Connect with us

Domaće

C brend proizveo više od 10 miliona kilograma začina za 50 godina

Srpski kulinarski brend obeležava pola veka tradicije, inovacija i podrške domaćim potrošačima uz kontinuirani rast proizvodnje

Objavljeno pre

,

C brend proizveo više od 10 miliona kilograma začina za 50 godina – C brend proizvodnja Foto Izvor: Pexels / Abhinav Goswami

Srpski kulinarski brend obeležava pola veka tradicije, inovacija i podrške domaćim potrošačima uz kontinuirani rast proizvodnje

C brend obeležava 50 godina prisustva na tržištu Srbije i regiona, uz više od 10 miliona kilograma proizvedenog Začina C u poslednjih deset godina. Ovaj jubilej potvrđuje vodeću ulogu u kategoriji prehrambenih proizvoda i snažan uticaj na navike potrošača. Pod sloganom „50 godina za istim stolom“, kompanija slavi kontinuitet i inovacije koje su obeležile njen razvoj.

Uloga Začina C i rast proizvodnje

Centralno mesto u portfoliju brenda zauzima Začin C, proizvod koji je stekao status „Miljenika potrošača“ i ostao nezamenjiv u domaćim kuhinjama. Tokom poslednje decenije, proizvedeno je više od 10 miliona kilograma ovog začina, što odražava visok stepen poverenja i konstantnu potražnju. Osim toga, asortiman C brenda proširen je supama, senfom, renom i novim proizvodima kao što je C Air Fryer linija.

Tradicija i inovacije u poslovanju

Prepoznatljive metalne kutije, reklame i slogan „Sve u svemu, Začin C“, čiji je autor Vojislav Žanetić, ostali su deo kolektivnog sećanja potrošača. Slogan je nastao kao improvizacija, ali je postao jedna od najpoznatijih poruka u prehrambenoj industriji. Uporedo sa tim, C brend je pratio promene u kulinarskim navikama, integrisao digitalne recepte i omogućio korisnicima novi pristup tradicionalnim jelima.

Ekološka odgovornost i podrška zajednici

Od 2012. godine, C brend posluje u okviru Nestlé kompanije, uz brojne inovacije i unapređenja procesa. Fabrika u Surčinu ostvarila je cilj „Zero Waste to Landfill“, što znači da se otpad iz proizvodnje više ne odlaže na deponije. Takođe, šargarepa, peršun i paškanat za Začin C nabavljaju se iz lanaca snabdevanja sa praksama regenerativne poljoprivrede, što doprinosi očuvanju zemljišta i održivosti resursa. Ovakav pristup omogućava brendu da konstantno unapređuje kvalitet proizvoda i doprinosi zajednici donacijama u saradnji sa bankama hrane i drugim organizacijama.

Izjave rukovodstva i pogled u budućnost

„Već 50 godina C brend prati generacije potrošača kroz svakodnevne obroke, porodična okupljanja i male trenutke koji se pamte. Od prepoznatljivog Začina C, supa, senfa i rena do najnovijeg C Air Fryer asortimana, naš cilj je oduvek bio isti – da budemo deo ukusnih obroka i trenutaka koji okupljaju ljude za stolom. Upravo na toj ravnoteži tradicije i inovacija gradimo budućnost C brenda“, izjavila je Renata Matusinović, generalna direktorka kategorije hrane za tržište Južne i Istočne Evrope u kompaniji Nestlé. Kao rezultat dosadašnjih aktivnosti, C brend nastavlja razvoj novih proizvoda i održivih praksi, čime jača svoju poziciju na tržištu prehrambenih proizvoda u Srbiji i regionu.

Pročitaj još

Domaće

OTP Grupa zauzela 10. mesto na globalnoj listi najboljih banaka Forbsa

Mađarska bankarska grupacija postala najbolje rangirana evropska banka zahvaljujući snažnom rastu i visokoj profitabilnosti

Objavljeno pre

,

Objavio:

OTP Grupa zauzela 10. mesto na globalnoj listi najboljih banaka Forbsa

Mađarska bankarska grupacija postala najbolje rangirana evropska banka zahvaljujući snažnom rastu i visokoj profitabilnosti

OTP Grupa je zauzela 10. mesto na globalnoj rang listi najboljih banaka časopisa Forbes za 2026. godinu. Tako je postala najbolje rangirana evropska banka u kategoriji velikih banaka. Rangiranje je zasnovano na objektivnim pokazateljima, uključujući održiv rast, profitabilnost i kvalitet aktive, navodi se u zvaničnom saopštenju.

Finansijski rezultati i kriterijumi rangiranja

Rang listu je kreirao Forbes u saradnji sa kompanijom Statista, analizirajući rezultate banaka u višegodišnjem periodu. Ključni kriterijumi bili su sposobnost banke da zadrži snažan rast, stabilnu kapitalnu poziciju i izuzetnu profitabilnost. OTP Grupa je tokom prethodnih decenija ostvarila značajan organski rast, uspešno sprovela više akvizicija i održala disciplinovano poslovanje. Kao rezultat, pozicionirala se kao jedna od vodećih bankarskih grupacija u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Osim toga, otp grupa je prepoznata po visokom kvalitetu aktive i otpornosti na tržišne izazove.

Izjave rukovodstva i međunarodna priznanja

„Priča OTP Grupe je jedinstvena. Tokom proteklih decenija, izgradili smo jednu od vodećih bankarskih grupacija u Centralnoj i Istočnoj Evropi, zahvaljujući kontinuiranom organskom rastu, uspešnim akvizicijama i disciplinovanom poslovanju. Ovo priznanje je posebno dragoceno jer potvrđuje našu sposobnost da spojimo brz rast, izuzetnu profitabilnost i dugoročnu otpornost. Ta ravnoteža već dugi niz godina čini srž naše strategije“, izjavio je Péter Csányi, generalni direktor OTP banke.

Pozicija u industriji i značaj priznanja

Priznanje Forbsa dolazi nakon što je OTP Grupa već uvrštena među 400 najboljih kompanija na svetu na listi Forbes Global 2000. Takođe, najnovija lista evropskih banaka analitičke kuće S&P Global Market Intelligence svrstala je OTP grupu treću godinu zaredom među dve najuspešnije banke u Evropi. Kao rezultat, ova priznanja potvrđuju konkurentsku poziciju banke na međunarodnom tržištu i njenu sposobnost da odgovori na izazove savremenog bankarstva. Pored toga, ovakvi rezultati dodatno jačaju poverenje investitora i klijenata u otp grupu.

Pročitaj još

Domaće

Evropska unija uvodi obaveznu transparentnost plata za sve poslodavce

Nova regulativa zahteva objavu raspona zarada tokom zapošljavanja, sa ciljem smanjenja nejednakosti i diskriminacije

Objavljeno pre

,

Objavio:

Evropska unija uvodi obaveznu transparentnost plata za sve poslodavce

Nova regulativa zahteva objavu raspona zarada tokom zapošljavanja, sa ciljem smanjenja nejednakosti i diskriminacije

Evropska unija uvodi nova pravila koja nalažu transparentnost plata u procesu zapošljavanja. Prema regulativi, svi poslodavci moraće da objave raspon zarada za određenu poziciju ili u oglasu ili tokom prvih razgovora sa kandidatima. Ova promena ima za cilj da smanji neizvesnost za kandidate i doprinese većoj pravičnosti na tržištu rada.

Transparentnost plata kao alat za smanjenje nejednakosti

Nova pravila predviđaju da informacija o rasponu plata više ne sme biti skrivena do kraja selekcije. To znači da plata više ne bi trebalo da bude pitanje za kraj razgovora. Kandidati će ranije znati šta mogu da očekuju, što smanjuje mogućnost diskriminacije. Evropska unija ovim regulativama želi da spreči pojavu razlika u platama, posebno između muškaraca i žena. Aleksandar Radojičić iz Unije poslodavaca Srbije ističe da su pojedine zemlje, kao što su Velika Britanija, Italija, Francuska i Holandija, već primenile ove standarde u oglasima za posao. “Evropska unija je usvojila regulativu koja obavezuje sve kompanije da iznesu raspon plata, bilo u oglasu ili tokom početnog razgovora”, naveo je Radojičić.

Uticaj na tržište rada i poslodavce

Prema dostupnim podacima, implementacija novih pravila tek je počela i nije istovremeno u svim državama članicama. Ipak, zemlje poput Velike Britanije i Holandije prednjače po broju kompanija koje već objavljuju ove podatke. Takođe, cilj regulative je ne samo informisanje kandidata, već i smanjenje rodne nejednakosti u zaradama. “Glavni benefit i razlog jeste ravnopravnost, pre svega rodna ravnopravnost između polova. U prošlosti su žene često bile diskriminisane po pitanju plata. Sada to ne bi bilo moguće”, objašnjava Radojičić.

Regulatorni izazovi i očekivani efekti

Transparentniji oglasi mogli bi da olakšaju odlučivanje za kandidate i smanje broj nepotpunih prijava. S druge strane, poslodavci će morati da objasne razlike u zaradama na sličnim radnim mestima i prilagode interne politike. U Srbija, za razliku od Evropska unija, privatni poslodavci i dalje nisu obavezni da objavljuju tačan iznos ili raspon zarade u oglasima. Očekuje se da će nove regulative biti podsticaj i za domaće zakonodavce da razmotre slične mere. Kao rezultat, tržište rada u Evropi može postati transparentnije i pravičnije, dok će kandidati imati više informacija pre nego što donesu odluku o prijavi.

Pročitaj još

Domaće

Ovčarstvo u Srbiji beleži gubitke: Šišanje ovce 450 dinara, otkup vune samo 35

Niska otkupna cena vune i visoki troškovi šišanja dovode ovčare do gubitaka, tržišna rešenja izostaju

Objavljeno pre

,

Objavio:

Ovčarstvo u Srbiji beleži gubitke: Šišanje ovce 450 dinara, otkup vune samo 35

Niska otkupna cena vune i visoki troškovi šišanja dovode ovčare do gubitaka, tržišna rešenja izostaju

Ovčarstvo u Srbiji suočava se sa ozbiljnim ekonomskim izazovima zbog disbalansa između troškova i prihoda. Cena šišanja jedne ovce iznosi od 400 do 450 dinara, dok je otkupna cena vune svega 35 dinara po kilogramu. Zbog toga, mnogi ovčari posluju s gubitkom i vuna često završava na deponijama ili u prirodi, ukazuju stručnjaci.

Visoki troškovi i niska otkupna cena vune

Uzgajivači ovaca u Srbiji navode da šišanje ovce može da košta i do 450 dinara, dok se za prodatu vunu dobije samo 35 dinara po kilogramu. Zbog toga, proizvodnja vune više nije isplativa, a deo stočara odustaje od njenog prikupljanja. Miloš Janković, stručnjak za ovčarstvo, ističe da nema organizovanog otkupa vune na domaćem tržištu. On naglašava da je u prošlosti postojala mogućnost izvoza vune, ali je ta prilika kratko trajala i sada otkupa praktično nema. Kao rezultat toga, vuna se uglavnom baca, što stvara i ekološke probleme.

Tržišna rešenja i preporuke za ovčare

Janković savetuje uzgajivačima da se okrenu finalnim proizvodima, kao što su meso, mleko ili sir, jer je plasman vune postao ekonomski neodrživ. Njegovo domaćinstvo iz Donje Sabante kod Kragujevca preusmerilo se na preradu mesa i proizvodnju ovčijih proizvoda. On ističe da u drugim evropskim zemljama, poput Engleske i skandinavskih država, vuna nalazi primenu u tekstilnoj i građevinskoj industriji, dok se kod nas uvoze proizvodi koji bi mogli biti napravljeni od domaće vune.

Ekološke i demografske posledice

Osim ekonomske štete, odlaganje vune u prirodi dodatno ugrožava životnu sredinu. Pored toga, Janković skreće pažnju na smanjenje broja stanovnika na selima, što dodatno otežava održivost ovčarstva. On zaključuje da je jedini način opstanka za ovčare ulaganje u krajnje proizvode i njihova direktna prodaja, jer otkup vune, u trenutnim uslovima, ne donosi nikakvu zaradu.

Primeri iz inostranstva i tržišna perspektiva

Uporedo sa situacijom u Srbiji, evropske zemlje uspešno koriste vunu u različitim industrijama. U Engleskoj se vuna koristi kao đubrivo i građevinski materijal, dok u Skandinaviji postoji bogata tradicija obrade vune i uključivanje mladih u ovčarsku proizvodnju. S druge strane, u Srbiji nema organizovanog tržišta ni podrške za inovativne načine upotrebe vune, što ovčarima dodatno otežava opstanak. Ovakva tržišna situacija zahteva sistemska rešenja kako bi se smanjili gubici i povećala održivost ovčarstva.

Pročitaj još

U Trendu