Connect with us

Domaće

SZO procenjuje 170 miliona dece sa gojaznošću, lekovi nisu preporučeni mlađima od 10 godina

Stope gojaznosti među decom porasle sa 2 na 8 odsto, terapija se bazira na ishrani i fizičkoj aktivnosti

Objavljeno pre

,

SZO procenjuje 170 miliona dece sa gojaznošću, lekovi nisu preporučeni mlađima od 10 godina – SZO gojaznost kod dece Foto Izvor: Pexels / Vitaly Gariev

Stope gojaznosti među decom porasle sa 2 na 8 odsto, terapija se bazira na ishrani i fizičkoj aktivnosti

Svetska zdravstvena organizacija (SZO) procenjuje da se gojaznost kod dece i adolescenata širom sveta odnosi na oko 170 miliona mladih. Od tog broja, približno 70 miliona su deca uzrasta od pet do devet godina. U novim globalnim smernicama, SZO navodi da lekovi protiv gojaznosti, uključujući GLP-1 injekcije kao što su Mounjaro i Wegovy, nisu preporučeni deci mlađoj od 10 godina. Lečenje gojaznosti u tom uzrastu treba da se temelji na zdravoj ishrani i povećanoj fizičkoj aktivnosti, a ne na lekovima ili hirurškim intervencijama.

SZO ističe da trenutno ne postoje dovoljno pouzdani dokazi o dugoročnim efektima lekova protiv gojaznosti kod dece mlađe od 10 godina. Zbog toga, organizacija preporučuje da se intervencije fokusiraju na promene životnih navika. Ove preporuke proizilaze iz zabrinutosti za bezbednost i potencijalne posledice primene GLP-1 lekova kod najmlađe populacije.

Stope gojaznosti kod dece značajno porasle od 1990. godine

Prema podacima SZO, stopa gojaznosti kod dece uzrasta od pet do devet godina značajno je povećana tokom poslednjih decenija. U 1990. godini, svega dva odsto dece ove starosne grupe bilo je gojazno. Do danas, ova stopa je porasla na osam odsto. Ovaj rast predstavlja ozbiljan javnozdravstveni izazov, sa posledicama po zdravstvene sisteme i ekonomije širom sveta. Kao rezultat, SZO insistira na prevenciji kroz edukaciju o pravilnoj ishrani i podsticanju fizičke aktivnosti u porodicama, školama i lokalnim zajednicama.

S druge strane, lekovi za gojaznost mogu biti razmatrani za stariju decu i adolescente. Međutim, takva terapija dolazi u obzir samo kada promene životnih navika nisu dale rezultate i kada su deca fizički i psihički spremna za ovakav tretman. SZO upozorava da je neophodna dodatna procena rizika i koristi pre započinjanja farmakološke terapije kod mlađih uzrasta.

SZO: Fokus na prevenciju i dugoročnu bezbednost dece

„Posebno smo zabrinuti kada je reč o ovoj starosnoj grupi“, izjavio je Lorens Gramer-Stron iz SZO. On je naglasio da nema dovoljno dokaza o bezbednosti i dugoročnoj primeni GLP-1 lekova kod male dece. Ova izjava dodatno ističe oprez koji je SZO zauzela po pitanju farmakološkog lečenja gojaznosti kod najmlađih.

Uporedo sa tim, primena lekova kod adolescenata dolazi u obzir tek nakon što su iscrpljene sve druge metode i kada postoji medicinska indikacija. Pored toga, lekari i roditelji moraju pažljivo razmotriti potencijalne benefite i rizike, a odluka o lečenju mora biti individualizovana za svako dete.

Konačno, SZO zaključuje da globalni odgovor na epidemiju gojaznosti među decom zahteva multisektorski pristup. To uključuje ne samo zdravstveni sektor već i obrazovanje, socijalnu zaštitu i lokalne zajednice. Na taj način, mogu se obezbediti dugoročni rezultati i smanjenje troškova povezanih sa lečenjem komplikacija gojaznosti.

Pročitaj još

Domaće

Mlekara UB imenuje Miloša Andana, fokus na inovacije i rast brenda dr Milk

Novi generalni direktor ističe jačanje domaće sirovinske baze i regionalno širenje kao ključne prioritete

Objavljeno pre

,

Objavio:

Mlekara UB imenuje Miloša Andana, fokus na inovacije i rast brenda dr Milk – Mlekara UB inovacije

Novi generalni direktor ističe jačanje domaće sirovinske baze i regionalno širenje kao ključne prioritete

Mlekara UB imenovala je Miloša Andana za novog generalnog direktora, što predstavlja značajnu promenu u rukovodstvu kompanije. Ova odluka donosi fokus na inovacije, održivi rast i jačanje tržišne pozicije, sa ciljem da se brend dr Milk dodatno razvija tokom narednog perioda. Prema zvaničnom saopštenju kompanije, Miloš Andan donosi višegodišnje iskustvo iz bankarskog sektora, FMCG industrije i međunarodnih poslovnih sistema u Srbiji.

Andanov profesionalni put obuhvata rad u sektoru finansijskog upravljanja, analize poslovanja i donošenja odluka zasnovanih na podacima. U FMCG industriji, posebno na poziciji direktora prodaje u kompaniji Fun&Fit, stekao je iskustvo u prodaji, distribuciji i upravljanju ključnim kupcima. Angažman u Avala Ada i Al Dahra Serbia dodatno je doprineo njegovom znanju u vođenju složenih poslovnih sistema i sprovođenju strateških inicijativa.

Fokus na inovacije i razvoj domaće sirovinske baze

Mlekara UB planira da, pod vođstvom Miloša Andana, fokusira svoje aktivnosti na jačanje domaće sirovinske baze. Saradnja sa kooperantima biće strateški prioritet, uz akcenat na transfer znanja, edukaciju i unapređenje proizvodnih praksi. Na taj način kompanija želi da osigura dugoročnu održivost proizvodnje mleka u Srbiji i unapredi svoju kooperantsku mrežu. Kao rezultat, očekuje se da se domaća proizvodnja mleka učvrsti kroz modernizaciju farmi i podršku lokalnim proizvođačima.

U skladu sa globalnim trendovima u prehrambenoj industriji, kompanija će nastaviti da ulaže u razvoj zaposlenih i očuvanje visokih standarda kvaliteta. Poseban akcenat biće na inovacijama, naročito u segmentu visokoproteinskih i funkcionalnih proizvoda, kao i wellness asortimanu. Ove kategorije predstavljaju važan potencijal za budući rast kompanije i jačanje pozicije brenda dr Milk na domaćem i regionalnom tržištu.

Izjave rukovodstva i strateške implikacije

„Mlekara UB ima kvalitetne proizvode, snažnu ekspertizu i sposobnost da brzo reaguje na promene kretanja na tržištu. Verujem da će upravo spoj agilnosti, kvalitetnog donošenja odluka i posvećenog i stručnog tima biti ključan da prilike koje prepoznamo pretvorimo u konkretne rezultate. Naš cilj je da gradimo kompaniju koja razume potrebe potrošača, anticipira promene i dugoročno stvara vrednost“, izjavio je Miloš Andan, generalni direktor Mlekare UB.

Pored toga, kompanija ističe da će nastaviti ulaganja u ekspertizu i razvoj zaposlenih, kao i očuvanje visokih standarda kvaliteta. Uporedo sa tim, strateški prioritet ostaje pravovremeno prepoznavanje globalnih trendova u prehrambenoj industriji. Kao rezultat, inovacije i razvoj proizvoda sa dodatom nutritivnom vrednošću biće u fokusu budućeg poslovanja.

Zahvaljujući novom rukovodstvu, Mlekara UB očekuje da konsoliduje svoju tržišnu poziciju u Srbiji i regionu. Domaća sirovinska baza, inovacije i saradnja sa kooperantima ostaju ključni pokretači održivog rasta i razvoja brenda dr Milk. Ove promene imaju potencijal da pozitivno utiču na celokupni mlečni sektor u Srbiji, podstičući konkurentnost i kvalitet proizvoda.

Pročitaj još

Domaće

Specijalizovani magazin Ribolov beleži 25 godina kontinuiteta na tržištu Srbije

Jedino štampano izdanje za ribolov u Srbiji uspešno opstaje već četvrt veka, uprkos promenama u medijskom sektoru

Objavljeno pre

,

Objavio:

Specijalizovani magazin Ribolov beleži 25 godina kontinuiteta na tržištu Srbije

Jedino štampano izdanje za ribolov u Srbiji uspešno opstaje već četvrt veka, uprkos promenama u medijskom sektoru

Magazin Ribolov predstavlja jedino specijalizovano štampano izdanje za ribolov na srpskom tržištu. Već 25 godina ovaj magazin obezbeđuje kontinuiran plasman informacija i saveta ljubiteljima ribolova u Srbiji. Vladimir Stakić, glavni urednik, ističe da je imao sreću da za novac radi ono što bi radio i besplatno, što je retkost u današnjim ekonomskim okolnostima.

Kao rezultat, Ribolov je postao prepoznatljiv brend među entuzijastima u Srbiji, ali i šire. Magazin je nastao kao odgovor na promene u medijskom prostoru početkom devedesetih godina, kada su tradicionalni muzički i politički časopisi izgubili tržište zbog ratova i političkih promena. Stakić je tada svoju novinarsku karijeru preusmerio iz oblasti muzike u specijalizovano novinarstvo, prateći interese publike i ekonomsku održivost izdanja.

Tržišni izazovi specijalizovanih izdanja u Srbiji

Iako je magazin Ribolov jedini u svom segmentu, tržište specijalizovanih štampanih izdanja u Srbiji suočava se sa značajnim izazovima. S druge strane, digitalizacija i pad tiraža tradicionalnih medija dodatno komplikuju situaciju. Ipak, magazin Ribolov je uspeo da se održi zahvaljujući lojalnosti čitalaca i specifičnim temama koje nisu dovoljno zastupljene u drugim medijima.

Vladimir Stakić ističe da su u prošlosti mediji imali veći uticaj i tiraže. Urednici su ozbiljno radili sa novinarima, i svaka reč je imala težinu jer nije bilo mogućnosti naknadnih ispravki. Danas, međutim, granica između novinarstva i PR-a sve više nestaje, a specijalizovana izdanja moraju da se bore za svaki segment publike.

Promena poslovnog modela i ekonomski kontekst

Prema rečima Stakića, nekada je bilo moguće da novinari i muzičari žive od svog rada kroz tiraže i prodaju albuma, dok danas veći deo prihoda dolazi iz drugih izvora. Slično tome, Ribolov kao magazin opstaje zahvaljujući jasnom fokusu i direktnoj vezi sa svojom ciljnom publikom. Uporedo sa tim, izdavači se prilagođavaju novim trendovima, tražeći održive poslovne modele u uslovima pada prihoda od reklama i prodaje.

Jedan od ključnih razloga za dugovečnost Ribolova jeste autentičnost sadržaja i poverenje zajednice. Uredništvo redovno prati aktuelnosti iz oblasti ribolova, ali i šire ekonomske i tržišne tendencije koje utiču na ovaj sektor. Takođe, magazin je mesto okupljanja za sve koji žele kvalitetnu informaciju van senzacionalizma i površnog izveštavanja.

S obzirom na izazove u sektoru štampe, Ribolov ostaje primer kako specijalizovana izdanja mogu opstati na tržištu uz pravi spoj strasti, stručnosti i prilagođavanja tržišnim uslovima. Na taj način, magazin Ribolov potvrđuje da niša i posvećenost mogu biti dovoljni za dugoročan opstanak i stabilnost u promenljivom medijskom okruženju.

Pročitaj još

Domaće

Transportni sektor suočen sa zagušenjima, drumski prevoz drži 65 odsto udela u Srbiji

Na konferenciji Cargo Conference Belgrade 29. oktobra učestvuje 300 stručnjaka iz 20 zemalja, intermodalni saobraćaj čini 26 odsto železnice

Objavljeno pre

,

Objavio:

Transportni sektor suočen sa zagušenjima, drumski prevoz drži 65 odsto udela u Srbiji

Na konferenciji Cargo Conference Belgrade 29. oktobra učestvuje 300 stručnjaka iz 20 zemalja, intermodalni saobraćaj čini 26 odsto železnice

Transportni sektor u Srbiji i regionu suočava se sa izazovima u pogledu efikasnosti i pouzdanosti logističkih pravaca. Drumski prevoz ostvario je blizu 65 odsto ukupnog teretnog transporta u prvoj polovini 2026. godine, što potvrđuje njegovu dominantnu ulogu. Istovremeno, udeo intermodalnog saobraćaja na železnici iznosi 26,08 odsto, sa 625,8 miliona neto tkm od ukupno 2,4 milijarde neto tkm u teretnom železničkom transportu, prema dostupnim podacima za 2025. godinu.

Ključna pitanja transportnog sektora

Na Cargo Conference Belgrade 29. oktobra 2026. godine u Beogradu očekuje se učešće 300 predstavnika iz više od 20 evropskih zemalja. Događaj pod nazivom „Multimodal 360“ okupiće stručnjake iz transportno-logističke industrije, nacionalnih i međunarodnih institucija, kao i vlasnike robe. Više od 25 govornika diskutovaće o temama kao što su pouzdanost transportnih pravaca, uticaj spoljnotrgovinskih kretanja, razvoj tradicionalnih i novih ruta, te izazovi sa regulativom i digitalizacijom carinskih procedura. Posebna pažnja biće posvećena pitanjima graničnih prelaza i zagušenja, kao i efektima pravila Šengena 90/180 na drumski transport i boravak vozača u EU. Osim toga, biće analizirani problemi sa niskim vodostajem Dunava i nestabilnim železničkim rutama, što dodatno komplikuje logističke tokove.

Pad udela intermodala i izazovi za železnicu

S druge strane, iako privreda pokazuje veliko interesovanje za železnički transport, u 2025. godini zabeležen je pad količine prevezene robe u odnosu na prethodnu godinu. Negativan trend naročito je prisutan u intermodalnom saobraćaju, gde je ostvaren udeo od 26,08 odsto. Ovi rezultati ukazuju na potrebu za modernizacijom infrastrukture i većom upotrebom intermodalnih terminala. Panel diskusije na konferenciji baviće se i pitanjem zašto radovi na železnici, iako donose napredak, istovremeno otežavaju transport. Biće otvorene teme o benefitima digitalizacije i automatizacije carinskih procedura, kao i o mogućnostima unapređenja rečnih koridora, koji su i dalje neiskorišćen logistički potencijal regiona.

Uticaj tržišnih okolnosti i budući pravci razvoja

Tokom prethodne godine logistički sektor suočio se sa brojnim izazovima: januarske blokade granica, rast cena drumskog transporta, pretnje protestima prevoznika i promenljive uslove na pomorskim pravcima. Kao rezultat, kompanije su bile primorane da testiraju alternativne rute, što je pokazalo da čak i probni teretni voz iz Hrvatske za Srbiju, preko Bosne i Hercegovine, može stići brže od tradicionalnog pravca. Ove promene dodatno naglašavaju važnost prilagođavanja transportnog sektora dinamičnim potrebama privrede. Istovremeno, konferencija će otvoriti pitanja održivosti, emisija i trenda povezivanja različitih modaliteta transporta u jedinstvena logistička rešenja. Takođe, biće razmatrane aktuelne teme kao što su rast srpskog izvoza u Italiju i Tursku, uvođenje električnog kamiona u Srbiji i izazovi sa prekidima železničkih veza prema Turskoj.

Pročitaj još

U Trendu