Connect with us

Domaće

Prihodi SAD od poreza na rad 1.708,9 milijardi dolara u 2024, udeo poreza na rad u EU 51,2 odsto

Automatizacija smanjuje poresku osnovu, dok su prihodi od socijalnog osiguranja u SAD dostigli 1.708,9 milijardi dolara, a porez na rad čini 51,2% prihoda EU

Published

on

Foto Izvor: Pixabay / Alexandra_koch

Automatizacija smanjuje poresku osnovu, dok su prihodi od socijalnog osiguranja u SAD dostigli 1.708,9 milijardi dolara, a porez na rad čini 51,2% prihoda EU

Prihodi SAD od socijalnog osiguranja i penzijskih programa u fiskalnoj 2024. godini iznosili su 1.708,9 milijardi dolara, a ukupni federalni prihodi 4,9 biliona dolara, prema podacima Kongresnog budžetskog ureda i Ministarstva finansija. U Evropskoj uniji, porez na rad činio je 51,2% ukupnih poreskih prihoda u 2023. godini, dok je porez na kapital iznosio 21,9%, pokazuju podaci Evropske komisije.

Poreski sistemi SAD i Evrope tradicionalno su zasnovani na oporezivanju zarada i doprinosa, što je bilo održivo dok je ljudski rad bio ključni izvor vrednosti. Međutim, sa ubrzanom automatizacijom i primenom veštačke inteligencije, broj zaposlenih po jedinici prihoda opada, što direktno utiče na stabilnost javnih finansija. Iako prihodi kompanija često rastu, smanjenje baze za oporezivanje rada otvara pitanje održivosti ovog fiskalnog modela.

U SAD nije donet federalni zakon o porezu na automatizaciju, iako se vodi intenzivna debata o tome kako prilagoditi poreski sistem kada udeo rada u ukupnoj vrednosti opada, a kapital i tehnologija dobijaju sve veći značaj. Porez na robote se spominje kao koncept, ali njegova praktična primena nailazi na brojne izazove — od definicije šta predstavlja robot, do načina oporezivanja dodatnog profita ili uštede na platama.

Evropska unija je 2017. godine razmatrala uvođenje posebne takse na automatizaciju, ali je Evropski parlament odbacio takav predlog i usmerio se na širu regulaciju robotike. Prema izveštaju OECD-a za 2024. godinu, zbirni teret poreza i doprinosa na zarade za bračni par sa dvoje dece, gde oba supružnika rade, iznosio je 29,5% u 2023. godini. EU je fokus zadržala na tome da kompanije plaćaju porez tamo gde ostvaruju dobit, a ne na oporezivanje same tehnologije.

Rastuća automatizacija pokazuje da se poreska osnova menja brže od pravne regulative, pa fiskalni model zasnovan na radu postaje sve manje održiv. Iako porez na robote ostaje politički atraktivan, praktična rešenja zahtevaju dublje reforme poreskih sistema, kako bi se obezbedila stabilnost javnih prihoda i u uslovima tehnoloških promena.

Pročitaj još
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Domaće

OTP grupa napredovala na 398. mesto Forbes Global 2000 uz dobit od 360. mesto

Mađarska bankarska grupa među 400 najvećih kompanija sveta, posluje u 11 zemalja i ima 17,5 miliona klijenata

Published

on

By

Mađarska bankarska grupa među 400 najvećih kompanija sveta, posluje u 11 zemalja i ima 17,5 miliona klijenata

OTP grupa, regionalna bankarska grupacija sa sedištem u Mađarskoj, prvi put se plasirala među 400 najboljih svetskih kompanija prema listi Forbes Global 2000 za 2026. godinu. Nakon četiri godine uzastopnog napretka, grupa je zauzela ukupno 398. mesto na ovoj prestižnoj listi, koja rangira kompanije na osnovu prihoda, neto dobiti, ukupne imovine i tržišne kapitalizacije. Prema zvaničnim podacima, OTP grupa je u 2026. godini rangirana na 360. mestu po dobiti, 313. mestu po ukupnoj imovini, 993. mestu po prihodima i 658. mestu po tržišnoj vrednosti. Ovi rezultati predstavljaju značajan pomak u odnosu na pre četiri godine, kada se kompanija nije nalazila među 1.000 najboljih u svetu. Forbes Global 2000 koristi metodologiju koja daje jednaku težinu prihodima, profitu, imovini i tržišnoj kapitalizaciji, a za svaku kategoriju se sastavlja posebna rang lista 2.000 kompanija. OTP grupa danas ima blizu 40.000 zaposlenih u 11 zemalja, koji svakodnevno pružaju usluge za oko 17,5 miliona klijenata. “OTP grupa je rangirana među 400 najjačih kompanija na svetu na listi Forbes Global 2000 – uspeh koji smo, kao regionalna bankarska grupa sa sedištem u Mađarskoj, postigli zajedno sa našim kolegama, klijentima i partnerima. Kontinuirani razvoj OTP Grupe potvrđuje snagu naše stabilne strategije i poslovanja usredsređenog na klijenta. Naših skoro 40.000 zaposlenih u 11 zemalja svakodnevno radi na tome da život naših blizu 17,5 miliona klijenata učini jednostavnijim i bezbednijim, uz istovremeno dodatno jačanje naše vodeće pozicije u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Želeo bih da se zahvalim svojim kolegama na njihovom trudu koji doprinosi našem zajedničkom uspehu, a našim klijentima na poverenju koje je neophodno za naš izuzetan rast”, izjavio je Péter Csányi, generalni direktor OTP banke. Ovaj plasman dodatno potvrđuje lidersku poziciju OTP grupe na bankarskom tržištu Centralne i Istočne Evrope i ukazuje na kontinuirani rast i stabilnost poslovanja.

Pročitaj još

Domaće

ASAP objavio vodič za arhitektonske konkurse, fokus na privatne investitore

Vodič sadrži preporuke i smernice za konkurse, uz detaljno obrađene faze procesa i naglasak na transparentnost

Published

on

By

Vodič sadrži preporuke i smernice za konkurse, uz detaljno obrađene faze procesa i naglasak na transparentnost

Asocijacija srpskih arhitektonskih praksi (ASAP) predstavila je vodič za arhitektonske konkurse, sa ciljem unapređenja kvaliteta, transparentnosti i profesionalnih standarda u realizaciji konkursa u Srbiji. Ovaj vodič, namenjen privatnim investitorima, pruža jasne preporuke i smernice za kvalitetnije planiranje, raspisivanje i sprovođenje konkursa.

Arhitektonski konkursi prema ASAP-u doprinose povećanju vrednosti investicija i predstavljaju jedan od najefikasnijih načina za dobijanje inovativnih i društveno odgovornih rešenja. U praksi, kako se navodi, postoji potreba za jasnijim procedurama, boljim definisanjem konkursnih zadataka, većom transparentnošću i doslednom realizacijom nagrađenih radova. Vodič je osmišljen kao praktično uputstvo za organizaciju strukturisanih i transparentnih konkursa, sa fokusom na vrednost investicije, projektni zadatak i projektantske koncepcije.

“Vodič za arhitektonske konkurse nastao je iz potrebe da se objedine iskustva prakse i uspostavi zajednički okvir za organizaciju konkursa koji će biti fer, transparentni i usmereni ka odabiru najkvalitetnijih rešenja za investitore. Verujem da dobro sprovedeni konkursi doprinose ne samo unapređenju arhitekture, već i razvoju gradova i kvaliteta života građana”, izjavio je Danilo Dangubić, predsednik Upravnog odbora ASAP-a.

Dokument detaljno obrađuje ključne faze konkursnog procesa, uključujući definisanje ciljeva, pripremu konkursne dokumentacije, izbor žirija i kriterijume za ocenjivanje, kao i pitanja autorskih prava, nagradnih fondova i implementacije pobedničkih rešenja. Poseban deo posvećen je primerima dobre prakse i preporukama za jačanje poverenja svih učesnika u proces konkursa.

ASAP smatra da će ovaj vodič doprineti kvalitetnijem dijalogu između arhitektonskih firmi i investitora i podstaći širu primenu konkursa kao mehanizma za stvaranje kvalitetnog urbanog okruženja.

Pročitaj još

Domaće

Kansai Helios premešta proizvodnju Chromosa iz Zagreba, zadržava tržište Hrvatske

Kompanija najavila fazno gašenje proizvodnje u Zagrebu i premeštanje aktivnosti u Srbiju i Sloveniju

Published

on

By

Kompanija najavila fazno gašenje proizvodnje u Zagrebu i premeštanje aktivnosti u Srbiju i Sloveniju

Kansai Helios grupa, vlasnik Chromos boja i lakova, objavila je da će tokom narednih godina postupno premeštati proizvodne aktivnosti iz Zagreba na svoje postojeće lokacije u Srbiji i Sloveniji. Prema saopštenju kompanije, ova strateška reorganizacija proizvodne mreže u jadranskoj regiji ima za cilj uspostavljanje efikasnije i dugoročno održive organizacione strukture.

U saopštenju se navodi da je odluka doneta nakon što je rast poslovanja grupe u regionu doveo do povećanja složenosti proizvodne mreže i smanjenja operativne prilagodljivosti, pa je pristupljeno usklađivanju proizvodnje, tehnologije i istraživanja i razvoja u okviru cele grupe.

“Proizvodne aktivnosti koje se trenutno odvijaju u Chromos bojama i lakovima u Zagrebu postupno će biti premeštene na postojeće proizvodne lokacije Kansai Heliosa u Sloveniji i Srbiji, što će rezultirati postupnim prestankom proizvodnje na zagrebačkoj lokaciji”, saopštila je kompanija.

Iako će proizvodnja u Zagrebu biti obustavljena, Kansai Helios ističe da hrvatsko tržište ostaje od strateške važnosti i da će ga nastaviti snabdevati kroz specijalizovanu trgovačku kompaniju koja nudi celokupan portfolio proizvoda. Premeštanje proizvodnje biće realizovano u više faza tokom narednih godina.

Kompanija je naglasila da je svesna uticaja ove odluke na zaposlene u Zagrebu, te da će sve mere biti sprovedene u skladu sa važećim lokalnim radnopravnim i zakonskim propisima, uz individualne razgovore sa pogođenim zaposlenima. Zaposleni su o procesu premeštanja informisani u ranoj fazi.

“Važno je razumeti da odluka o postupnom prestanku proizvodnje u Zagrebu nije posledica dosadašnjeg učinka niti posvećenosti timova u Chromosu. Ona proizlazi iz sveobuhvatne procene proizvodne mreže Grupe”, izjavio je Goran Dolenec, direktor Chromos boja i lakova i Kansai Heliosa Croatia.

Pročitaj još

U Trendu