Strategija predviđa reformu sistema podsticaja, jačanje tržišne pozicije proizvođača i posebne programe za navodnjavanje

Vlada Srbije usvojila je novu strategiju za poljoprivredu i ruralni razvoj za period 2026–2034. godine. Strategija „agrarna politika do 2034.“ predviđa da veći deo javne podrške ide ka investicijama, modernizaciji proizvodnje i inovacijama, saopštilo je Ministarstvo poljoprivrede. Reforma sistema podsticaja i povećanje raznovrsnosti mera za razvoj sela biće u središtu budućih promena.

Reforma registara i jačanje investicija kao ključne tačke

Jedna od centralnih novina je planirana reforma Registra poljoprivrednih gazdinstava. Kao rezultat, predviđeno je bolje usmeravanje podsticaja i jača podrška investicijama u modernizaciju i održivost gazdinstava. Novi pravci uključuju i povećanje učešća mera za razvoj sela među ukupnim podsticajima. U tom kontekstu, Dragan Glamočić, ministar poljoprivrede, izjavio je: „Menjaćemo sistem podsticaja, Registar poljoprivrednih gazdinstava, jačati investicije i preradu, organizovanje proizvođača i uređivati tržište. Za svaku meru moraćemo da znamo ko je sprovodi, u kom roku, koliko košta i kakav rezultat očekujemo.“

Posebni programi i podrška za integrisane sisteme

Strategija agrarna politika do 2034. predviđa i poseban program navodnjavanja i odvodnjavanja, što je odgovor na sve češće suše i promene klime. Planirana je primena klimatski pametne poljoprivrede i podsticaji za integrisane ratarsko-stočarske sisteme. Osim toga, predviđa se osnivanje proizvođačkih organizacija i nacionalnih udruženja po granama poljoprivrede, čime će se poboljšati tržišna pozicija domaćih proizvođača.

Uređenje tržišta i povezivanje sa naukom

Strategija takođe obuhvata modernizaciju pijaca, uvođenje tržišnih standarda za sveže voće i povrće, jaja i živinsko meso, kao i imenovanje ombudsmana za hranu. Pored toga, planira se integracija savetodavnih usluga u sistem znanja i inovacija (AKIS) i razvoj programa celoživotnog učenja za poljoprivrednike.

Podrška mladima i ciljevi strategije

Posebna pažnja posvećena je mladima kroz stipendije za decu poljoprivrednika koja studiraju agronomiju, veterinu i srodne nauke. Pre svega, glavni cilj strategije je obnova prehrambenog suvereniteta Srbije, povećanje konkurentnosti sektora i održivi razvoj sela. Sprovođenje strategije biće detaljno razrađeno kroz Nacionalni program za poljoprivredu, Nacionalni program ruralnog razvoja i trogodišnje akcione planove.

Realizacija kroz akcione planove i očekivani rezultati

Prvi akcioni plan obuhvatiće period 2026–2028. godine. Svaka mera biće povezana sa konkretnim nosiocima, rokovima, sredstvima i pokazateljima učinka. „Sada sledi teži deo posla. Svaki cilj mora da dobije meru, rok, novac i merljiv rezultat. Po tome ćemo meriti uspeh ove strategije“, zaključio je Dragan Glamočić. Kao rezultat, strategija agrarna politika do 2034. treba da obezbedi dugoročnu održivost i konkurentnost srpske poljoprivrede.

Ruski diskontni lanac ušao na srpsko tržište sa više od 2.000 proizvoda u ponudi, planira dalji rast

Fix Price, ruski diskontni maloprodajni lanac, otvorio je prvih pet prodavnica u Srbiji. Tri prodavnice nalaze se u Beogradu, dok su dve otvorene u Novom Sadu, saopštila je kompanija. Ovaj korak označava ulazak Fix Price na srpsko tržište i deo je širenja lanca na nova tržišta regiona.

Fix Price, osnovan 2007. godine, poznat je po konceptu diskontne prodaje i širokom asortimanu od više od 2.000 proizvoda. U ponudi su prehrambeni proizvodi, kućna hemija, igračke, kancelarijski pribor, odeća i sezonski artikli. Sve prodavnice nude robu po pristupačnim cenama, što je karakteristika diskontnog formata na tržištima na kojima Fix Price posluje.

Fix Price otvorio pet prodavnica u Srbiji: širenje diskontnog lanca

Kao rezultat ekspanzije, Fix Price sada ima mrežu od više od 7.800 prodavnica u deset država. Pored Rusije, kompanija posluje i u Kazahstanu, Belorusiji, Letoniji, Uzbekistanu, Gruziji, Kirgistanu, Jermeniji, Mongoliji i Ujedinjenim Arapskim Emiratima. Filijala u Srbiji osnovana je preko kompanije iz Kazahstana, čime je omogućeno formalno prisustvo na novom tržištu.

Prema podacima iz 2024. godine, Fix Price se u potpunosti nalazi u vlasništvu kompanije AO Fix Price, kojom upravlja kazahstanska firma Fix Price plc. Diskontni model poslovanja omogućava niže cene kroz optimizovane logističke lance i nabavku velikih količina proizvoda. Zbog toga su diskonti među najbrže rastućim formatima u maloprodajnom sektoru.

Uporedo sa tim, otvaranje prodavnica u Srbiji deo je šire strategije rasta Fix Price grupe. Prva tri objekta u Beogradu locirana su na Voždovcu, Vračaru i Zvezdari. Prema navodima kompanije, cilj je privući kupce raznovrsnom ponudom i povoljnim cenama u odnosu na konkurenciju.

Diskontni formati i konkurencija u maloprodaji Srbije

Ulazak Fix Price na srpsko tržište može uticati na dalji razvoj diskontnog segmenta u zemlji. Tržište maloprodaje u Srbiji poslednjih godina beleži rast supermarketa i velikih trgovinskih lanaca, dok tradicionalne male radnje beleže pad prometa. S druge strane, diskontni formati privlače potrošače koji traže niže cene i širok izbor proizvoda svakodnevne potrošnje.

Osim toga, širenje međunarodnih diskontnih lanaca u regionu poslednjih godina povećava konkurenciju i podstiče inovacije u ponudi i cenama. Fix Price ističe autentičan asortiman i uvođenje novih proizvoda kao ključne prednosti na tržištima na kojima posluje.

Za sada, kompanija nije iznela detalje o daljim investicijama ili dinamici otvaranja novih prodavnica u Srbiji. Međutim, otvaranje pet objekata signalizira dugoročnu strategiju prisustva i jačanja pozicije u sektoru diskontne maloprodaje.

Jelen pivo kroz aktivaciju omogućilo 20.000 korisnika u Srbiji da obeleže životne jubileje, uz poseban jubilej pivare

Apatinska pivara ove godine obeležava 270 godina tradicije, dok je Jelen pivo postalo deo proslava 20.000 potrošača širom Srbije. Tokom leta, posebna aktivacija „Jelen za jubilarce“ omogućila je korisnicima da obeleže rođendane i druge važne trenutke. Kroz ovu kampanju, pivara je izabrala da svoje slavlje podeli sa potrošačima, naglašavajući značaj zajedništva.

Porodična okupljanja, venčanja i rođendani tradicionalno predstavljaju prilike da se istaknu uspomene koje povezuju generacije. Ove godine, Jelen pivo je kroz personalizovane poklon-gajbice dodatno osnažilo tu vezu, poklanjajući ih korisnicima u okviru različitih aktivacija.

Jelen pivo deo najvažnijih životnih trenutaka

Više od 20.000 potrošača širom Srbije imalo je priliku da kroz Jelen aktivacije obeleži dolazak novih članova porodice, prva velika okupljanja, venčanja, kao i okrugle rođendane i jubileje. Na taj način, brend je postao prepoznatljiv kao deo svakodnevnih i izuzetnih trenutaka, stvarajući trajne uspomene uz svoje proizvode.

Porodica Popović je primer korisnika koji su kroz aktivacije „Jelen za mladence“, „Jelen za tate“ i „Jelen za jubilarce“ sačuvali uspomene iz različitih faza života. Njihova kolekcija personalizovanih gajbica simbolizuje porodični put, od zasnivanja porodice do rođendanskih slavlja. „Prva gajbica stigla je povodom našeg venčanja, drugu je suprug dobio kada smo dobili ćerku, a najnovija baš pred 30. rođendan brata. Posebno nam znači što je Jelen pronašao originalan način da bude deo svih tih trenutaka. Danas smo ponosni što imamo sve tri, jer nas svaka podseća na jedno lepo porodično slavlje“, izjavila je Nina Popović.

Jubilej pivare i uticaj na tržište piva

Apatinska pivara, kao jedna od najstarijih u regionu, kroz 270 godina poslovanja nastavila je da neguje tradiciju i inovira pristup tržištu. Ove aktivacije, osim što osnažuju lojalnost potrošača, imaju i širi uticaj na poziciju brenda Jelen pivo na domaćem tržištu.

Zbog toga, ovakve kampanje doprinose jačanju veza između brenda i potrošača, a istovremeno podsećaju na važnost porodičnih vrednosti u savremenom društvu. Kao rezultat, Jelen pivo ostaje deo proslava koje se prenose generacijama i nastavlja da povezuje ljude kroz zajedničke uspomene.

Na kraju, jubileji poput 270 godina Apatinske pivare i 90. rođendana potrošača pokazuju kako tradicija i inovacija mogu zajedno doprineti dugoročnom uspehu i prepoznatljivosti na tržištu.