Connect with us

Žena Stil

Vogue Business Global Summit ponovo okuplja modne lidere: članovi imaju pristup ekskluzivnim sadržajima

Globalni modni samit u organizaciji Vogue Business-a vraća se ove godine, donoseći članovima jedinstvenu priliku za pristup najvažnijim industrijskim temama i ekskluzivnim događajima.

Objavljeno pre

,

Foto Izvor:

Globalni modni samit u organizaciji Vogue Business-a vraća se ove godine, donoseći članovima jedinstvenu priliku za pristup najvažnijim industrijskim temama i ekskluzivnim događajima.

Vogue Business Global Summit, jedan od najznačajnijih modnih događaja na svetskoj sceni, ponovo se održava ove godine i donosi mnoštvo aktuelnih tema iz sveta mode, poslovanja i inovacija. Ovaj prestižni samit, poznat po tome što okuplja vodeće stručnjake, dizajnere i vizionare, dostupan je ekskluzivno članovima, pružajući im dodatnu vrednost kroz posebne panele i radionice.

Članovi Vogue Business-a dobiće priliku da prisustvuju raznovrsnim sesijama koje obrađuju najnovije trendove, digitalne inovacije i izazove sa kojima se suočava modna industrija u 2026. godini. Posebna pažnja biće posvećena održivosti, novim modnim tehnologijama i promenama u ponašanju potrošača, a sve to kroz interaktivne diskusije i gostovanja najuticajnijih imena iz sveta mode i biznisa.

Pristup samitu rezervisan je za članove, što im omogućava da iz prve ruke čuju aktuelne strategije i iskustva lidera iz globalnih modnih kuća. Takođe, članovi mogu iskoristiti priliku za umrežavanje i razmenu ideja sa profesionalcima iz različitih delova sveta, što samit čini posebno vrednim za sve koji žele da unaprede svoje poslovanje ili karijeru u modnoj industriji.

Vogue Business Global Summit se tako pozicionira kao nezaobilazno mesto za sve koji žele da ostanu u toku sa najnovijim trendovima i inovacijama, uz mogućnost pristupa ekskluzivnim sadržajima i panelima rezervisanim samo za članove.

Pročitaj još
Komentari

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Žena Stil

10 stvari koje svakodnevno radimo, a zapravo imaju neverovatno objašnjenje

Objavljeno pre

,

Objavio:

High angle of calm middle aged multiethnic couple in warm clothes lying and sleeping on soft bed in sunny morning

Postoje stvari koje radimo gotovo svakog dana, toliko automatski da o njima više ni ne razmišljamo. Zašto zevamo kada vidimo da neko drugi zeva? Zašto nam se koža na prstima nabora u vodi? Zbog čega ponekad imamo osećaj da smo nešto već doživeli?

Iza mnogih svakodnevnih navika i reakcija kriju se zanimljivi procesi u našem mozgu i telu.

1. Zašto zevamo kada neko drugi zeva?

„Zevanje je zarazno“ nije samo izreka. Kada vidimo drugu osobu kako zeva, kod mnogih ljudi automatski se pokrene ista reakcija. Naučnici smatraju da je ovaj fenomen povezan sa načinom na koji mozak reaguje na ponašanje drugih ljudi, a zarazno zevanje često se povezuje i sa empatijom i društvenim ponašanjem.

Zanimljivo je da čak i čitanje o zevanju kod nekih ljudi može izazvati potrebu da zevnu.

2. Zašto se prsti naboraju u vodi?

Posle dužeg kupanja prsti dobijaju karakteristične bore. Dugo se smatralo da je razlog jednostavno to što koža upija vodu, ali stvar je složenija.

Naboravanje je povezano sa reakcijom nervnog sistema koji izaziva sužavanje krvnih sudova u prstima. Jedna od teorija jeste da su nabori mogli

Pročitaj još

Žena Stil

Zašto neki ljudi rade četiri dana nedeljno i tvrde da su produktivniji

Objavljeno pre

,

Objavio:

Woman using a laptop at home with a glass of lemon water, smartphone, and notebook on the table.

Dok je klasična radna nedelja od pet dana decenijama važila za standard, sve više kompanija i zaposlenih širom sveta eksperimentiše sa drugačijim modelom – četvorodnevnom radnom nedeljom.

Na prvi pogled, ideja da se radi jedan dan manje može da zvuči kao recept za manju produktivnost. Međutim, mnogi zaposleni koji su prešli na ovaj model tvrde upravo suprotno – da za četiri dana uspevaju da urade isto, a ponekad čak i više nego što su ranije završavali za pet.

Ključ, kako navode zagovornici ovakvog načina rada, nije u tome da se za četiri dana radi manje, već da se vreme provodi efikasnije.

Manje vremena, manje gubljenja vremena

Kada zaposleni znaju da imaju jedan radni dan manje, često počinju pažljivije da organizuju obaveze. Nepotrebni sastanci, duge pauze, stalno proveravanje poruka i zadaci koji se odlažu „za sutra“ postaju vidljiviji problemi.

Umesto da se posao razvlači tokom cele radne nedelje, zaposleni pokušavaju da odrede prioritete i prvo završe ono što je zaista važno.

Poznat je i princip prema kojem se posao često proširi tako da ispuni vreme koje mu je na raspolaganju. Ako za određeni zadatak postoji pet dana, on može da traje duže nego što je zaista potrebno. Kada je rok kraći, ljudi su često primorani da budu organizovaniji.

Odmor može da poveća koncentraciju

Još jedan važan razlog je – odmor.

Dodatni slobodan dan zaposlenima može da pruži više vremena za san, porodicu, obaveze, putovanja ili jednostavno oporavak od radne nedelje.

Ljudi koji na posao dolaze odmorniji često imaju bolju koncentraciju i više energije. To može da smanji osećaj iscrpljenosti i sagorevanja, ali i broj dana kada zaposleni fizički dolaze na posao, a zapravo nisu dovoljno fokusirani da bi radili kvalitetno.

Drugim rečima, nije svaka radna ura jednako produktivna.

Osoba koja radi duže, ali je umorna i rasejana, ne mora nužno da uradi više od nekoga ko radi kraće, ali je odmoran i potpuno koncentrisan.

Manje sastanaka, više konkretnog rada

Jedna od najvećih zamerki savremenom poslovanju jesu sastanci koji traju predugo i često nemaju jasan cilj.

U kompanijama koje uvode četvorodnevnu radnu nedelju, organizacija vremena često postaje stroža. Sastanci se skraćuju, unapred se određuju teme, a komunikacija se pojednostavljuje.

Na taj način zaposleni dobijaju više vremena za stvarni posao.

Mnogi radnici smatraju da im najveći problem tokom radnog dana nije nedostatak vremena, već stalno prekidanje koncentracije – poruke, mejlovi, pozivi i sastanci mogu da pretvore osmočasovni radni dan u nekoliko sati zaista fokusiranog rada.

Da li četvorodnevna radna nedelja odgovara svima?

Ipak, ovaj model nije jednostavno primeniti u svakom poslu.

Poslovi u zdravstvu, trgovini, ugostiteljstvu, saobraćaju i brojnim drugim delatnostima zahtevaju stalno prisustvo zaposlenih. U takvim slučajevima četvorodnevna radna nedelja može da zahteva zapošljavanje dodatnog broja ljudi ili organizovanje rada u smenama.

Postoji i razlika između četiri radna dana sa kraćim radnim vremenom i modela u kojem zaposleni rade po deset sati dnevno kako bi zadržali isti ukupan broj radnih sati.

Zbog toga mnogi smatraju da je najvažnije pitanje ne koliko dana ljudi provode na poslu, već koliko je njihov rad zaista produktivan.

Da li ćemo svi jednog dana raditi četiri dana?

Četvorodnevna radna nedelja za sada nije postala univerzalni standard, ali sve češće ulazi u razgovore o budućnosti rada.

Tehnologija, automatizacija i rad na daljinu promenili su način na koji mnogi ljudi obavljaju svoje poslove. Zbog toga se sve više postavlja pitanje da li je petodnevna radna nedelja zaista jedini mogući model.

Za one koji već rade četiri dana, najveća prednost često nije samo dodatni slobodan dan.

Oni tvrde da ih upravo ograničeno vreme tera da bolje organizuju posao, manje odlažu obaveze i jasnije odrede prioritete.

A možda je upravo to najveća lekcija četvorodnevne radne nedelje – produktivnost se ne meri samo brojem sati provedenih za stolom, već onim što je zaista urađeno.

Pročitaj još

Žena Stil

Generacija koja više ne zove: Da li smo zaboravili da razgovaramo telefonom?

Objavljeno pre

,

Objavio:

Nekada je telefonski poziv bio najbrži i najprirodniji način da nekoga čujemo. Danas, međutim, sve više ljudi zazire od poziva, ne javlja se na telefon ili pre nego što odgovori prvo pogleda ko zove.

Umesto nekoliko minuta razgovora, mnogi radije pošalju poruku.

„Piši mi“, „Ne mogu sada da pričam“ i „Pošalji poruku“ postale su rečenice koje se sve češće čuju, posebno među mlađim generacijama. Telefonski razgovor, koji je nekada bio svakodnevica, za mnoge je danas postao gotovo neočekivan događaj.

Poruka je lakša od razgovora

Jedan od razloga je jednostavan – poruka ne zahteva trenutnu reakciju.

Kada neko pošalje poruku, druga osoba može da odgovori odmah, za nekoliko minuta ili kasnije tokom dana. Telefonski poziv, sa druge strane, zahteva da obe osobe u istom trenutku budu spremne za razgovor.

Poruka omogućava i više kontrole. Možemo da razmislimo šta želimo da kažemo, obrišemo napisano, promenimo formulaciju i odgovorimo kada nam odgovara.

Kod razgovora telefonom nema mnogo vremena za razmišljanje.

Reči se izgovaraju odmah, a tišina ponekad može da bude neprijatna.

Zašto nam poziv danas deluje kao prekid?

Mnogi ljudi telefonski poziv više ne doživljavaju kao običan oblik komunikacije, već kao prekid onoga što trenutno rade.

Posebno kada telefon zazvoni bez prethodne poruke, prva pomisao često nije: „Ko želi da me čuje?“, već: „Šta se dogodilo?“

Nekada je poziv značio samo želju za razgovorom. Danas, zbog neprekidne dostupnosti preko poruka, društvenih mreža, mejlova i aplikacija, neočekivani poziv može da deluje kao nešto što zahteva hitnu pažnju.

Zbog toga mnogi prvo pošalju poruku:

„Je l’ hitno?“

Tek nakon odgovora odlučuju da li će pozvati.

Glas je zamenjen ekranom

Savremena komunikacija uglavnom se preselila na ekran.

Poruke, glasovne poruke, reakcije, emotikoni i kratki video-snimci postali su deo svakodnevice. Moguće je ostati u kontaktu sa nekim tokom celog dana, a da se njegov glas uopšte ne čuje.

Paradoks je u tome što smo možda povezaniji nego ikada, ali ne razgovaramo nužno više.

Možemo znati gde je neko bio, šta je jeo, šta je gledao i kako se oseća – zahvaljujući objavama na društvenim mrežama – a da ga danima ili nedeljama nismo zaista pozvali i pitali kako je.

Da li smo zaboravili da razgovaramo?

Možda nismo zaboravili da razgovaramo, ali smo se navikli na drugačiji ritam komunikacije.

Poruke su brze, praktične i nenametljive. One se lako uklapaju u posao, vožnju, čekanje u redu i svakodnevne obaveze.

Telefonski razgovor zahteva nešto što danas postaje sve dragocenije – punu pažnju.

Tokom razgovora ne možemo jednostavno da odgovorimo jednom rečju i nestanemo. Potrebno je slušati, reagovati, postavljati pitanja i biti prisutan.

Možda je upravo zbog toga poziv za mnoge postao „previše“.

Ipak, jedan poziv može da znači više od deset poruka

Koliko god poruke bile praktične, glas nosi nešto što tekst teško može da prenese.

Po tonu se često može čuti da li je neko srećan, zabrinut, umoran ili uzbuđen, čak i kada kaže da je „dobro“.

Zato jedan iskren telefonski razgovor ponekad može da prenese više emocija nego desetine poruka.

Možda se generacija koja je odrasla uz mobilne telefone zaista ređe javlja kada telefon zazvoni.

Ali jedno je sigurno – u vremenu kada smo stalno dostupni, pravi razgovor postao je ređi.

A možda nam upravo zato danas vredi više nego ikada.

Pročitaj još

U Trendu