Stanica na adresi Nade Dimić 2v omogućava 24-časovno snabdevanje gorivom, popust za lojalne kupce i doprinos lokalnoj infrastrukturi

MOL Serbia proširila je svoju maloprodajnu mrežu otvaranjem nove servisne stanice u Boru na adresi Nade Dimić 2v. Ova lokacija, koja je dostupna 24 sata dnevno, sedam dana u nedelji, pozicionirana je na putnom pravcu prema rudniku i Zaječaru. Kao rezultat, nova stanica predstavlja značajnu tačku za lokalne vozače i tranzitni saobraćaj.

Detalji ponude i infrastrukturne karakteristike

Na servisnoj stanici MOL Serbia u Boru dostupna su EVO Plus premium goriva, kao i benzin 95, benzin 100 Plus, EVO dizel i EVO Dizel Plus. Točenje je omogućeno na tri točiona mesta sa ukupno 24 pištolja, dok je za teretna vozila na jednom ostrvu obezbeđeno brzo točenje dizela putem dva pištolja visokog protoka. Pored toga, korisnicima su na raspolaganju proizvodi za autokozmetiku, autohemiju i lub, kao i dopuna za TAG uređaje za elektronsku naplatu putarine.

Povodom otvaranja, članovi MOL Move programa lojalnosti mogu ostvariti popust od 10 dinara po litru na EVO Plus goriva do kraja avgusta. Da bi iskoristili ovu pogodnost, kupci treba da skeniraju QR kod na novoj stanici i preuzmu kupon koji se koristi prilikom sledeće kupovine.

Komfor potrošača i održivi razvoj

Stanica u Boru uključuje Fresh Corner, uređen prema novom konceptu sa 20 mesta za sedenje u zatvorenom prostoru i dodatnih 16 na otvorenoj terasi. Takođe, obezbeđeno je 11 parking mesta, kompresor za gume i posebno uređen prostor za reciklažni otpad, čime MOL Serbia doprinosi održivosti i odgovornijem odnosu prema životnoj sredini.

„Otvaranje nove servisne stanice u Boru predstavlja još jedan važan korak u realizaciji naše strategije razvoja u Srbiji. Nastavljamo da ulažemo u širenje mreže i unapređenje kvaliteta usluge kako bismo bili još dostupniji našim potrošačima i odgovorili na njihove potrebe. Verujemo da će nova lokacija doprineti razvoju lokalne zajednice i dodatno učvrstiti poziciju MOL Serbia kao pouzdanog partnera vozačima širom zemlje“, izjavio je Milenko Janković, generalni direktor MOL Serbia.

Strategija rasta i značaj za lokalnu zajednicu

Direktorka maloprodaje Biljana Mališić naglasila je važnost korisničkog iskustva: „Naš cilj je da svaka poseta MOL servisnoj stanici bude mnogo više od zaustavljanja radi točenja goriva – želimo da ponudimo jedinstveno i sveobuhvatno iskustvo pauze na putu koja u prijatnom ambijentu i uz kvalitetnu gastro ponudu zadovoljava sve savremene potrebe ljudi u pokretu. Verujemo da će nova stanica u Boru postati omiljena destinacija kako lokalnih kupaca, tako i svih koji prolaze ovim važnim putnim pravcem.“

Otvaranjem ove stanice, MOL Serbia nastavlja strategiju ulaganja u maloprodajnu infrastrukturu i unapređenje kvaliteta usluge, čime potvrđuje posvećenost razvoju tržišta Srbije i jačanju partnerskog odnosa sa potrošačima.

Banka zabeležila rast neto kamatnih prihoda od 13 odsto i jačanje kapitalne pozicije uz stabilnu kreditnu aktivnost

OTP Grupa ostvarila je konsolidovanu dobit od 1,56 milijardi evra u prvom polugodištu 2026. godine. Neto dobit posle oporezivanja iznosila je 580 milijardi forinti (1,56 milijardi evra), što je dva odsto manje u poređenju sa istim periodom prethodne godine, pokazao je finansijski izveštaj. Kreditna aktivnost banke nastavila je ubrzano da raste, dok su ključni pokazatelji kvaliteta portfelja ostali povoljni.

Prihodi i operativni troškovi nastavili rast

Prijavljena konsolidovana dobit posle oporezivanja dostigla je 483 milijarde forinti (1,30 milijardi evra). Na taj rezultat su uticali godišnji posebni porezi, nadzorne naknade i druge jednokratne stavke koje su evidentirane početkom godine. Dobit pre oporezivanja porasla je tri odsto u odnosu na isti period prošle godine, dok je rast bez uticaja kursnih razlika iznosio osam odsto.Na ukupne prihode značajno je uticao rast neto kamatnih prihoda od 13 odsto. Kada se isključi uticaj kursa, taj rast je 19 odsto. Neto kamatna marža poboljšana je za 31 bazni poen i sada iznosi 4,61 odsto. Ovakav rezultat postignut je zahvaljujući rastu obima poslovanja i povoljnim maržama na ključnim tržištima, uključujući Mađarsku i Uzbekistan.Operativni troškovi povećani su za 12 odsto, odnosno 16 odsto bez uticaja kursa. Povećanje je prvenstveno posledica rasta zarada usled inflacije, povećanja broja zaposlenih i ulaganja u informacionu tehnologiju.

Kvalitet portfelja i struktura kreditiranja

Osnovni pokazatelji kvaliteta portfelja ostali su stabilni. Udeo kredita u fazi 3 smanjen je za 0,3 procentna poena u odnosu na kraj 2025. godine, na 3,2 odsto. Ukupni troškovi rizika pali su za 16 odsto u poređenju sa prethodnom godinom, uprkos dodatnim rezervisanjima zbog ograničenja kamatnih stopa u Mađarskoj.Konsolidovani obim kredita klijentima koji donose prihod povećan je za osam odsto u prvom polugodištu, odnosno 17 odsto na godišnjem nivou bez uticaja kursnih razlika. Stambeni krediti ostali su glavni pokretač rasta, uz povećanje od 12 odsto zahvaljujući programu Home Start. Potrošački krediti porasli su sedam odsto, a lizing segment beleži snažan rast.

Kapitalna pozicija i perspektive za 2026. godinu

Depoziti klijenata povećani su za šest odsto kada se isključi uticaj kursnih razlika, a neto odnos kredita i depozita iznosio je 78 odsto krajem juna. Ova struktura potvrđuje uravnoteženost izvora finansiranja, što podržava nastavak rasta kreditiranja.Na kraju juna, stopa osnovnog akcijskog kapitala (CET1) iznosila je 17,6 odsto, dok je ukupna stopa adekvatnosti kapitala dostigla 20,3 odsto. Emisija instrumenata dopunskog kapitala Tier 2 vredna milijardu evra predstavljala je najveću transakciju u istoriji banke i dodatno je ojačala ukupnu kapitalnu poziciju.Uprava OTP Grupe izmenila je deo očekivanja za 2026. godinu. Neto kamatna marža u prvom polugodištu dostigla je 4,61 odsto, što je iznad 4,34 odsto iz 2025. godine. Organski rast kredita, prilagođen za kursne razlike, mogao bi ostati na oko 15 odsto. Očekuje se da će profil kreditnog rizika biti sličan prošlogodišnjem, dok bi odnos troškova i prihoda mogao blago da poraste.

Prinudni otkup akcija Energoprojekta privodi kraju višegodišnje preuzimanje, uprkos odluci Upravnog suda iz juna

Napred razvoj privodi kraju proces prinudnog otkupa preostalih 9,79 odsto akcija Energoprojekta, po ceni od 452,25 dinara po akciji. Odluka Skupštine akcionara upisana je u Agenciji za privredne registre, što označava završnu fazu preuzimanja koje traje od 2017. godine. Proces prinudnog otkupa akcija Energoprojekta odvija se iako je Upravni sud u junu poništio rešenje Komisije za hartije od vrednosti iz 2017. godine, kojim je bilo odobreno objavljivanje ponude za preuzimanje.

Prinudni otkup akcija Energoprojekta i pravni kontekst

Manjinski akcionari, koji su do sada držali 9,79 odsto akcija Energoprojekta, moraće da ih prodaju Napred razvoju po utvrđenoj ceni od 452,25 dinara po akciji. Time se, kao rezultat, formalno završava višegodišnji proces konsolidacije vlasništva u jednoj od najznačajnijih građevinskih kompanija u Srbiji. Ovaj korak sledi nakon što je Napred razvoj, zajedno sa povezanim kompanijama, još 2017. godine stekao većinsko vlasništvo u Energoprojektu.

Odluka Upravnog suda i reakcija regulatora

Iako je Upravni sud doneo odluku u junu kojom poništava rešenje Komisije za hartije od vrednosti iz 2017. godine, nadležni iz Komisije naglašavaju da sama presuda ne utiče na već sprovedene transakcije. Vlasnička struktura ostaje nepromenjena, što znači da manjinski akcionari ne mogu povratiti svoje akcije na osnovu ove sudske odluke. Milko Štimac, bivši predsednik Komisije za hartije od vrednosti, ocenjuje da odluka suda eventualno otvara mogućnost za potraživanje naknade štete od strane akcionara koji smatraju da su oštećeni, ali ne omogućava povrat vlasništva.

Širi značaj prinudnog otkupa za tržište kapitala

Prinudni otkup akcija je mehanizam koji omogućava većinskom vlasniku da preuzme stopostotnu kontrolu nad kompanijom, po unapred utvrđenoj ceni. U slučaju Energoprojekta, ovaj proces osigurava Napred razvoju potpunu konsolidaciju upravljanja i budućih poslovnih odluka. S druge strane, ovakve transakcije često izazivaju nezadovoljstvo kod manjinskih akcionara, posebno kada postoji sudski spor ili neslaganje oko cene otkupa. Ipak, tržišna praksa u Srbiji pokazuje da se većina ovakvih procesa završava u korist većinskog vlasnika, dok pravne procedure uglavnom ne utiču na završetak preuzimanja već sprovedenih akcija. Kao rezultat, završetak otkupa akcija Energoprojekta po ceni od 452,25 dinara po akciji predstavlja kraj jednog od najdužih procesa preuzimanja na domaćem tržištu kapitala. Ovaj slučaj može poslužiti kao primer za buduće transakcije sličnog tipa, ali i kao podsticaj za raspravu o pravima manjinskih akcionara i efikasnosti pravne zaštite u procesu preuzimanja kompanija.