Kinesko tržište automobila beleži istorijski rekord udela električnih i hibridnih vozila, dok cene nafte ostaju visoke

Kinesko udruženje putničkih automobila (CPCA) objavilo je da je udeo električnih i hibridnih vozila u prodaji novih automobila u Kini dostigao 65,2% u martu. Ovaj rezultat predstavlja istorijski maksimum i beleži rast u odnosu na prethodni rekord od 65,1% iz februara iste godine. Ključni razlog za ovakav trend je napad SAD na Iran, što je dovelo do rasta cena goriva i ubrzalo prelazak kineskih potrošača na električna vozila.

Udeo električnih automobila u Kini na rekordnom nivou

Prema podacima CPCA, u kontinentalnoj Kini je tokom prošlog meseca prodato ukupno 1,54 miliona automobila. Od tog broja, 65,2% činila su potpuno električna i plug-in hibridna vozila. Ovim je oboren prethodni rekord i potvrđen trend rasta udela električnih automobila u ukupnoj prodaji. Pad prodaje automobila sa benzinskim motorima iznosio je 40% u odnosu na isti period prethodne godine. Istovremeno, isporuke električnih vozila smanjene su za 10,1% prema istom izvoru. Kao rezultat, električna vozila ostvarila su dominantnu poziciju na tržištu.

Cene nafte i razvoj infrastrukture podstiču tranziciju

Cena nafte brent sredinom nedelje iznosila je oko 97 dolara po barelu, što je 34% više u poređenju sa krajem februara, kada je počeo sukob u Iranu. Zbog toga sve veći broj kineskih potrošača odustaje od konvencionalnih vozila i prelazi na električne modele. Kineski savez za promociju infrastrukture za punjenje električnih vozila saopštio je da je krajem jula u zemlji bilo 5,1 milion javnih punjača, što predstavlja rast od 21,3% u odnosu na godinu ranije. Broj kućnih punjača dostigao je 18,6 miliona, uz međugodišnji rast od 48,8%.

Izjave tržišnih aktera i uticaj tehnoloških inovacija

Prema rečima Džao Džena, direktora prodaje u šangajskom salonu Van Džuo Auto, „potrošači su sada uvereni u prednosti električnih vozila, pošto je strah od nedovoljnog dometa u velikoj meri otklonjen“. On očekuje da će udeo električnih vozila nastaviti da raste, jer sve više vozača napušta automobile sa benzinskim motorima. U prethodnih nekoliko meseci na tržištu se pojavilo nekoliko stotina novih modela električnih vozila sa naprednim sistemima pomoći vozaču i drugim inovacijama. To je, prema trgovcima, ubedilo milione kupaca da se odluče za novu kupovinu.

Izazovi i budući razvoj tržišta električnih vozila u Kini

Tranzicija na električna vozila u Kini odvija se uprkos postepenom ukidanju državnih subvencija i poreskih olakšica. Udeo električnih vozila raste čak i tokom usporavanja ekonomije i pada ukupne prodaje automobila. Kao rezultat globalnih tenzija i tehnološkog napretka, kinesko tržište automobila ulazi u novu fazu, gde električna i plug-in hibridna vozila postaju dominantan izbor potrošača.

IT kompanija digitalizuje HR administraciju kroz Business Central, oslobađajući vreme za razgovore i razvoj talenata

Coming, domaća IT kompanija sa 35 godina iskustva, predstavila je rešenje za automatizaciju HR administracije na Jesenjem Vivaldi forumu održanom 9. septembra. Ključna tema događaja bila je kako primena poslovnog sistema Business Central omogućava HR timovima da smanje vreme provedeno na rutinskim zadacima i usmere se na ljude i razvoj zaposlenih.

Prema rečima Jovane Samardžić, direktorke HR-a i marketinga u kompaniji Coming, dobar HR se ne meri brojem obrađenih zahteva, već količinom vremena koje može posvetiti zaposlenima. „Ako sistem može da preuzme zadatak koji se svaki put odvija po istom pravilu, nema mnogo razloga da ga čovek ponavlja iznova. To vreme možemo da vratimo tamo gde tehnologija ne može da zameni čoveka – u razgovor, razvoj zaposlenih, prepoznavanje potencijala i donošenje odluka“, istakla je Samardžić.

Digitalizacija HR-a: Business Central smanjuje administraciju

Učesnici radionice, pod nazivom „Ko radi HR kada HR ne radi administraciju?“, saglasili su se da HR timovi u srednjim i velikim kompanijama većinu vremena troše na ponavljajuće poslove. To su najčešće odgovori na upite o godišnjim odmorima, dokumentima, potvrdama, obukama i statusima zahteva. Takvi zadaci, iako jednostavni pojedinačno, svakodnevno prekidaju fokus HR stručnjaka i smanjuju vreme za strateške aktivnosti.

Zbog toga je primena rešenja kao što je Business Central, koji povezuje podatke i procese unutar kompanije, postala važna za efikasno upravljanje ljudskim resursima. Sistem omogućava automatizaciju rutinskih HR zadataka, dok ljudima ostaje više prostora za situacije gde su iskustvo i procena ključni.

Više vremena za razvoj zaposlenih i podršku menadžerima

U atmosferi Jesenjeg Vivaldi foruma, koji okuplja poslovnu zajednicu oko tema savremenog radnog okruženja, radionica je otvorila pitanje: koliko vremena je zaista potrebno trošiti na administraciju, a koliko ga možemo vratiti ljudima i njihovom razvoju?

Zadatak HR-a prevazilazi administraciju i podrazumeva strateške aktivnosti kao što su razvoj talenata, podrška menadžerima i stvaranje uslova za napredak zaposlenih. Coming je kroz radionicu poslao jasnu poruku: tehnologija treba da preuzme predvidive i rutinske korake, dok ključne odluke i razvoj ostaju u domenu ljudi.

Kao rezultat, digitalizacija HR procesa kroz sisteme poput Business Central ne samo da povećava efikasnost, već i vraća vreme HR timovima za ono što najviše doprinosi rastu kompanije – rad sa ljudima.

Objave sa odmora i poslovnih mreža omogućavaju ciljanje prevara, jer povezani podaci otkrivaju navike i ranjivosti korisnika

Digitalni tragovi koje korisnici ostavljaju na internetu predstavljaju ključan izvor za ciljanje prevara, posebno kada su u pitanju objave sa odmora, informacije o poslu i lični podaci porodice. Prevaranti više ne moraju slati hiljade generičkih poruka, već im nekoliko minuta pretrage omogućava da saznaju gde radite, kako se zovete i koju adresu posećujete. Kao rezultat, poruke koje dobijate često sadrže vaše ime i detalje iz poslovnog okruženja, što povećava uverljivost prevare.

Kako digitalni tragovi stvaraju rizik za korisnike

Na društvenim mrežama, korisnici objavljuju fotografije sa putovanja, čestitke, informacije o promeni posla i javno dele podatke o svojim navikama. S druge strane, poslovne platforme kao što je LinkedIn otkrivaju funkciju, kolege i projekte, a sajtu za prodaju često ostavljaju broj telefona i grad. Prevaranti kombinuju te informacije kako bi kreirali personalizovane poruke koje deluju potpuno verodostojno. Povezanost više izvora — od fotografija sa odmora do objava iz restorana — otkriva da niste kod kuće ili da očekujete određenu dostavu. Uporedo sa tim, podaci koji se nalaze u javnim komentarima ili označavanju lokacija omogućavaju prevarantima da precizno odaberu trenutak za napad.

Personalizovane prevare i posledice po ekonomsku sigurnost

Kada prevarant prikupi podatke sa javnih profila, može da pošalje poruku koja sadrži ime vašeg direktora ili naziv firme. Takva poruka često dolazi u trenutku kada očekujete neki važan dokument ili paket, zbog čega žrtva lakše poveruje u autentičnost. Zbog toga, personalizovane prevare predstavljaju posebnu opasnost za ekonomsku sigurnost građana i kompanija. U porodičnim prevarama, javno dostupni podaci o detetu ili rodbini koriste se za izazivanje panike i zahtev za hitnim novčanim transakcijama. Istovremeno, objave o online kupovini mogu dovesti do lažnih obaveštenja o paketima, što dodatno povećava rizik od finansijskog gubitka.

Prevencija i zaštita digitalnih tragova

Potpuno povlačenje sa interneta nije realno za većinu korisnika, ali je važno redovno proveravati šta je javno vidljivo na sopstvenim profilima. Broj telefona, datum rođenja, fotografije dece i informacije o navikama treba ograničiti samo na proveren krug poznanika. Takođe, preporučuje se kritički pristup svakoj neočekivanoj poruci koja sadrži lične detalje, jer poznavanje tih informacija ne znači automatski i autentičnost pošiljaoca. Na kraju, svest o važnosti digitalnih tragova i njihovo odgovorno upravljanje smanjuju rizik od ciljanih prevara, čuvajući kako lične tako i ekonomske interese korisnika.