Connect with us

Domaće

Mastercard ulaže 11 milijardi dolara u sajber bezbednost, 70 milijardi transakcija zaustavljeno

Mala i srednja preduzeća čine 99% srpske privrede, a 25% vlasnika već bilo meta prevare

Published

on

ga91182baa8236a56d2223d9d00daf6ebf04a6ec2e06e4bb6a14f299639e936f2335d2d0f769c0b1ebaa61311daa3c101ddc184b4fa2448a1045a5bf0d7744fe1_1280

Mala i srednja preduzeća čine 99% srpske privrede, a 25% vlasnika već bilo meta prevare

Mastercard je poslednjih pet godina uložio više od 11 milijardi dolara u sajber bezbednost, dok je njihov SafetyNet sistem zaustavio ukupno 70 milijardi sumnjivih transakcija, pokazuju najnoviji podaci. Globalni sajber kriminal ubrzano raste i do 2029. godine mogao bi postati treća najveća „ekonomija“ na svetu, odmah iza SAD i Kine, prema procenama kompanije Statista. Očekuje se da će godišnji troškovi prevara do 2030. dostići 15,6 biliona dolara, dok se svake godine izgubi oko jedan bilion dolara. Pri tome, 96% žrtava nikada ne povrati izgubljena sredstva.

Evropa beleži rast broja prijavljenih slučajeva sajber prevara iz godine u godinu, a posebno su ugrožena mala i srednja preduzeća koja čine čak 99% srpske privrede i pokreću lokalnu ekonomiju. Prema podacima iz istraživanja Mastercard Signals: Securing trust – Insights from the frontlines of cybercrime, 58% Evropljana primilo je fišing mejl, 63% lažnu SMS poruku, dok je više od polovine bilo izloženo telefonskim prevarama. Pokušaji prevare preko društvenih mreža, lažnih tehničkih podrški i QR kodova postaju sve učestaliji.

Mastercardovo istraživanje, sprovedeno među više od 1.800 vlasnika malih biznisa u Evropi, pokazuje da je svaki četvrti već bio meta prevare, dok isti procenat strahuje da bi ozbiljan sajber napad mogao ugroziti opstanak njihove kompanije. Takođe, 67% preduzeća želi više edukacije o zaštiti poslovanja, a 20% smatra da bi im veće samopouzdanje u korišćenju digitalnih alata omogućilo sigurniji rad.

Napadi sajber kriminalaca sve su sofisticiraniji zbog razvoja veštačke inteligencije i ubrzane digitalizacije, ali ljudski faktor ostaje glavna meta – od socijalnog inženjeringa i ransomware napada do krađe identiteta i zloupotrebe podataka. Edukacija zaposlenih i podizanje svesti o rizicima predstavljaju prvu liniju odbrane za kompanije svih veličina.

Mastercard je uložio 11 milijardi dolara u naprednu tehnologiju i kroz svoje sisteme kontinuirano prati čak 19 miliona digitalnih entiteta radi identifikacije rizika i ranjivosti. Rešenja kao što je Mastercard Identity omogućavaju potvrdu identiteta korisnika tokom celog životnog ciklusa naloga, dok Mastercard Consumer Fraud Risk koristi veštačku inteligenciju za zaustavljanje sumnjivih plaćanja pre nego što novac napusti račun. SafetyNet sistem već deset godina zaustavlja sumnjive transakcije, ukupno 70 milijardi do sada.

Podaci pokazuju da je gotovo trećina internet saobraćaja povezana sa zlonamernim botovima, dok 72% organizacija beleži rast sajber rizika. Za mala i srednja preduzeća, ulaganje u digitalnu bezbednost postaje strateška odluka, a ne samo IT pitanje. Kombinacija edukacije, opreza i naprednih tehnoloških rešenja omogućava preduzećima da sa sigurnošću razvijaju svoje poslovanje u digitalnom okruženju.

Pročitaj još
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Domaće

Niški data centar ulaže 50 miliona evra, kapacitet 20 megavata za grejanje domaćinstava

Investicija može omogućiti grejanje 5.000 do 8.000 stanova u Nišu, izgradnja počinje krajem godine ili početkom 2027.

Published

on

By

Investicija može omogućiti grejanje 5.000 do 8.000 stanova u Nišu, izgradnja počinje krajem godine ili početkom 2027.

Grad Niš planira izgradnju savremenog data centra na lokaciji kompleksa ‘Tehnis’, na prostoru nekadašnje kasarne, sa maksimalnim kapacitetom od 20 megavata i procenjenom vrednošću investicije od 50 miliona evra. Prema najavama iz gradskih izvora, početak radova predviđen je za kraj ove ili početak sledeće godine.

Kako je saopštio Ivan Blagojević, član Gradskog veća Niša, trenutno su u toku razgovori sa Ministarstvom odbrane o promeni namene zemljišta, kao i izrada novog Generalnog urbanističkog plana za ovu lokaciju. Projekat je važan i za razvoj IT infrastrukture i privlačenje investicija, a posebna pažnja je posvećena energetskoj efikasnosti.

Specifičnost ovog data centra je planirano korišćenje otpadne toplotne energije za grejanje domaćinstava. Na osnovu iskustava iz Evrope, kapacitet od 20 megavata mogao bi obezbediti grejanje za između 5.000 i 8.000 stanova u Nišu. Ova inicijativa predstavlja inovativan pristup u kombinovanju digitalne infrastrukture i održivih energetskih rešenja.

“Lokacija za data centar određena je unutar kompleksa ‘Tehnis’, a trenutno su u toku razgovori sa Ministarstvom odbrane i izrada Generalnog urbanističkog plana”, izjavio je Ivan Blagojević. On je naglasio da bi otpadna toplotna energija iz data centra mogla da donese značajne koristi za građane kroz sistem daljinskog grejanja.

Očekuje se da će ovaj projekat doprineti razvoju tehnološke i energetske infrastrukture u Nišu, uz direktnu korist za domaćinstva kroz inovativno korišćenje toplotne energije, bez dodatnih troškova za građane. Više detalja o dinamici radova i implementaciji projekta biće poznato nakon okončanja urbanističkih procedura i usvajanja plana prenamene zemljišta.

Pročitaj još

Domaće

Ministarstvo finansija uvodi oslobađanje carina za 38 kategorija robe prema novom zakonu

Novi carinski zakon omogućava oslobađanje od plaćanja uvoznih dažbina za 38 kategorija, uz digitalizaciju i centralizaciju procedura

Published

on

By

Novi carinski zakon omogućava oslobađanje od plaćanja uvoznih dažbina za 38 kategorija, uz digitalizaciju i centralizaciju procedura

Ministarstvo finansija Republike Srbije objavilo je nacrt zakona o izmenama i dopunama Carinskog zakona, kojim se predviđa proširenje liste robe oslobođene od plaćanja uvoznih dažbina na ukupno 38 kategorija. Ove izmene predviđaju i tehničko unapređenje sistema, kao i uvođenje Nacionalnog spoljnotrgovinskog jedinstvenog šaltera, čime se dodatno digitalizuju i centralizuju procedure u carinskom i spoljnotrgovinskom sektoru.

Prema predlogu zakona, carinski organi dobijaju ovlašćenje da u izuzetnim situacijama odrede rok za okončanje postupka smeštaja robe pod carinskim nadzorom, posebno kada priroda robe može predstavljati rizik po zdravlje ljudi, životinja, biljaka ili životnu sredinu.

Najveće promene odnose se na član koji reguliše oslobađanje od plaćanja uvoznih dažbina, gde je precizirano da 38 kategorija robe može biti oslobođeno ove obaveze. U kategorije spadaju predmeti domaćinstva i pokloni koje fizička lica unose prilikom preseljenja iz inostranstva, uključujući i predmete koje domaći i strani državljani stalno nastanjeni u Srbiji nasledjuju iz inostranstva. Oslobođene su i pošiljke male vrednosti, proizvodi zemljoradnje, stočarstva, ribarstva, pčelarstva i šumarstva dobijeni na imanjima u pograničnom pojasu susedne države, kao i priplod i ostali proizvodi od stoke koja se koristi za poljske radove, ispašu ili zimovanje na tim imanjima.

Zakon takođe predviđa oslobađanje od taksi za proizvode poput semena, veštačkih đubriva, proizvoda za tretman zemljišta i useva. Putnici neće plaćati takse za lične predmete koje unose sa sobom iz inostranstva i koji služe njihovim ličnim potrebama tokom putovanja, bez obzira na način transporta.

Posebna pažnja posvećena je studentima i učenicima koji dolaze u Srbiju na školovanje, koji mogu bez dažbina uneti osnovnu opremu za život i učenje. Oslobađanje od uvoznih dažbina predviđeno je i za obrazovni i naučni materijal, laboratorijske uzorke, medicinske instrumente, terapijske supstance i farmaceutske proizvode namenjene specifičnim okolnostima, kao što su međunarodni sportski događaji.

Roba za humanitarne organizacije, osobe sa invaliditetom, žrtve elementarnih nepogoda, kao i pokloni u međunarodnim odnosima, uključujući one za državne zvaničnike, takođe su oslobođeni dažbina. Zakon obuhvata i specifične kategorije, poput vatrogasne i spasilačke opreme, robe za naučne i kulturne institucije, kao i proizvoda za zaštitu životne sredine i promotivne svrhe.

Roba oslobođena taksi ostaje pod carinskim nadzorom i ne može se slobodno otuđivati niti koristiti u druge svrhe bez prethodnog obaveštavanja nadležnih organa i eventualnog plaćanja takse. Ograničenja važe od godinu dana za određene kategorije, pa do tri ili čak pet godina za određene vrste vozila. U slučaju zloupotrebe, dažbine se naknadno obračunavaju prema stanju robe i važećim propisima.

Dodatno, naziv odeljka koji reguliše naplatu sada je terminološki definisan kao „izvršenje naplate”, naglašavajući operativni aspekt postupka, dok je precizirano da se uništavanje robe može vršiti i radi njenog adekvatnog zbrinjavanja.

Prelazne odredbe predviđaju da se prava stečena na osnovu prethodnih akata mogu iskoristiti u predviđenim rokovima, dok se obaveze moraju izvršiti prema već utvrđenim uslovima. Novi carinski zakon stupa na snagu osam dana nakon objavljivanja u Službenom glasniku, a njegova primena počinje godinu dana kasnije.

Pročitaj još

Domaće

Kompanije iz Srbije analizirale ESG komunikaciju na masterclassu 20. marta

WARM UP HUSH UP 2026 okupio vodeće stručnjake i dao smernice za kredibilno izveštavanje o održivosti

Published

on

By

WARM UP HUSH UP 2026 okupio vodeće stručnjake i dao smernice za kredibilno izveštavanje o održivosti

Kompanije iz Srbije i regiona imale su priliku da 20. marta u Beogradu, u Marsh Open Space-u, učestvuju na zatvorenom executive masterclassu WARM UP HUSH UP 2026, posvećenom izazovima i rizicima u komunikaciji ESG tvrdnji. Događaj je održan u okviru platforme Kampanje sa svrhom, a okupio je mali broj senior profesionalaca iz oblasti marketinga, korporativnih komunikacija, ESG-a, CSR-a, HR-a i public affairs funkcija.

Program su predvodili Solitaire Townsend, suosnivač i chief solutionist agencije Futerra, dr Tamara Vlastelica sa Fakulteta organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu i Jamie Rusby, ekspert za održivost i komunikaciju održivosti sa iskustvom u IKEA Group i VELUX Group. Kroz okvir Hide, Pride or Slide, kao i praktičnu primenu u Executive Decision Lab formatu, učesnici su analizirali rizike greenwashinga i greenhushinga, ali i načine za kredibilnu i međufunkcionalnu komunikaciju održivosti.

Poseban fokus bio je na situacijama kada oprez prelazi u povlačenje i kada ćutanje kompanija o održivosti može predstavljati reputacioni rizik. Učesnici su dobili konkretne smernice kako da procene spremnost svojih ESG tvrdnji, usklade interne procese i donose sigurnije odluke o komunikaciji. Ovaj pristup je posebno važan za tržišta Srbije i regiona, gde se zahtevi za održivošću brzo menjaju, ali se i dalje prilagođavaju specifičnom regulatornom i tržišnom kontekstu.

„Naša ideja bila je da pomognemo kompanijama da o održivosti komuniciraju odgovorno i da odluke o komunikaciji donose promišljeno i efikasno, tako da njihov uticaj bude i vidljiv i suštinski. WARM UP HUSH UP 2026 bio je poziv na autentičnu i kredibilnu komunikaciju koja se ne skriva, već se sa punim pravom ističe“, izjavila je Tijana Adamov Ignjatović, osnivačica platforme Kampanje sa svrhom i inicijative Žute Patalone.

Jamie Rusby je istakao: „Rastući regulatorni pritisak na zelene tvrdnje, sve veći skepticizam potrošača i politizacija ESG tema doveli su do toga da neke kompanije oklevaju da komuniciraju održivost, pa čak i da se povlače iz svojih obaveza. To je razumljiva, ali dugoročno rizična reakcija. Kompanije koje će biti uspešne u ovom okruženju biće one koje neće podleći tišini, već će nastaviti da inoviraju, jačaju otpornost i investiraju u jasne i kredibilne komunikacione okvire koji mogu da izdrže proveru i očuvaju poverenje.“

Zaključak masterclassa je da kredibilna ESG komunikacija zahteva ozbiljnu unutrašnju spremnost organizacije, jasne kriterijume i bolju saradnju između funkcija. Održivost više ne može biti samo reputaciona agenda, već mora biti deo strukturne transformacije kompanije.

Pročitaj još

U Trendu