Connect with us

Domaće

Globus jača nadzorni odbor u Rusiji imenovanjem Šredera zbog rizika preuzimanja imovine

Nemački maloprodajni lanac angažovao bivšeg kancelara Šredera u GiperGlobus odboru kako bi zaštitio poslovanje usred pritisaka na zapadne kompanije

Objavljeno pre

,

Globus jača nadzorni odbor u Rusiji imenovanjem Šredera zbog rizika preuzimanja imovine – Globus nadzorni odbor Foto Izvor: Pexels / Vlada Karpovich

Nemački maloprodajni lanac angažovao bivšeg kancelara Šredera u GiperGlobus odboru kako bi zaštitio poslovanje usred pritisaka na zapadne kompanije

Globus, nemački maloprodajni lanac, imenovao je Gerharda Šredera, bivšeg nemačkog kancelara, u nadzorni odbor svog ruskog ogranka GiperGlobus. Ovo imenovanje dolazi u trenutku kada zapadne kompanije pojačano štite imovinu u Rusiji zbog mogućnosti preuzimanja pod državnu upravu. Prema vlasniku kompanije, Tomasu Bruhi, Šrederovo dugogodišnje iskustvo u političkom i ekonomskom angažmanu u Rusiji čini ga “idealnim pojačanjem” za nastavak dijaloga i ekonomske saradnje.

Šreder je naglasio da je važno da kompanije poput GiperGlobusa nastave ulaganja i održavanje ekonomskih veza u Rusiji, posebno u sektoru snabdevanja hranom. Njegovo uključivanje u nadzorni odbor tumači se kao strateški potez za očuvanje postojećeg modela poslovanja na ruskom tržištu. U poslednje vreme, ruske vlasti su više puta prebacivale imovinu zapadnih kompanija pod upravljanje domaćih društava, uključujući Auchan, Lemana Pro, FM Logistic i deo imovine Nestlea.

Rizik od državnog preuzimanja i značaj Šrederovog imenovanja

Situacija u kojoj se nalazi Globus nije izolovana. Više zapadnih kompanija, koje su ostale aktivne na ruskom tržištu, suočava se sa rizikom privremenog preuzimanja imovine od strane države. U tom kontekstu, imenovanje Gerharda Šredera u nadzorni odbor GiperGlobusa predstavlja pokušaj očuvanja stabilnosti poslovanja kroz ličnost sa snažnim vezama u ruskim političkim i poslovnim krugovima.

Kao paralela se navodi slučaj nemačkog lanca Metro Cash & Carry, čija je ruska imovina naknadno prešla pod privremenu kontrolu. U tom slučaju, upravljanje je preuzeo direktor ruskog poslovanja kompanije. Ovakvi primeri ilustruju trend zaštite imovine kroz različite modele upravljanja unutar sektora maloprodaje.

Šrederove veze sa energetskim sektorom i poslovna strategija Globusa

Gerhard Šreder ima bogatu istoriju saradnje sa ruskim energetskim sektorom. Od 2017. do 2022. godine bio je predsednik nadzornog odbora Rosnjefta, a prethodno je vodio komitet akcionara kompanije Nord Stream AG, operatera gasovoda Severni tok. Početkom 2022. godine bio je predložen za novi mandat u Rosnjeftu, ali je odustao usled pritisaka i kritika iz Evrope nakon početka sukoba u Ukrajini. Predsednik Rusije, Vladimir Putin, više puta ga je pominjao kao osobu pogodnu za posredovanje u dijalogu između Rusije i Evropske unije.

Globus, u međuvremenu, najavljuje širenje poslovanja u Rusiji. Kompanija traži lokacije za nove hipermarkete na parcelama od 16.000 do 20.000 kvadratnih metara u krugu do 300 kilometara od Moskve. Takođe, planira širenje manjeg formata “Globus lavka”, koji kombinuje prodavnicu gotove hrane i kafić. Krajem septembra otvorena je druga prodavnica tog tipa, površine 150 kvadratnih metara, na moskovskom Arbatu.

Implikacije za maloprodajni sektor i dugoročni planovi

Ove aktivnosti ukazuju na jasnu nameru Globusa da dugoročno ostane prisutan na ruskom tržištu. U isto vreme, predsednik Putin je na forumu Valdaj naveo da bi zapadna imovina, koja je prešla pod spoljašnje upravljanje, mogla biti vraćena prvobitnim vlasnicima pod određenim uslovima. Kao rezultat, strategija kompanije uključuje diversifikaciju formata prodavnica i ulaganja u nove lokacije, čime se povećava otpornost na regulatorne promene i tržišne rizike.

Uporedo sa tim, maloprodajni sektor u Rusiji nastavlja da se prilagođava promenjenim okolnostima, pri čemu kompanije traže načine za očuvanje operacija i kapitala. Imenovanjem Šredera, Globus šalje poruku o nastavku saradnje i spremnosti za dijalog sa lokalnim institucijama, što bi moglo imati uticaj na druge zapadne kompanije koje posluju u sličnim uslovima.

Pročitaj još

Domaće

Mlekara UB imenuje Miloša Andana, fokus na inovacije i rast brenda dr Milk

Novi generalni direktor ističe jačanje domaće sirovinske baze i regionalno širenje kao ključne prioritete

Objavljeno pre

,

Objavio:

Mlekara UB imenuje Miloša Andana, fokus na inovacije i rast brenda dr Milk – Mlekara UB inovacije

Novi generalni direktor ističe jačanje domaće sirovinske baze i regionalno širenje kao ključne prioritete

Mlekara UB imenovala je Miloša Andana za novog generalnog direktora, što predstavlja značajnu promenu u rukovodstvu kompanije. Ova odluka donosi fokus na inovacije, održivi rast i jačanje tržišne pozicije, sa ciljem da se brend dr Milk dodatno razvija tokom narednog perioda. Prema zvaničnom saopštenju kompanije, Miloš Andan donosi višegodišnje iskustvo iz bankarskog sektora, FMCG industrije i međunarodnih poslovnih sistema u Srbiji.

Andanov profesionalni put obuhvata rad u sektoru finansijskog upravljanja, analize poslovanja i donošenja odluka zasnovanih na podacima. U FMCG industriji, posebno na poziciji direktora prodaje u kompaniji Fun&Fit, stekao je iskustvo u prodaji, distribuciji i upravljanju ključnim kupcima. Angažman u Avala Ada i Al Dahra Serbia dodatno je doprineo njegovom znanju u vođenju složenih poslovnih sistema i sprovođenju strateških inicijativa.

Fokus na inovacije i razvoj domaće sirovinske baze

Mlekara UB planira da, pod vođstvom Miloša Andana, fokusira svoje aktivnosti na jačanje domaće sirovinske baze. Saradnja sa kooperantima biće strateški prioritet, uz akcenat na transfer znanja, edukaciju i unapređenje proizvodnih praksi. Na taj način kompanija želi da osigura dugoročnu održivost proizvodnje mleka u Srbiji i unapredi svoju kooperantsku mrežu. Kao rezultat, očekuje se da se domaća proizvodnja mleka učvrsti kroz modernizaciju farmi i podršku lokalnim proizvođačima.

U skladu sa globalnim trendovima u prehrambenoj industriji, kompanija će nastaviti da ulaže u razvoj zaposlenih i očuvanje visokih standarda kvaliteta. Poseban akcenat biće na inovacijama, naročito u segmentu visokoproteinskih i funkcionalnih proizvoda, kao i wellness asortimanu. Ove kategorije predstavljaju važan potencijal za budući rast kompanije i jačanje pozicije brenda dr Milk na domaćem i regionalnom tržištu.

Izjave rukovodstva i strateške implikacije

„Mlekara UB ima kvalitetne proizvode, snažnu ekspertizu i sposobnost da brzo reaguje na promene kretanja na tržištu. Verujem da će upravo spoj agilnosti, kvalitetnog donošenja odluka i posvećenog i stručnog tima biti ključan da prilike koje prepoznamo pretvorimo u konkretne rezultate. Naš cilj je da gradimo kompaniju koja razume potrebe potrošača, anticipira promene i dugoročno stvara vrednost“, izjavio je Miloš Andan, generalni direktor Mlekare UB.

Pored toga, kompanija ističe da će nastaviti ulaganja u ekspertizu i razvoj zaposlenih, kao i očuvanje visokih standarda kvaliteta. Uporedo sa tim, strateški prioritet ostaje pravovremeno prepoznavanje globalnih trendova u prehrambenoj industriji. Kao rezultat, inovacije i razvoj proizvoda sa dodatom nutritivnom vrednošću biće u fokusu budućeg poslovanja.

Zahvaljujući novom rukovodstvu, Mlekara UB očekuje da konsoliduje svoju tržišnu poziciju u Srbiji i regionu. Domaća sirovinska baza, inovacije i saradnja sa kooperantima ostaju ključni pokretači održivog rasta i razvoja brenda dr Milk. Ove promene imaju potencijal da pozitivno utiču na celokupni mlečni sektor u Srbiji, podstičući konkurentnost i kvalitet proizvoda.

Pročitaj još

Domaće

Specijalizovani magazin Ribolov beleži 25 godina kontinuiteta na tržištu Srbije

Jedino štampano izdanje za ribolov u Srbiji uspešno opstaje već četvrt veka, uprkos promenama u medijskom sektoru

Objavljeno pre

,

Objavio:

Specijalizovani magazin Ribolov beleži 25 godina kontinuiteta na tržištu Srbije

Jedino štampano izdanje za ribolov u Srbiji uspešno opstaje već četvrt veka, uprkos promenama u medijskom sektoru

Magazin Ribolov predstavlja jedino specijalizovano štampano izdanje za ribolov na srpskom tržištu. Već 25 godina ovaj magazin obezbeđuje kontinuiran plasman informacija i saveta ljubiteljima ribolova u Srbiji. Vladimir Stakić, glavni urednik, ističe da je imao sreću da za novac radi ono što bi radio i besplatno, što je retkost u današnjim ekonomskim okolnostima.

Kao rezultat, Ribolov je postao prepoznatljiv brend među entuzijastima u Srbiji, ali i šire. Magazin je nastao kao odgovor na promene u medijskom prostoru početkom devedesetih godina, kada su tradicionalni muzički i politički časopisi izgubili tržište zbog ratova i političkih promena. Stakić je tada svoju novinarsku karijeru preusmerio iz oblasti muzike u specijalizovano novinarstvo, prateći interese publike i ekonomsku održivost izdanja.

Tržišni izazovi specijalizovanih izdanja u Srbiji

Iako je magazin Ribolov jedini u svom segmentu, tržište specijalizovanih štampanih izdanja u Srbiji suočava se sa značajnim izazovima. S druge strane, digitalizacija i pad tiraža tradicionalnih medija dodatno komplikuju situaciju. Ipak, magazin Ribolov je uspeo da se održi zahvaljujući lojalnosti čitalaca i specifičnim temama koje nisu dovoljno zastupljene u drugim medijima.

Vladimir Stakić ističe da su u prošlosti mediji imali veći uticaj i tiraže. Urednici su ozbiljno radili sa novinarima, i svaka reč je imala težinu jer nije bilo mogućnosti naknadnih ispravki. Danas, međutim, granica između novinarstva i PR-a sve više nestaje, a specijalizovana izdanja moraju da se bore za svaki segment publike.

Promena poslovnog modela i ekonomski kontekst

Prema rečima Stakića, nekada je bilo moguće da novinari i muzičari žive od svog rada kroz tiraže i prodaju albuma, dok danas veći deo prihoda dolazi iz drugih izvora. Slično tome, Ribolov kao magazin opstaje zahvaljujući jasnom fokusu i direktnoj vezi sa svojom ciljnom publikom. Uporedo sa tim, izdavači se prilagođavaju novim trendovima, tražeći održive poslovne modele u uslovima pada prihoda od reklama i prodaje.

Jedan od ključnih razloga za dugovečnost Ribolova jeste autentičnost sadržaja i poverenje zajednice. Uredništvo redovno prati aktuelnosti iz oblasti ribolova, ali i šire ekonomske i tržišne tendencije koje utiču na ovaj sektor. Takođe, magazin je mesto okupljanja za sve koji žele kvalitetnu informaciju van senzacionalizma i površnog izveštavanja.

S obzirom na izazove u sektoru štampe, Ribolov ostaje primer kako specijalizovana izdanja mogu opstati na tržištu uz pravi spoj strasti, stručnosti i prilagođavanja tržišnim uslovima. Na taj način, magazin Ribolov potvrđuje da niša i posvećenost mogu biti dovoljni za dugoročan opstanak i stabilnost u promenljivom medijskom okruženju.

Pročitaj još

Domaće

Transportni sektor suočen sa zagušenjima, drumski prevoz drži 65 odsto udela u Srbiji

Na konferenciji Cargo Conference Belgrade 29. oktobra učestvuje 300 stručnjaka iz 20 zemalja, intermodalni saobraćaj čini 26 odsto železnice

Objavljeno pre

,

Objavio:

Transportni sektor suočen sa zagušenjima, drumski prevoz drži 65 odsto udela u Srbiji

Na konferenciji Cargo Conference Belgrade 29. oktobra učestvuje 300 stručnjaka iz 20 zemalja, intermodalni saobraćaj čini 26 odsto železnice

Transportni sektor u Srbiji i regionu suočava se sa izazovima u pogledu efikasnosti i pouzdanosti logističkih pravaca. Drumski prevoz ostvario je blizu 65 odsto ukupnog teretnog transporta u prvoj polovini 2026. godine, što potvrđuje njegovu dominantnu ulogu. Istovremeno, udeo intermodalnog saobraćaja na železnici iznosi 26,08 odsto, sa 625,8 miliona neto tkm od ukupno 2,4 milijarde neto tkm u teretnom železničkom transportu, prema dostupnim podacima za 2025. godinu.

Ključna pitanja transportnog sektora

Na Cargo Conference Belgrade 29. oktobra 2026. godine u Beogradu očekuje se učešće 300 predstavnika iz više od 20 evropskih zemalja. Događaj pod nazivom „Multimodal 360“ okupiće stručnjake iz transportno-logističke industrije, nacionalnih i međunarodnih institucija, kao i vlasnike robe. Više od 25 govornika diskutovaće o temama kao što su pouzdanost transportnih pravaca, uticaj spoljnotrgovinskih kretanja, razvoj tradicionalnih i novih ruta, te izazovi sa regulativom i digitalizacijom carinskih procedura. Posebna pažnja biće posvećena pitanjima graničnih prelaza i zagušenja, kao i efektima pravila Šengena 90/180 na drumski transport i boravak vozača u EU. Osim toga, biće analizirani problemi sa niskim vodostajem Dunava i nestabilnim železničkim rutama, što dodatno komplikuje logističke tokove.

Pad udela intermodala i izazovi za železnicu

S druge strane, iako privreda pokazuje veliko interesovanje za železnički transport, u 2025. godini zabeležen je pad količine prevezene robe u odnosu na prethodnu godinu. Negativan trend naročito je prisutan u intermodalnom saobraćaju, gde je ostvaren udeo od 26,08 odsto. Ovi rezultati ukazuju na potrebu za modernizacijom infrastrukture i većom upotrebom intermodalnih terminala. Panel diskusije na konferenciji baviće se i pitanjem zašto radovi na železnici, iako donose napredak, istovremeno otežavaju transport. Biće otvorene teme o benefitima digitalizacije i automatizacije carinskih procedura, kao i o mogućnostima unapređenja rečnih koridora, koji su i dalje neiskorišćen logistički potencijal regiona.

Uticaj tržišnih okolnosti i budući pravci razvoja

Tokom prethodne godine logistički sektor suočio se sa brojnim izazovima: januarske blokade granica, rast cena drumskog transporta, pretnje protestima prevoznika i promenljive uslove na pomorskim pravcima. Kao rezultat, kompanije su bile primorane da testiraju alternativne rute, što je pokazalo da čak i probni teretni voz iz Hrvatske za Srbiju, preko Bosne i Hercegovine, može stići brže od tradicionalnog pravca. Ove promene dodatno naglašavaju važnost prilagođavanja transportnog sektora dinamičnim potrebama privrede. Istovremeno, konferencija će otvoriti pitanja održivosti, emisija i trenda povezivanja različitih modaliteta transporta u jedinstvena logistička rešenja. Takođe, biće razmatrane aktuelne teme kao što su rast srpskog izvoza u Italiju i Tursku, uvođenje električnog kamiona u Srbiji i izazovi sa prekidima železničkih veza prema Turskoj.

Pročitaj još

U Trendu