu. Dan počinje u 07.30 časova kada fudbaleri imaju mogućnost da doručkuju do 09.00, jedini obrok u toku dana sa fleksibilnim vremenom dolaska.

Nakon doručka, medicinski tim vrši jutarnje merenje kilaže i informiše stručni štab o eventualnim povredama ili zdravstvenim problemima među igračima. Period od 09.30 do 10.00 rezervisan je za individualnu pripremu pred glavni jutarnji trening koji startuje u 10.00 i traje između sat i po do dva sata, u zavisnosti od dnevnog plana rada.

Ručak je zakazan za tačno 13 časova i obavezan je za sve članove ekipe bez mogućnosti kašnjenja — svako odstupanje se finansijski sankcioniše, a prikupljeni novac ulazi u zajednički fond namenjen osoblju sportskog centra u Zemunu koje svakodnevno brine o potrebama tima.

Posle ručka sledi timski sastanak na kojem se analiziraju prethodni treninzi ili utakmice, dok je period od 14.30 do 16.00 rezervisan za odmor i oporavak igrača.

Drugi deo dana počinje užinom i novim medicinskim izveštajem koji stručnom štabu daje signal za nastavak rada. Od 17.30 igrači po sopstvenom osećaju kreću sa aktivacijom u teretani postavljenoj na terenu u Pohorju, nakon čega sledi popodnevni trening.

Dan se završava timskom večerom koja počinje u 20.15 časova, a slobodne aktivnosti su dozvoljene do 23 časa kada svi moraju biti spremni za noćni odmor kako bi bili spremni za naredni naporan dan priprema.

Premier liga ostvarila rekordan prihod od 6,8 milijardi funti, ali su gubici klubova naglo porasli na 948 miliona funti tokom sezone 2024/25

Evropski fudbal je u sezoni 2024/25 zabeležio istorijski rezultat, po prvi put premašivši granicu od 40 milijardi evra ukupnih prihoda, pokazuju podaci iz najnovijeg Deloitte Football Money Reporta. Ukupni prihodi tržišta dostigli su 40,2 milijarde evra, što je rast od šest procenata u odnosu na prethodnu sezonu (38 milijardi). Ovaj rekord potvrđuje vodeću poziciju evropskog fudbala kao globalne industrije zabave, ali analitičari upozoravaju da je rast sve teže održiv.

Pet najjačih evropskih liga – Premier liga, Bundesliga, LaLiga, Serie A i Ligue 1 – ostaju glavni motor industrije sa ukupnim prometom od 21,6 milijardi evra. Premier liga ponovo prednjači sa prihodima od 6,8 milijardi funti (osam procenata više nego prošle godine), a prognoze ukazuju da bi u sezoni 2025/26 mogla prvi put premašiti sedam milijardi zahvaljujući novim ugovorima o televizijskim pravima i plasmanu tri engleska tima u evropska finala.

Komercijalni prihodi engleskih klubova porasli su za čak 13%, dostižući ukupno 2,4 milijarde funti, dok su prihodi na dan utakmice prvi put prešli granicu od jedne milijarde funti. Ipak, najviše pažnje privukao je podatak o gubicima: pre oporezivanja klubovi Premier lige zabeležili su skok sa prošlogodišnjih 135 miliona funti na čak 948 miliona u aktuelnoj sezoni. To jasno pokazuje da rast prihoda ne znači automatski veću zaradu.

U ostalim ligama situacija je raznolika. Bundesliga je imala rekordnu sezonu sa više od četiri milijarde evra prihoda zahvaljujući povećanju komercijalnih i televizijskih izvora. LaLiga je porasla devet procenata na ukupno 4,1 milijardu evra – s tim što Real Madrid i Barselona zajedno ostvaruju oko polovine svih španskih klupskih prihoda. Serie A beleži umjereniji rast (četiri procenta) i sada iznosi tri milijarde evra. Ligue 1 je jedina među „peticom“ zabeležila pad – prihod joj je opao za petnaest procenata na ukupno 2,2 milijarde zbog velikog pada komercijalnih ugovora.

Ukupni gubici svih pet najvećih liga gotovo su udvostručeni i sada dostižu oko 1,5 milijardi evra pre oporezivanja. Analitičari ističu da ovakav nesklad između rasta prihoda i povećanja gubitaka postaje centralna tema industrije: veliki klubovi nastavljaju agresivan rast uz oslanjanje na dugove i operativne minuse dok niže lige poput engleske Championship beleže pad prihoda (za dva procenta) i gubitke od čak 355 miliona funti.

Tim Bridge iz Deloitte-a upozorava: „Širenje takmičenja i dodavanje više mečeva ne može biti jedini način održavanja dugoročnog rasta jer prezasićeno tržište može naneti štetu igračima i navijačima ako dovede do pada kvaliteta igre.“ Izveštaj projicira mogućnost stagnacije ili čak pada prihoda pojedinih liga u narednim sezonama (2025/26 i 2026/27), pa se sve češće govori o nužnosti promene strategije kako bi evropski fudbal ostao relevantan i finansijski održiv.